Administración por objetivo en el área de logística

En cobefar en el área de almacén o logística donde partimos con la

recepción de pedidos por el área de ventas, con la realización de picking,
packing, empacado, y alistar el pedido ya facturado es donde veremos a
darles mejores para poder aplicar APO y cumplir con las metas requeridas
por la empresa que se está proponiendo.

- Reducir tiempo de entrega de pedidos a despacho. – Los

escenarios a que nos enfrentamos en el día a día con los pedidos de
mayor cantidad, y por monto alto, son los que no se están
respetando la hora de entrega por lo que debemos aplicar estrategia
de tener listo los recursos para poder agilizar el proceso de
empacado y verficado con el picking, de la mano con todos los
colaboradores.

- Reducir el uso de recursos en armado de pedido. - Como sabemos

los recursos que se usa a diario son cinta, Tecnopor, film y cartones ,
por lo que tenemos q hacer lo necesario para que el pedido llegue
sin ningún producto en mal estado, por lo que podemos evitar el
uso de reducción de recurso, ya que compras esta detectando que
hay pocas ventas pero los recursos se agotan antes de lo establecido
por lo que se debe concientizar y comunicar a todo el personal.

- Terciarizar el servicio externo de inventario general. – Este año

cobefar no esta realizando inventario general por lo que solo se esta
realizando por laboratorios correspondientes de producto, donde
veremos que el no llevar un inventario general repercute a futuro
grandes perdidas de existencias, la terciarización con personal
experimentado en el ámbito donde se sabe que pueda ser agilizado
el proceso, nos dará un reporte donde podemos manejarlo y no
extender esta acción.

Estos son objetivos a corto plazo con estrategias operativas,

enfocados en reducción de costos mediante iniciativas de cada área.