Ejercicio – Los 5 Conceptos AE

En 2 líneas describa cada uno de los 5 Conceptos fundamentales del modelo de

Abastecimiento Estratégico:

1. Cuestionar la necesidad: Revisar cada una de las necesidades de la compañía en el

abastecimiento de productos y servicios y poder revisar la especificación de compra. Es
cuestionar la necesidad y ver si lo que me están requiriendo es lo que realmente necesita la
empresa.
2. Analizar la totalidad del gasto: Identificar el gasto según la categoría y construir un perfil de la
categoría del gasto que estoy gestionando asociando diferentes categorías dependiendo del
gasto.
3. Sumar competencia: Permite resolver eficazmente el conflicto entre niveles de calidad y precio
en decisiones de abastecimiento. Es importante armar un equipo sumando al usuario y
mercado proveedor.
4. Reducir la carga administrativa: Direccionar la gestión de abastecimiento en el usuario y ganar
tiempo en visitar a los proveedores, armar equipos con los usuarios y poder definir cuál es la
mejor técnica para gestionar el gasto.
5. Mejora continua para logar la transformación: Proceso de mejora continua de 6 etapas de
metodología de abastecimiento en donde las dos primeras generan valor (revisar la necesidad
internamente y analizar el mercado) y las restante mantienen el valor que se genera en el
proceso.