Organiza y Gestiona un buen equipo farmacéutico

Nombre: Solange Ramirez

La importancia del trabajo en equipo en la farmacia
Los trabajos en equipo, consiste en darse a conocer toda información, en la cual
participara el grupo, contribuyendo con toda información.
El trabajo en equipo es imparable
El equipo de trabajo de la farmacia se encontrará comprometido para obtener un
beneficio en común, dándose a conocer, también por contar con un ambiente laboral
positivo y por ser los más destacados en su atención.
 Organización del equipo farmacéutico
Cuenta un orden jerárquico, en el cual cada uno cumpla su rol laboral.
1. Dirección general
Es aquel que se lo conoce como dueño, quién es el encargado de planificar objetivos,
nuevas propuestas, ideas, motivaciones para así cumplir los objetivos previstos.
2. Administración
Encargado de la administración del negocio.
3. Compras y almacén
Se debe contar con productos en stock en caso de que el cliente lo requiera como
también realizar los pedidos necesarios para tenerlos en percha.
4. Comercial y marketing
Encargado de la presencia de la farmacia, la cual se llevará a conocer a la futura
clientela con sus próximas promociones y su marketing debe ser atrayente para así
tener una fidelidad por parte del cliente.
5. Dispensación

Será la persona encargada de dar la información de lo que va a comprar el futuro

cliente, como también empleará futuros roles siempre que el cual en el que labore sea
de espacio pequeño.
 Forma continuamente a tu equipo farmacéutico

Todo equipo debe acostumbrarse a su grupo laboral para así poder desempeñarse
profesionalmente e ir evolucionando poco a poco para que así se favorezca la empresa
en la que se labora.

Para cada equipo de trabajo, primero que todo, debe tener sus responsabilidades, ya
que cada empleado deberá saber sus habilidades y aquellas que necesitaran refuerzo.
 Factores que provocan que un equipo no funcione

En ocasiones existe dificultades en las que no se permite un buen funcionamiento en el

equipo de trabajo, desfavoreciendo el desempeño de cada persona, a continuación se
dará a conocer las causas del porque no existe un trabajo en equipo:

1. Mala comunicación interna y mala organización laboral

2. Desmotivación de los empleados
3. Deficiente distribución de tareas
4. Desconfianza en la relación jefe-empleado
5. Salario común sin tener en cuenta el rendimiento individual

Existe soluciones a estos conflictos, es cuando se debe optar por elegir un buen líder, el
cual les complemente con ideas, charlas para poder desempeñarse en cada rol,
motivaciones a los diversos empleados, para que así puedan tener un ambiente laboral
positivo, se dan a conocer las diversas soluciones:

1. Pon en conocimiento de tu equipo tus objetivos

2. Genera un clima de confianza
3. Favorece la comunicación y procura tener una buena organización y gestión.
4. Agradece a todos tus empleados la implicación y trabajo
5. Sé empático con tus empleados. Conoce sus circunstancias personales y crea
una buena relación con ellos para que puedan contarte sus problemas sin
miedos ni excusas.

Conclusión

El trabajo en equipo en la empresa de farmacia, nos darán a conocer e irnos

desempeñando bien en el rol que cumplamos, sin olvidar que nuestro desempeño será
nuestra carta de presentación para que nos reconozcan o también por dar una buena
atención al cliente así beneficiaremos a nuestra empresa.