Vanessa Alexandra Suarez Tafur ID 747770

Ingrid Lorena Salazar Sánchez ID 269123

José Alexander rincón Medina ID 517879

.
 SISTEMA DE COSTOS ABC

El sistema de costeo ABC permite tomar decisiones

estratégicas en forma acertada, debido a que al determinar los
costos se puede asignar el precio del producto o servicio y
analizar cómo se encuentra éste en relación con la
competencia
CARACTERISTICAS DEL
SISTEMAS DE COSTOS
ABC ➢ El sistema de costos ABC se basa en el principio de
que la actividad es la generadora de costos y que los
productos consumen actividades.

➢ Brinda información a la empresa que le permite

definir si ante un precio que le viene dado, le
conviene o no participar en este mercado

.
➢ Es una herramienta clave para el aumento de la
competitividad
 ➢ Obtención de información sobre los
FINALIDAD DEL MODELO costos por línea de producción.
ABC.

➢ Proporcionar herramientas para la

planeación del negocio, gestión de
los procesos productivos,
determinación de utilidades, control y
reducción de costos y toma de
decisiones estratégicas

➢ Ser una medida de desempeño que

➢ Producir información útil para establecer permita mejorar los objetivos de
el costo por producto. satisfacción y eliminar el desperdicio
en actividades operativas.

➢ Medir los costos de los recursos ➢ Describir y aplicar su desarrollo

utilizados al desarrollar las actividades conceptual mostrando sus alcances
en un negocio o entidad, por líneas de en la contabilidad administrativa o
producción gerencial.
 BENEFICIOS DEL SISTEMA
DE COSTOS ABC
.

➢ Facilita el costeo justo

➢ Analiza otros ➢ Ayuda a la
por línea de producción, ➢ Indica ➢ Produce
objetos del costo identificación y
particularmente donde inequívocament medidas
además de los comportamiento
son significativos los e los costos financieras y no
productos. de costos y de
costos generales no variables a financieras, que
esta forma tiene
relacionados con el largo plazo del sirven para la
el potencial para
volumen. producto.. gestión de
mejorar la
costos y para la estimación de
evaluación del costos..
rendimiento
operacional.
VENTAJAS DEL SISTEMA
DE COSTOS ABC.
➢ Una de las ventajas más
importantes derivadas de un
sistema de gestión por
actividades es que no afecta
directamente la estructura
organizativa de tipo funcional,
ya que el ABC gestiona las
actividades y éstas se
ordenan horizontalmente a
través de la organización. Es
precisamente ésta la ventaja
de que los cambios en la
organización no quedan
reflejados en el sistema
➢ La perspectiva del ABC nos proporciona
información sobre las causas que generan
la actividad y el análisis de cómo se
realizan las tareas. Un conocimiento
exacto del origen del costo nos permite
atacarlo desde sus raíces.
➢ Este nuevo sistema de gestión nos
permitirá conocer medidas de tipo no
financiero muy útiles para la toma de
decisiones.
 LIMITACIONES DEL
SISTEMA DE COSTOS
ABC

➢ Existe poca evidencia que su implementación

mejore la rentabilidad corporativa.

➢ No se conocen consecuencias en cuanto al

comportamiento humano y organizacional.

.
➢ La información obtenida es histórica.

➢ La selección de cost-drivers y costos comunes a

varias actividades no se encuentran
satisfactoriamente resueltos.

➢ El ABC no es un sistema de finalidad genérica

cuyos outputs son adecuados sin juicios cualitativos.
 DESVENTAS DEL SISTEMA DE COSTOS
ABC

En cuanto a las desventajas podemos decir que: consume una

buena parte de recursos en la fase de diseño e
implementación, la implementación puede hacerse dificultosa,
resulta costoso identificar las actividades generadoras de
gastos y como cualquier cambio, implica una cierta capacidad
de adaptación de la empresa.
 SISTEMA DE COSTOS ABC.

➢ Costo
➢ El costo es el valor de los recursos entregados (o que se deben
entregar) a un tercero en contraprestación por haber adquirido un
producto, o por haber percibido un servicio.

➢ Por ejemplo, el párrafo 13.5 de la NIIF para pymes establece el costo

de los inventarios como todos los costos de compra, costos de
transformación y otros costos incurridos para darles su condición y
ubicación actuales. Es decir, el valor del efectivo equivalente al efectivo
u otros recursos entregados para adquirir el inventario, transformarlo,
transportarlo, etc.
BIBLIOGRAFIA

“1 CARACTERIZACION DE UNA HERRAMIENTA DE COSTOS

ABC PARA LA EMPRESA SERVICIOS ESPECIALIZADOS SEAB

S.A.S PARA EL ÁREA DE PRODUCCI.” Biblioteca Digital Univalle,
https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/handle/10893/12689
/0554467.pdf?sequence=1&isAllowed=y

“Home.” YouTube,
https://actualicese.com/costos-y-gastos-
diferencias-segun-el-estandar-
internacional/