Lo que se muestra a continuación son errores que han ocurrido en la Compañía Fresh

Foods, una compañía de venta de productos al por mayor y detalle:

1. Se utilizó un precio incorrecto en las facturas de venta para facturar envíos a
consumidores, porque el precio incorrecto se ingresó en el archivo maestro de la
computadora de los precios.
a) no se siguieron los controles administrativos
2. La factura de un proveedor se pagó dos veces por el mismo embarque. El segundo pago
surgió porque el proveedor envió un duplicado del original 2 semanas después de que el
pago se venció.
3. Empleados en el departamento de recepción tomaron porciones de carne para su uso
personal. Cuando se recibió un cargamento de carne, el departamento de recepción llenó
un informe de recepción y lo envió al departamento de contabilidad por la cantidad de
productos que en realidad recibió. En ese momento, las dos porciones de carne se
colocaron en el camión pick up del empleado en lugar del congelador de almacenaje.
4. Durante el conteo físico de inventario de abarrotes, un contador escribió una
descripción errónea de varios productos y contó mal la cantidad.
5. Un proveedor vendió una carga de camión completa de cordero a un precio menor del
costo porque no sabía que el costo del cordero había incrementado en la semana anterior.
6. En el último día del año, un cargamento de carne se puso al lado para embarque pero
no se envió. Debido a que estaba aún a la mano el inventario se contabilizó. El documento
de embarque tenía fecha del último día del año, así que se incluyó como una venta del
año en curso.
7. Se pagó una factura de un proveedor incluso cuando no se recibió nunca la mercancía.
La aplicación de software de cuentas por pagar no requiere el ingreso de un número de
informe de recepción válido antes de que se realice el pago.
8. Un empleado de cuentas por pagar procesó pagos para él mismo al agregar una
dirección ficticia de un proveedor al archivo maestro de proveedores aprobados.
Se requiere:
a. Para cada error, identificar uno o más tipos de controles que no estuvieron en
operación.

b. Para cada error, identificar los objetivos de auditoría relacionados con las
operaciones que no se han cumplido.
c. Para cada error, sugerir un control o sugerencia para corregir la deficiencia.

d. Subir la práctica realizada en un documento que no exceda de 5 páginas