UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

Facultad de Ingeniería Civil

DOCENTE: Ing. Ronald Esteban Villanueva Maguiña

CURSO: Sistema Integrado de Gestión en la Construcción

TEMA: Plan de Calidad de un proyecto de construcción

INTEGRANTES:

José Luis Carbajal Taboada U20101407

Luis Enrique Infante Ramírez U18306567
Jessica Damiana Díaz Zevilora U19215730
Nelly Sandra Cervantes Chumbes U18211388
Jose Miguel Mendez Arce U1131234

SEMESTRE: 2022-I

LIMA- PERÚ

2022
 PLAN DE CONTROL DE CALIDAD

PROYECTO: “INSTALACION DE POSTES Y TENDIDO

AEREO”

LIMA –
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PLAN DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD Revisión: A

PROYECTO: “UTP NUEVA SEDE SANTA CLARA ATE” Fecha: 19/09/2017

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INDICE

1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVOS

3. DESARROLLO

4. ALCANCE

5. CÓDIGOS Y ESTÁNDARES

6. ORGANIZACIÓN

7. PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN Y CONTROL

8. GESTION DE RIESGOS DE PROYECTO
9. FODA

10. CIERRE Y ACEPTACIÓN DEL PROYECTO

11. ANEXOS

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SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Revisión: 0

PROYECTO: “INSTALACIÓN DE POSTE Y TENDIDO Fecha: 13/05/2022

DE CABLE AÉREO-ATE”
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1. INTRODUCCIÓN

El objeto de este documento es describir el contenido del plan de control de calidad de obra,
desarrollado por la empresa ISETEL PERU SAC, y que se aplicará al proyecto
“INSTALACIÓN DE POSTE Y TENDIDO DE CABLE AÉREO”, tomando como referencia
la Norma ISO 9001:2015 “Sistemas de Gestión de la Calidad”, la cual se basa en la filosofía de
la gestión de la calidad y la mejora continua.

2. OBJETIVOS

Los objetivos están alineados con la política de calidad, de la empresa.

- Satisfacer los requisitos y requerimientos de nuestros clientes y usuarios.

- Cumplir los requisitos legales, normativos y contractuales que correspondan.
- Contar con personal capacitado, calificado, competente y comprometido.

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Proyecto: “INSTALACIÓN DE POSTE Y TENDIDO DE CABLE AÉREO”

Ubicación: Av. Separadora Industrial N°4204- ATE

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4. ALCANCE

El proyecto contempla instalación de poste (1) e instalación de cable aéreo (27 m).

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5. PROCEDIMIENTO PARA EL PLAN DE CALIDAD

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6. CÓDIGOS Y ESTÁNDARES

- Norma 230E1
- Código Nacional de electricidad (Suministro 2011)
- Especificaciones Técnicas del Proyecto.

7. ORGANIZACIÓN

La empresa ISETEL PERU, ha dispuesto una organización de acorde a los requerimientos del
proyecto. El personal designado cumplirá con sus funciones y responsabilidades, las cuales se
señalan en el punto 7.2.

7.1. Organigrama

A continuación, se muestra de manera referencial, el organigrama de la empresa en mención:

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7.2. Funciones y Responsabilidades

 Gerente general:
o Brindar las facilidades para que se cuente con los recursos necesarios para el
cumplimiento del procedimiento;
o Apoyar en la elaboración, revisión y aprobación del presente documento.
 Supervisor de Calidad:
o Verificar que el supervisor de construcción y el personal involucrado en la tarea tenga el
adecuado conocimiento del procedimiento.
o Elaborar el presente procedimiento con el jefe de Operaciones y, en coordinación, con el
Gerente General;
o Revisar y actualizar el procedimiento siempre que sea necesario
o Controlar el cumplimiento del presente procedimiento.
o Verificar que todos los equipos, maquinarias, herramientas e instrumentos, estén en
optimas condiciones y calidad adecuada, además, que cuenten con la certificación
vigente.
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o Detener las actividades ante la existencia de peligro potencial en la zona de trabajo que
atente contra la salud, seguridad, medio ambiente, equipos y herramientas en general.
 Supervisor de Seguridad
o Identificar y evaluar los riesgos del trabajo a realizar y coordinar las acciones correctivas
necesarias para mitigarlos y/o minimizarlos.
o Supervisar el correcto uso de los equipos de protección del personal, materiales,
herramientas, equipos y accesorios requeridos para esta actividad.
o Supervisar el uso y cumplimiento del IPER.
o Revisar IPER, ATS y otros permisos requeridos en obra.
o Responsable de la capacitación y asesoramiento para la correcta elaboración y aplicación
del presente procedimiento.
 Jefe de Operaciones:
o Asignar los trabajos al personal técnico que se encuentra bajo su cargo;
o Provee recursos y verifica el desarrollo de las actividades.
 Coordinador de Operaciones:
o Verificar y asegurar que todo el personal técnico este correctamente instruido sobre las
actividades que realizará;
o Responsable de hacer cumplir el presente procedimiento.
 Personal técnico:
o Cumplir en su totalidad lo establecido en el procedimiento;
o Comunicar al coordinador de operaciones acerca de algún inconveniente que nos les
permita desarrollar sus actividades;
o Usar los EPPs, los equipos y las herramientas que la actividad requiera.

8. PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN Y CONTROL

Los procedimientos de Gestión y Control a aplicar serán aquellos identificados durante la planificación del Proyecto en
Matriz de Aplicabilidad.

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8.1. GESTION DE LA CALIDAD

9. GESTION DE RIESGOS DEL PROYECTO

10. FODA

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11. CIERRE Y ACEPTACIÓN DEL PROYECTO

Se entregará todos los documentos especificados en el Alcance del contrato que acrediten la
terminación de la Obra.

Al finalizar el proyecto se elaborará el Dossier de Calidad que contiene toda la documentación

del Proyecto; en particular incluirá:

- Generalidades

- Especificaciones Técnicas

- Certificados de Calidad

- Equipos y ensayos

- Registro de control

- Registro de ensayos

- Registro de capacitación

- Manuales de mantenimiento y funcionamiento

- Planos As Built

Luego de culminada la obra el área de post venta de Constructora Inarco Perú S.A.C, se
encargara de subsanar algún problema de calidad que pueda generarse luego de

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entregada la obra, cumpliendo de esta forma la garantía de obra por el plazo establecido según
contrato.

12. ANEXOS

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