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ING. CARLOS A.

CASSAFFOUSTH IPEM N 247

TRABAJO PRCTICO LOS DEPARTAMENTOS

ALUMNA: CUEVAS, Daniela Johana CURSO: 6 ao DIVISIN: H PROFESORA: BOTTA, Luis MATERIA: Organizacin y gestin de la produccin ESPECIALIDAD: CONSTRUCCIONES AO LECTIVO: 2011

DEPARTAMENTALIZACIN EMPRESA: MET PLAS La empresa se dedica a desarrollar proyectos y cumplir con las consignas establecidas por sus clientes. Dentro del rea metalrgica se desarrollan variados programas de produccin, llmese: matricera, dispositivos especiales, calibres; y en el rea plstica: el desarrollo de mallas para asientos (Clio , Kangoo) en la parte automotriz y piezas varias en plstico para diferentes rubros. Cumpliendo con las normas ISO preestablecidas, hace que esta empresa brinde la seguridad, calidad y prestigio que nuestros clientes solicitan. DEPARTAMENTOS POR FUNCIONES 1. DIRECCIN GENERAL: el director general es el encargado de dar rdenes a los subgerentes encargados de cada departamento y de aprobar los procedimientos realizados. El Director es el que da la ltima palabra. 2. SUBGERENTES: rea Administrativa: es el rea encargada de la parte contable, los sueldos de la recepcin y el manejo del personal y el rendimiento de los empleados (graficas de rendimiento) y de delegarlos a las reas en las que den mayor productividad a la empresa (recursos humanos). rea de Servicios: Es aquella encargada del mantenimiento de la empresa y servicios contratados: proveedores de embalaje, artculos de limpieza, librera, etc. rea de Elaboracin del producto: es el rea de las tareas tcnicas: puesta a punto de herramientas (defectos de matrices, correcto funcionamiento de las mquinas, calibrado de herramientas, entre otras), y planificacin de produccin que en conjunto con el rea administrativa delegan las tareas segn la capacidad de los empleados. rea de Control de Calidad: los dedicados en esta rea se encargan de verificar que las piezas estn a medidas y que cumplan con los requisitos requeridos por el cliente dentro de los tiempos estipulados de entrega de la produccin. rea de Comercializacin: esta rea es la encargada de exigir que la produccin se encuentre dentro de los valores especificados ya que si no las ganancias disminuyen. Es la parte que tiene conexin directa y relacin con el cliente. Tambin es el encargado de fijar los precios junto con el rea de Finanzas. rea de Finanzas: son los que deciden qu comprar, qu vender y a qu precio, mueven las inversiones del capital para maquinarias y la financiacin de nuevos

proyectos utilizando los excedentes de las ganancias de la produccin. Esta rea acuerda con el director en una reunin de directorio las acciones a concretar como la compra de acciones, bonos, entre otras. rea de Proyecto y Tcnica: son los que desarrollan nuevos proyectos para la cotizacin y realizacin de la produccin. Se encargan de hacer que los procesos sean ms eficientes mediante la facilitacin de cursos de capacitacin a los empleados para que tengan perfecto conocimiento de lo que hacen.

DEPARTAMENTOS POR FUNCIN: Todos los departamentos estn en relacin, agrupando las actividades y tareas de acuerdo
a la produccin de la empresa. Para un fcil entendimiento dividiremos el Departamento por funcin en: DEPARTAMENTO DE PERSONAL: -Control Interno: es el rea encargada de controlar la regular asistencia del personal, las llegadas tardes, la seleccin del personal, buen comportamiento, cumplimiento de las tareas y de la produccin. -Relaciones pblicas: es el rea encargada de ensearle al cliente el trabajo realizado y de ofrecer calidad y buen servicio para ganar prestigio empresarial. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN: -Control de Calidad: Como metodologa para conseguir el mejor rendimiento de la empresa se utiliza el METODO DE 5s.

La metodologa 5s tiene la creacin de lugares de trabajo ms organizados, ordenados, limpios y seguros creando una cultura empresarial que facilite el manejo de los recursos de la empresa y la organizacin de los diferentes ambientes laborales. SEIRI (organizacin) SITON (orden) SEISO (limpieza) SEIKEISU (esmero) y SHUKAN (rigor)

-Auditora del producto: se refiere a las reuniones establecidas cada cierto tiempo determinado para evaluar el ciclo de produccin del producto y desarrollar planes de mejoras tanto en el desarrollo como en el producto en s.

DEPARTAMENTO POR ZONAS GEOGRFICAS


La empresa METAL PLAS es productor de las mallas para asiento de Clio y Kangoo, que a su vez provee a Metalrgica Rigo SRL., quienes se encargan de finalizar dichas piezas. Ell final de recorrido de las mallas se hace en la empresa MAGNA SA. (ex PABsa) ya finalizadas.

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