Planificación

Definición de planificación
A continuación, te presentamos algunas citas con definiciones de planificación:
 “Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para
obtener un objetivo determinado”. (DRAE,2010)
 “Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”.
(Stoner, 1996)
 “Es el proceso que se requiere para determinar en forma exacta lo que la
organización hará para alcanzar sus objetivos”. (Ortiz, s/f)
 “La planificación se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir antes
de que se requiera la acción”. (Ackoff, 1981)
 “Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo
y cómo deberá hacerse. Es un puente entre el punto en que nos encontramos y aquel
donde queremos ir”. (Murdich, 1994).
Entonces, podemos decir que planificación es:

Previsión Visualización Predeterminación

(Anticipación) (Representació
n del futuro)
(Toma de decisiones)

Planificar es decir por adelantado y con clara previsión qué hacer, cómo y cuándo hacerlo y
quién debe hacerlo. En esta etapa debes pensar y organizar las actividades y responder las
siguientes interrogantes:
Instrucciones: Con el tema de grandes problemas de mi país contesta las siguientes
preguntas:
¿En qué consiste? (Acción)

¿A quiénes y cuántos ayuda?

(Destinatario)

¿Dónde se hará? (Plazos)

¿Quiénes la pondrán en ejecución?

(Responsables)

¿Con qué se realizará? (Recursos)

 Curso: Metodología de la Investigación

Instituto Guillermo Putzeys Álvarez Profesor: César Salazar Alvarez

11 calle 3-59 zona 1, Guatemala Clave Nota
GRADO:
P.B.X. 2463-7777 Sección
E-mail: instituto_putzeys@yahoo.com.mx
www.igpa.edu.gt

Fecha: Hoja de trabajo

Apellidos: Nombres:

1 Busca tres definiciones de planificación y anótalas en tu cuaderno y luego completa el

siguiente cuadro:

Similitudes Diferencias

Link
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2
Escoge una actividad que desees realizar y responder las siguientes preguntas:

a. ¿Qué se hará?
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b. ¿Quién lo hará?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
c. ¿En dónde se realizará?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
d. ¿Cuándo se realizará?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
e. ¿Con qué se hará?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
f. ¿Para qué se realizará?
__________________________________________________________________________________
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Clases de planificación
Existen diversas clasificaciones sobre la planificación de las cuales podemos citar:
Según Stoner la planificación solo puede dividirse en:

Planificación estratégica
 Se basa en la anticipación.
 Analiza la visión de la organización.
 Esfuerzo disciplinado y riguroso que aplica los elementos que la componen.
 Orientada a la acción.
 Busca líderes para las diferentes tareas.
 Permite proyección a largo plazo.
 El producto es resultado del trabajo conjunto de todas y todos los integrantes de la
organización.

¿Qué es estrategia?
Es el conjunto de reglas que se aseguran una decisión óptima en cada momento. Como
ejemplo de estrategia tenemos: para lograr más ventas, tenemos que ofrecer y mercadear el
producto o servicio.

Administración estratégica
Es el proceso que se sigue para que una organización realice la planificación estratégica y
después actúe de acuerdo con dichos planes; esta debe cumplir con los siguientes pasos:
 Formulación
 Implantación
 Medición de los resultados
 Evaluación

Formulación de una estrategia

Para formular una estrategia, debes responder las siguientes preguntas:
¿Cuál es el propósito y los objetivos del
proyecto?

¿Qué acciones tomar para alcanzar los

objetivos?

Planificación operativa y administrativa: Es el diseño de un estado futuro

deseado por una entidad y de las maneras eficaces de alcanzarlo. Ejemplo: introducción de
agua potable en la comunidad “X” de acuerdo a nuestra planificación debemos contactar al
personal técnico, comunidad, municipalidad, organizaciones no gubernamentales, etc. Que
aporten al proyecto.

Planificación económica y social: Es el inventario de recursos y necesidades y la

determinación de metas y de programas que han de ordenar esos recursos para entender
dichas necesidades en beneficio de la comunidad. Por ejemplo: contamos con los siguientes
recursos: espacio para la introducción de tuberías de agua potable en la comunidad “X” y
los materiales necesarios.

Planificación física o territorial: Adopción de programas y normas adecuadas para

el desarrollo de los recursos naturales, en los que se incluyen los agropecuarios, minerales,
energía eléctrica, etc. Para el desarrollo de la comunidad. Por ejemplo: implementación de
un programa de cultivo de vegetales (para la implementación de agua potable).
De acuerdo al tiempo de duración, según Jiménez C, 1982:
Planificación a corto plazo: El periodo que cubre es de 1 año.
Planificación a mediano plazo: El periodo que cubre es de 1 a 5 años.
Planificación a largo plazo: El periodo es mayor de 5 años.
También puede considerarse como planes:

Política: Son líneas generales o directivas amplias que establecen orientación para la
toma de decisiones. Ejemplo: se establece como politica que el equipo solamente realice
proyectos sociales.

Procedimientos: Pasos para la realización de una actividad. Ejemplo: para iniciar un

proyecto se realiza un diagnóstico.

Normas: Reglas que ha de cumplirse porque así convino la colectividad. Ejemplo: Los
proyectistas se reunirán todos los lunes, a las 16:00 horas.

Métodos de trabajo: Pasos, procedimientos técnicos que se realizan para el logro del
objetivo. Ejemplo: Ejecutar todas las actividades en quipo.

Ejercicio:
Instrucciones Anota en los respectivos recuadros, alguna situación personal en la que se
requiera lo siguiente:

Previsión Visualización Predeterminación

 Curso: Metodología de la Investigación

Instituto Guillermo Putzeys Álvarez Profesor: César Salazar Alvarez

11 calle 3-59 zona 1, Guatemala Clave Nota
GRADO:
P.B.X. 2463-7777 Sección
E-mail: instituto_putzeys@yahoo.com.mx
www.igpa.edu.gt

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Anota tu definición de estrategia:

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En términos generales, cuánto tiempo puede llevar un proyecto con las diferentes clases de
monografías, resaltar con color verde:
Ensayo:
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

Reporte: Largo Plazo

Corto Plazo Mediano Plazo

Seminario: Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

Trabajo de Largo Plazo

Corto Plazo Mediano Plazo
Investigación:

Tesis: Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

Disertación:
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo