PLAN DE MEJORA ALMACÉN

ID PROCESO PROBLEMA A RESOLVER

1 Espacio Almacén Actualmente el almacén de producto terminado se mantiene lleno derivado a que se
mantiene un inventario de 30 días a los clientes, ocasionando un costo de almacenamiento,
mayor manipulación de productos.
2 Desperdicio Reducir la trituración de cajas

3 Operación Reducir los costos de manutención por daños a tarimas plásticas

4 Almacenaje Ordener el producto de forma ABC y FIFO

5 Comunicación Mejorar comunicación entre planificación, ventas y producción

6 Tecnología Desarrollo de Software para gestión de almacen

7 Capacitación Personal no tiene conocimientos de los costos de almacen

8 Tiempo de inventario El 90% del inventario pasa 30 días en planta y el 10% de 31 hasta 60 días, afectando el flujo
finaciero de la empresa.
9 Innovación La mayor parte del proceso se realiza de forma manual, generando costos de personal y
tiempo de ocio por el exceso de plazas
10 Empaque Cambiar la metodologia de empaque dado que se desperdicia mucho strech film, generando
costos
 PLAN DE ACCIÓN PROPUESTO
1.Producir los pedidos en base a la programación de entregas parciales que requieren los clientes
2.Modificar la forma de confección de los pedidos en el sistema SAP

1. Revisar los inventarios de producto terminado antes de colocación de nuevos pedidos para
poder utilizar el producto excedente en otros procesos.
1.Dar charlas y capacitaciones de operación e informar sobre los costos que se incurren cuando
se dañan tarimas, se medirá mediante indicadores los costos a reducir
1.Esquematizar el almacen para que la distribución de las paletas sea en basea a las proximas
entregas
1.Realizar reuniones semanales sobre proyecciones de pedidos, volumenes de venta e
inventarios sin movimiento.
1.Trabajar con IT un modulo de gestion de almacen ya sea integrado con SAP o un sistema
independiente, que permita dar visibilidad a la rotación del inventario de producto terminado
1. Involucrar al personal y concientizarlo de la importacia de mantener en orden el almacen y los
costos que lleva la manutención del mismo.
1.Negociar con ventas que el tiempo maximo de inventario que se tendra en planta es de 10 dias

1.Buscar tecnologias de automatizacion para procesos de empaque y reducir costos en mano de

obra.
1.Pasar a empacar los bultos en bolsas de empaque, para reducción de costos bajar el costo en
3.50 euros por millar metro cuadrado producido