CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA

ORIGENES OBJETIVOS ¿QUE ES?

SU IMPORTANCIA SISTEMA DE
EN: COSTOS

La contabilidad administrativa
surge en el momento en que los
empresarios se percatan de que
la situación financiera de la
organización no puede ni debe
darse como respuesta ante los
cambios en el entorno, es opor
eso que los empresarios deciden
actuar internamente en sus
organizaciones para dirigirlas
tanto financiera como
operativamente (Duarte,
Administración 2001).
1. Ayuda y participa en la formulación
y ejecución de planes de
presupuestos
2. Suministra a la gerencia la
información que le permite la buena
toma de decisiones.
3. Establece métodos y
procedimientos que permite controlar,
y si es posible reducir costos.
4. Produce los valores de inventarios
para los propósitos de asignación de
costos y precios de venta y controla
las existencias físicas.
La Planeación
Sistema de información al servicio de Se diseña una serie de acciones para
las necesidades de la administración, alcanzar los objetivos también
con orientación pragmática destinada a
El costo es el gasto económico
propuestos, estas acciones se ayudan que representa la fabricación de
facilitar las funciones de planeación,
control y toma de decisiones.
de la contabilidad administrativa, un producto o servicio
Contabilidad Administrativa. Ramírez sobre todo en la parte operacional en
Padilla. Pg. 4 presupuestos, modelos de costo, etc.
El Control
Es el proceso mediante el cual la
administración se asegura de que los El costeo directo, es un El costeo absorbente,
sistema de operación que se define como la
recursos son obtenidos y usados
valúa el inventario y el costo incorporación de todos
eficientemente en función de los de las ventas a su costo los costos de
objetivos empresariales variable de fabricación. Es el fabricación, tanto
que cuenta solo con los variables y fijos al costo
costos variables del producto

MÉTODO
5. Contribuye a la evaluacion de las
COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
diferentes areas y su desempeño en
relacion a las metas y objetivos
establecidos

Palanca de operació:  Margen de seguridad: 

Margen de contribución: Es la
diferencia entre el volumen de
ventas y los costos variables. Son
los beneficios de una compañía,
sin considerar los costes fijos
Punto de equilibrio (PE):  Riesgo de operación:
Los cambios en los costos fijos
Es para determinar el volumen
incrementan la palanca
mínimo de ventas que la
operativa, por lo cual
empresa debe realizar para no
incrementan las utilidades de la
perder, ni ganar.
empresa
 
Se define como un concepto
Puede provocar perdidas o fallas
utilizado en la inversión en valor
en la empresa debido a errores
que indica la diferencia entre el
que pueden pasar fuera del
valor intrínseco de un título y su
control de la empresa
cotización actual.