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  • CASO 3-1b

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    La empresa ANY HELADOS debe decidir entre comprar la máquina A o B para producir helados. La máquina A cuesta 150,000€ inicialmente pero tiene mayores costes de funcionamiento en los años posteriores, mientras que la máquina B cuesta 180,000€ inicialmente pero tiene menores costes posteriores. La empresa Taladros Hunk debe decidir si reemplazar su máquina obsoleta, que actualmente vale 500,000€ pero solo 150,000€ en el mercado, por una nueva máquina que costaría 1,250,000€ inicialmente pero aumentaría las

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    La empresa ANY HELADOS debe decidir entre comprar la máquina A o B para producir helados. La máquina A cuesta 150,000€ inicialmente pero tiene mayores costes de funcionamiento en los años posteriores, mientras que la máquina B cuesta 180,000€ inicialmente pero tiene menores costes posteriores. La empresa Taladros Hunk debe decidir si reemplazar su máquina obsoleta, que actualmente vale 500,000€ pero solo 150,000€ en el mercado, por una nueva máquina que costaría 1,250,000€ inicialmente pero aumentaría las

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    La empresa ANY HELADOS debe decidir entre comprar la máquina A o B para producir helados. La máquina A cuesta 150,000€ inicialmente pero tiene mayores costes de funcionamiento en los años posteriores, mientras que la máquina B cuesta 180,000€ inicialmente pero tiene menores costes posteriores. La empresa Taladros Hunk debe decidir si reemplazar su máquina obsoleta, que actualmente vale 500,000€ pero solo 150,000€ en el mercado, por una nueva máquina que costaría 1,250,000€ inicialmente pero aumentaría las

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    Análisis de la Decisiones de Inversión y Financiación 1

    CASO 3.1
    INVERSIÓN Y RENOVACIÓN DE BIENES DE EQUIPO

    1.) SELECCIÓN DE BIENES DE EQUIPO

    La empresa ANY HELADOS, SL se está planteando la compra de un nuevo equipo productivo,


    viniendo determinadas las características de cada una de las alternativas entre las que puede
    elegir en el siguiente cuadro:
    Maquinas Coste Inicial Costes de Funcionamiento
    Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
    A 150.000 8.500 9.400 10.000 13.000
    B 180.000 6.500 8.600 9.000

    El coste de oportunidad de la empresa se sitúa en un 15%. Se supone que ambas máquinas


    poseen similares características técnicas.

    Se pide:
    1.1) Determinar la máquina más rentable para la empresa si no se plantea reemplazarla al
    final de la vida útil.
    1.2.) Determinar la máquina más rentable para la empresa si se plantea reemplazarla en
    idénticas condiciones técnicas durante un horizonte temporal amplio.

    2.) RENOVACIÓN DE BIENES DE EQUIPO

    Taladros Hunk es una empresa de mediano tamaño dedicada a la fabricación de pequeña maquinaria. Su
    mercado está copado por las grandes compañías como Black and Decker, aunque recientemente su
    departamento de I+D ha ideado un taladro de pequeñas dimensiones y poco peso, pero de gran potencia,
    con el que ha encontrado un nicho de mercado.

    Desde el Departamento de Marketing se estima que la demanda del nuevo producto rebasa su
    producción, pero el director de Producción ya ha advertido que la capacidad productiva de toda la fábrica
    se ve limitada por una máquina que se ha quedado obsoleta. La solución es sustituir este elemento que
    supuso un gran esfuerzo para la compañía.

    El desembolso hace cinco años fue de un millón de euros, previéndose una vida útil de diez años, con
    una amortización lineal, sin valor residual al concluir el décimo año. Actualmente, tras una amortización
    lineal, su valor contable es de 500.000 €, pero en el mercado su tasación no sobrepasa los 150.000 €.

    Por otro lado, la nueva máquina implicaría un desembolso de 1.250.000 € y una menor vida útil limitada a
    cinco años, tras la cual el valor residual de esta inversión se reduciría a 250.000 €. Adicionalmente su
    instalación implicaría una disminución de los costes de explotación en 525.000 €, cuando actualmente
    suponen un 65%. Toda esta inversión permitiría incrementar las ventas en un millón y medio de euros
    respecto al actual volumen de ventas, cifrado en 3,5 millones de €.

    El coste medio ponderado de los recursos de la empresa se cifra en un 10%, Teniendo en cuenta todas
    estas hipótesis, ¿debería la empresa invertir en la nueva máquina?

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