INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

MACROECPNOMIA Y ADMINISTRACION

PROYECTO LEGO

2IM56

ALUMNOS:

ROMERO VICARIO NELSON EFER

FLORES LEON MARIA DE LA LUZ

PROFES@R:

DANIELA ZUÑIGA
ADMINISTRACION:
La administración puede verse a lo largo de todo el video ya que
desde la coordinación del recurso humano en este caso el equipo de
diseñadores el cual va a visitar la comisaria permitiéndoles tener una
visión más clara de los elementos que podrán agregar a diseños
pasados del mismo juguete, también en la innovación de los productos
para cada mercado al que desean llegar y de esta forma no cerrarse a
un mercado infantil solamente si no el diseño de piezas LEGO para
todas las edades, así como posteriormente los recursos tecnológicos
enfocados en la producción con los robots y máquinas de inyección
que les permite fabricar 500 piezas por segundo, los recursos
financiero en la construcción de nuevos moldes y en general todas las
áreas que enfocan sus actividades en ser eficaces y eficientes para
cumplir con la demanda y objetivos de la empresa
PLANEACIÓN:
Es lo que se muestra al inicio del video, nos dan a entender que
ningún juguete o pieza en LEGO se puede realizar sin una planeación
muy anticipada para que salga a tiempo para navidad.
La planeación se hace desde el momento donde tienen un equipo
creativo el cual busca ideas para seguir innovando diferentes
escenarios de LEGO, primero pasa por una planeación estratégica
donde se establece un tiempo y pasos a seguir, en este caso la
comandancia de policía y los nuevos elementos.
En el nivel táctico cada área establece su plan a seguir, el área de
moldeado hace sus primeros moldes y se pasa al área técnica para
computarizarlo y después pasa por una operativa que al final cuando
puede pasar por el área de producción para que se realice las piezas.
ORGANIZACIÓN
Al tener bien divididas sus áreas facilitan la organización y de igual
manera ayuda a saber inmediatamente en que área se tiene un
error/falla, en LEGO como comentamos anteriormente pasan por
bastantes áreas antes de llegar al producto final, cada área con sus
especialistas y además sus herramientas digitales. Pasan del área
creativa, ha moldeado, examinación de encaje (que puedan encajar en
todas las demás piezas existentes de LEGO), área de producción,
gestión de calidad donde revisan sean del peso exacto, pintado y
embalaje, al tener dividido cada área facilita además su
especialización de quien trabaja en tal área.
DIRECCIÓN
Así bien cómo podemos notar el video en cada área hay personas que
se encargan de gestionar que todo esté en perfecto orden, un ejemplo
sería en el área de producción hay quien se encarga de revisar que
todo siga funcionando y en caso de que pare la producción buscar al
equipo especialista en las máquinas de producción, de no lograr
arreglarlas tiene considerado un plan b. Con buenos líderes es así
como obtienen la gestión para que conforme a lo establecido puedan
sacar exitosamente el monto de piezas para navidad en LEGO.
Gracias a los buenos líderes que se han tenido en la empresa han
podido pasar crisis y pérdidas haciéndola ahora una de las empresas
con más ventas en juguetes.
INTEGRACION:
En el video muestran como cumplen con los principios de integración
ya que tienen al hombre correcto en el puesto correcto desde el
equipo que se encarga de diseñar los nuevos juguetes, así como el
personal de mantenimiento que entiende la importancia de su labor
para obtener un producto seguro y de la mayor calidad, las personas
involucradas en cada parte del proceso parecen ser las correctas para
garantizar el buen funcionamiento de esta empresa
También la provisión de todo lo necesario para llevar a cabo el trabajo
de toda la producción de los bloques lego desde el área del trabajo y
diseño con recurso humano, así como todo el trabajo de
automatización dentro de la planta.
Dejan claro que la calidad de sus productos es uno de sus grandes
ideales como empresa ya que hacen énfasis en el aspecto de crear
productos seguros para los niños que es su principal mercado, ya que
requieren de tener productos no tóxicos debido a que estas piezas
seguramente en algún momento terminaran en la boca de los niños
CONTROL:
Como primer lugar el control se lleva a cabo desde la modelación y
creación de los moldes para las figuras introducidas ya que estos
pasan por distintas etapas de prueba hasta obtener el molde ideal.
Estos moldes pasan por procesos de revisión y mantenimiento cada
2 semanas ya que son la parte más importante de toda la producción
y de esta forma se aseguran de tener controlado cualquier desviación
o error en las piezas
Posterior a la inyección en los moldes, y su salida ya como piezas
sólidas y con la forma deseada se lleva a cabo un filtro de control
donde se toma una muestra de las piezas aleatoria que van hasta la
sala de control y calidad donde verifican que ninguna de las piezas
salga de un margen de error de centésimas de milímetro, en promedio
solo 12 piezas de cada 100 000 salen de los márgenes de control.
Después pasan por una prueba de saliva al sumergir las piezas de los
muñecos LEGO en una solución muy parecida a la saliva humana
para de esta forma descartar que las piezas se despinten y puedan
desprender residuos tóxicos.
Por ultimo en el área de embalaje casa paquete dentro de las bandas
transportadoras son pesados lo que les asegura que cada paquete
enviado tiene la cantidad de piezas lego que debe tener y si el peso
llega a no ser correcto se separa y revisa manualmente