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CONTENIDO

• OBJETIVOS ESPECIFICOS

• INTRODUCCION

• ANTECEDENTES DEL
ORGANIGRAMA

• VENTAJAS Y DESVENTAJAS

• DEFINICION DE ORGANIGRAMAS

• OBJETIVO DE ORGANIGRAMAS

• UTILIDAD DEL ORGANIGRAMA

• CRITERIOS FUNDAMENTALES
PARA PREPARACION
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
INTRODUCCION
todas las organizaciones,
independientemente de su
naturaleza o campo de trabajo, Este marco está
requieren un marco de constituido por la
actuación para funcionar estructura orgánica,
que es la división
ordenada y
Dentro de una En consecuencias sistemática de sus
Organización, los unidades de trabajo
organigramas constituyen la de acuerdo con el
representación gráfica de la objeto de su
estructura creación.
 las diversas unidades
que la integran
 sus principales
funciones
manifiesto la relación formal  los canales de
existente supervisión
 la autoridad relativa
de cada cargo
Los organigramas son considerados instrumentos auxiliares
del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la
acción y la responsabilidad de cada servicio

el método más sencillo para expresar la estructura,


jerarquía e interrelación de los órganos internos de una
organización en términos concretos y accesibles.

Todas las organizaciones cuentan al menos con un


organigrama general, sin embargo, es frecuente observar,
diferencias en los criterios y enfoques considerados al
momento de su preparación. Por ello es importante tener una
base de información homogénea, que permita dar cohesión a
este tipo de recursos.
DEFINICION
“Un organigrama es una manera grafica de
mostrar la estructura formal de las relaciones,
responsabilidades y autoridad a través de las que
una empresa apunta al logro de sus objetivos”
(Anderson 1981).

“El organigrama es la representación grafica de la


estructura orgánica de una institución o de una de
sus áreas, en la que se muestran las relaciones que
guardan entre sí los órganos que la componen
(Benjamín. 2004).

“Es un documento que representa gráficamente la


estructura formal de una entidad”
(Carrasco. Cit. P. Rinosa)
DEFINICION
Como hemos podido apreciar los conceptos de
organigramas expresados anteriormente, poseen
elementos comunes. Para efectos de nuestro trabajo,
daremos un concepto operacional de organigrama
definiéndolo como:

“La representación gráfica de la estructura orgánica de una


institución que permite visualizar las funciones y relaciones
de las unidades, la línea de autoridad y responsabilidades y
los niveles jerárquicos, entre otros aspectos”

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