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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN EL TRABAJO


INDUSTRIAL
CURSO: Desarrollo Personal y
Taller de Liderazgo.
ALUMNO: VERA RIVEROS DARWIN SANTIAGO

GRUPO: 38835

ESPECIALIDAD: MECANICA AUTOMOTRIZ

DOCENTE: José medina Mamani.

AREQUIPA – PERU

2021
· Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

TAREA ENTREGABLE N°2


TEMA: LIDERAZGO

Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC https://www.youtube.com/watch?


v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos)

1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las características particulares en
cada uno?
David Fischman detalla a un líder consciente aquel que sabe cuál es la meta a cumplir y el
camino para llegar a ella. Entre otros tipos describe:

El líder ausente:
-No toma decisiones más bien la demora.
-Nadie de su equipo sabe hacia dónde va.
-No visiona y no traza metas
El líder transaccional:
-Cada uno busca su propio interés.
-Es un liderazgo por recompensas condicionadas.
-Satisface necesidades de logro y quizás autoestima, pero no las necesidades de trascendencia
Buscan su propio beneficio y no les interesa el bienestar de la empresa como un tod
El líder trasformador
-Además de trabajar con incentivos orienta a su personal hacia una causa con significado.
En esencia predicar con el ejemplo.
-Solo a través del ejemplo tendremos el poder para influenciar y movilizar a las personas

Líder sin autoridad

El liderazgo es una actitud que es materia de todos.


El liderazgo no tiene nada que ver con una posición jerárquica ni con la autoridad
formal si no con el profundo deseo de hacer la diferencia.
Profundo deseo de generar un cambio positivo.
Es un liderazgo más difícil, más engorroso, tienen que disuadir,
convencer y no tiene la autoridad para hacerlo, pero es factible.

2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este cada tipo de
líder?
Una actitud positiva, pero todos reaccionan diferente a su cargo, por
diferentes factores causados por su naturaleza o porque no saben
cómo llevar el cargo.

3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre el tema?

Que el líder puede ser cualquiera del personal solo que hay que esforzarnos para
encontrarlo.
4.- ¿Qué conclusiones obtuviste del presente vídeo?

El líder debe ser capaz de tomar decisiones acertadas y oportunas para dirigir a un grupo de trabajo e inspirarlo a
lograr una meta

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