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Objetivos de Estadísticas de 1.º trimestre 2.º trimestre 3.º trimestre 4.

º trimestre
marketing éxito Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Primer objetivo

Segundo objetivo

Tercer objetivo

Cuarto objetivo

Quinto objetivo

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Objetivos de 1.º trimestre 2.º trimestre 3.º trimestre
marketing Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
Primer objetivo
Segundo objetivo
Tercer objetivo
Cuarto objetivo

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3.º trimestre 4.º trimestre
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Perfil del segmento
Geográfico Demográfico Conductual
¿Qué características usamos para segmentar esta
¿Cuál es la ubicación de este segmento? ¿Qué acciones tiene en común este grupo?
audiencia?

Tamaño Potencial de crecimiento


¿Cuán grande/pequeño es el segmento? ¿Cuál es la tasa de crecimiento actual y estimada del segmento

Actividad competitiva Riesgo


¿Hay otras empresas que buscan brindar servicios a este segmento de la población? ¿Cuántas? ¿Cuál es su
Si dedicamos recursos a este segmento del mercado, ¿cuáles son nuestras posibil
enfoque?

Enfoque
Con base en lo anterior, ¿cómo podremos brindar servicios a este segmento de manera exitosa?

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Psicográfico
¿Cuáles son sus convicciones comunes?

encial de crecimiento
e crecimiento actual y estimada del segmento?

Riesgo
nto del mercado, ¿cuáles son nuestras posibilidades de fracasar?

osa?
Las 5 fuerzas de Porter
Soluciones Competidores Aprovechamiento de
Poder del comprador Nuevos rivales
alternativas existentes los socios
¿Cuál es el tamaño del ¿De qué maneras ¿Cuántos competidores hay? ¿Cuál es la dificultad que ¿Dependes de tus socios? Si
mercado y qué poder tienen alternativas los clientes ¿Qué tan fuertes son? enfrentan los nuevos la respuesta es sí, ¿cuántos
los compradores? pueden resolver sus proveedores para ingresar al beneficios tienen?
desafíos? mercado?

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provechamiento de
los socios
ependes de tus socios? Si
espuesta es sí, ¿cuántos
eficios tienen?
Análisis FODA
Fortalezas
Tus ventajas Áreas de mejora

Oportunidades
Situaciones para aplicar tus ventajas Situaciones de riesgo
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ODA
Debilidades
s de mejora

Amenazas
ciones de riesgo
Posicionamiento
Visión
Idea ambiciosa de la situación mundial en el futuro

Misión
Cómo harás para que tu visión se vuelva realidad

Categoría Eslogan
Mercado en el que te encuentras Lema o eslogan que utilizas para describir tu empresa o producto

Desafío del cliente n.º 1 Desafío del cliente n.º 2 Desafío del cliente
Principal problema de tu cliente Principal problema de tu cliente Principal problema de tu cliente

Diferenciador de la empresa n.º 1 Diferenciador de la empresa n.º 2 Diferenciador de la emp


Característica de creación de valor única de tu empresa Característica de creación de valor única de tu empresa Característica de creación de valor ún

Diferenciador del producto n.º 1 Diferenciador del producto n.º 2 Diferenciador del produ
Característica de creación de valor única de tu producto Característica de creación de valor única de tu producto Característica de creación de valor ún

Esencia de la marca
Características principales por las que quieres que se te conozca

Plantilla
Breve descripción de tu empresa o producto
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Eslogan
describir tu empresa o producto

Desafío del cliente n.º 3


ncipal problema de tu cliente

Diferenciador de la empresa n.º 3


acterística de creación de valor única de tu empresa

Diferenciador del producto n.º 3


acterística de creación de valor única de tu producto
Matriz de las 10 claves del marketing
Producto Precio Personas
La principal manera en la que satisfaces las necesidades del cliente. El precio que tiene un producto para un cliente Las personas que colaboran contigo para entregar
el producto

Proceso Promoción Programas


Cómo entregas tus productos a los clientes Los canales que utilizas para enviar Las actividades específicas que realizas para
comunicaciones sobre tu producto promocionar tu producto

Distribución Entorno físico Socios


El método de distribución de tu producto El espacio en el que interactúas con los clientes Otras organizaciones que te ayudan a fabricar o
para entregar tu producto vender tu producto

Posicionamiento
Cómo describes las características clave de tu producto

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