UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO

SANTA ROSA DE COPAN

Asignatura: Administracion de recursos humanos

Catedrático: Jacobo Weizenblut

Alumno:
Flavio Xavier Mejía Erazo

Ciudad:
Santa Rosa De Copán

Fecha de Entrega: 3/2/24

Tema de trabajo: Glosario Conceptos Importantes del Capítulo I

Numero de cuenta:122450088
Administrar:
Administrar implica planificar, organizar y supervisar recursos para lograr objetivos específicos.
Este proceso abarca desde la toma de decisiones estratégicas hasta la ejecución eficiente,
asegurando el funcionamiento coherente de una entidad o actividad.

Recursos:
Los recursos son elementos disponibles para alcanzar metas. Pueden ser financieros, humanos,
tecnológicos o naturales. Gestionar eficazmente estos recursos es esencial para optimizar el
rendimiento y la sostenibilidad en diversas áreas.

Coordinación:
La coordinación es la armonización de esfuerzos y actividades para lograr un objetivo común. En
el contexto organizacional, implica sincronizar tareas, equipos y recursos para mejorar la eficiencia
y la efectividad global.

Organización:
La organización se refiere a la estructuración de elementos para alcanzar metas. En el ámbito
empresarial, implica establecer jerarquías, roles y procesos que faciliten el logro de objetivos de
manera eficiente y ordenada.

Empresas Industriales:
Las empresas industriales se dedican a la producción de bienes físicos. Su enfoque principal es la
manufactura y transformación de materias primas en productos finales para el mercado.

Empresas Comerciales:
Las empresas comerciales se centran en la compra y venta de bienes. Actúan como intermediarios
entre productores y consumidores, facilitando el intercambio de productos.

Gubernamental:
Lo gubernamental se relaciona con el gobierno y su papel en la toma de decisiones y la gestión de
asuntos públicos. Incluye la administración de recursos y la implementación de políticas para el
bienestar de la sociedad.
Prestación de Servicios:
La prestación de servicios implica ofrecer actividades o intangibles para satisfacer necesidades.
Las empresas de servicios se centran en brindar experiencias o soluciones sin producir bienes
físicos.

Convicción:
La convicción se refiere a la firmeza de creencias o principios. En contextos organizativos, la
convicción puede influir en la toma de decisiones y en la dirección estratégica de una entidad.

Multidimensional:
La multidimensionalidad implica tener varias dimensiones o aspectos. En análisis organizacional,
se reconoce que los fenómenos pueden ser complejos y estar influenciados por diversos factores.

Jerarquía:
La jerarquía establece niveles de autoridad y responsabilidad en una organización. Define la
estructura de mando y la cadena de toma de decisiones.

Rutinas Estandarizadas:
Las rutinas estandarizadas son procesos predefinidos y uniformes. Su implementación busca
garantizar la consistencia y eficiencia en la ejecución de tareas específicas.

Anonimato:
El anonimato implica la ausencia de identificación personal. En el contexto empresarial, puede
referirse a situaciones donde las acciones se toman sin revelar la identidad del actor.

Economía:
La economía se ocupa de la producción, distribución y consumo de bienes y servicios. Examina
cómo los individuos, empresas y gobiernos gestionan los recursos limitados para satisfacer
necesidades.
Percepciones:
Las percepciones son interpretaciones subjetivas de la realidad. En el ámbito organizacional, las
percepciones pueden influir en la toma de decisiones y en la dinámica interpersonal.

Aspiraciones:
Las aspiraciones son metas o deseos a largo plazo. En el contexto empresarial, las aspiraciones
pueden guiar la planificación estratégica y la búsqueda de logros significativos.

Denominaciones:
Las denominaciones son nombres o designaciones específicas. En el ámbito organizativo, las
denominaciones pueden referirse a roles, departamentos o categorías de productos.

Proactivos:
Ser proactivo implica tomar la iniciativa y anticiparse a situaciones. Los individuos proactivos en
una organización buscan oportunidades y soluciones antes de que surjan problemas.

Autosustento:
La autosustentabilidad implica la capacidad de mantenerse por sí mismo. En el contexto
empresarial, se refiere a la capacidad de una entidad para operar y crecer sin depender
excesivamente de recursos externos.

Lucrativos:
Las actividades lucrativas generan beneficios económicos. Las empresas lucrativas buscan obtener
ganancias a través de la oferta de bienes o servicios en el mercado.