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Liderazgo

Sesión 1
Profesor: Alberto Matellán
amatellanpi@upsa.es

Universidad Pontificia de
Salamanca
7 de febrero de 2023
Liderazo – Sesión 1
Hacia una definición de liderazgo

Las definiciones son para todos los gustos y hay muchas. Sólo unos ejemplos
ilustrativos:
• El liderazgo es la consecución de un objetivo mediante la dirección de asistentes
humanos (Understanding Leadership (hbr.org))
• Proceso de influencia social que maximiza los esfuerzos de los demás hacia la
consecución de un objetivo (What Is Leadership? (forbes.com))
• Un conjunto de comportamientos utilizados para ayudar a las personas a alinear
su dirección colectiva, ejecutar planes estratégicos y renovarse continuamente
(What is leadership: A definition and way forward | McKinsey)
• Implica asumir riesgos y desafiar el statu quo para motivar a la gente a conseguir
algo nuevo y mejor (What is Leadership? Definition, Meaning & Importance
(emeritus.org)
Liderazo – Sesión 1
¿Y qué dicen los lingüistas?

RAE. Búsqueda de “líder” líder,


lideresa | Definición |
Diccionario de la lengua
española | RAE - ASALE

Diccionario de la Academia
Frances. Búsqueda de
“Leader”. leader | Dictionnaire
de l’Académie française | 9e
édition (dictionnaire-
academie.fr)

Oxford Dictionary. Se busca


“To lead” lead1_1 verb -
Definition, pictures,
pronunciation and usage notes
| Oxford Advanced Learner's
Dictionary at
OxfordLearnersDictionaries.co
m
Liderazo – Sesión 1
¿Qué tienen en común? Dos ideas con muchas implicaciones

Se enfoca sobre otras personas, no es algo individual


Esto implica que la relación entre las personas es clave. El cómo considere cada
uno a los demás, la capacidad de influencia mutua. El cambio que se produce en
cada persona como resultado del proceso. El propio concepto de persona de cada
uno.

Implica un camino, un recorrido, dirigirse a un destino o un objetivo.


El objetivo ¿es el adecuado? ¿es el que se dice, o hay otros implícitos o
inconfesables? ¿quién define ese objetivo? ¿es un objetivo particular para cada uno,
o para la colectividad implicada?...
Liderazo – Sesión 1
Teorías de liderazgo (no exhaustivo…) I

Nombre Descripión Ejemplo Bibliografía


Un estilo de liderazgo que implica tomar Adolf Hitler es un ejemplo notorio de líder
Weber, M. (1947). The theory of social and
Liderazgo autocrático decisiones unilateralmente y ejercer control autocrático que ejerció un control total sobre el
economic organization. Free Press
sobre los seguidores. partido nazi y Alemania.

Un estilo de liderazgo caracterizado por un Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1969).


Un directivo que delega las decisiones en su equipo
Liderazgo laissez-faire enfoque de no intervención y una delegación Management of Organizational Behavior:
sin interferencias
de la toma de decisiones a los seguidores. Utilizing Human Resources. Prentice Hall

Teoría del liderazgo que afirma que la labor Un gestor de proyectos que establece objetivos
House, R. J., & Mitchell, T. R. (1974). Path-
del líder consiste en aclarar el camino hacia claros para el equipo y elimina los obstáculos para
Teoría del camino-objetivo goal theory of leadership. Journal of
los objetivos y eliminar los obstáculos para su progreso está siguiendo la teoría del camino-
Contemporary Business, 3(4), 81-97
los seguidores. objetivo del liderazgo.

Un enfoque de liderazgo que se adapta a las Un comandante militar que toma decisiones en
Blanchard, K. H., & Johnson, S. D. (1982). The
Liderazgo situacional necesidades y capacidades de los seguidores función de las capacidades y los medios que tiene y
one minute manager. William Morrow
en diferentes situaciones. cuya situación puede cambiar rápidamente

La creencia de que la eficacia del liderazgo Un director general que utiliza diferentes estilos de
depende de la situación y que los diferentes liderazgo dependiendo de la situación, como ser Chemers, M. M. (1997). An integrative theory
Teoría del liderazgo contingente
estilos de liderazgo son apropiados para democrático en una sesión creativa de resolución de of leadership. Lawrence Erlbaum Associates
diferentes situaciones. problemas pero autocrático en una crisis
Liderazo – Sesión 1
Teorías de liderazgo (no exhaustivo…) II

Nombre Descripión Ejemplo Bibliografía

Un estilo de liderazgo que se basa en el Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (1998).


Nelson Mandela era conocido por sus poderosos
Liderazgo carismático encanto personal y el carisma para influir e Charismatic leadership in organizations. Sage
discursos y su magnética personalidad
inspirar a los demás. Publications.

La creencia de que el liderazgo es el Abraham Lincoln se cita a menudo como ejemplo de Zaccaro, S. J., & Klimoski, R. J. (2001). Trait-
Teoría de los rasgos del liderazgo resultado de cualidades y características líder con rasgos de honestidad, integridad y based perspectives of leadership. The
innatas del individuo. determinación. Leadership Quarterly, 12(2), 143-160

Filosofía de liderazgo que hace hincapié en La Madre Teresa antepuso las necesidades de los Greenleaf, R. K. (2002). Servant leadership: A
Liderazgo de servicio atender las necesidades de los demás y demás a las suyas propias y dedicó su vida a servir a journey into the nature of legitimate power
anteponer el bienestar de los seguidores. los demás. and greatness. Paulist Press

Estilo de liderazgo que consiste en


Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2004).
establecer objetivos claros y recompensas Un director de ventas que establece recompensas y
Liderazgo transaccional Multifactor leadership questionnaire (3rd
para los seguidores, así como imponer castigos en función de las ventas realizadas
ed.). Mind Garden
consecuencias en caso de mal rendimiento.

Estilo de liderazgo que se centra en inspirar Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006).
Steve Jobs por sus ideas innovadoras y capacidad de
Liderazgo transformacional y motivar a los seguidores para que alcancen Transformational leadership (2nd ed.).
arreisgar
su máximo potencial. Psychology Press
Liderazo – Sesión 1
Tarea para la próxima sesión

Proponer una definición propia de


liderazgo, en función de lo que se ha
visto en clase.
Fin de la sesión, muchas gracias

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