TEORIA ADMISTRATIVA II

Nombre: Diego Isaías Deodanes Pérez

Tema: Ampliar el mercado de las empresas
¿Cómo ampliar el mercado de tu empresa?
Cuando una empresa decide que es el momento de crecer, lo primero que
debe tener en mente es que, además de oportunidades, la expansión de
mercado también trae riesgos asociados.
Por supuesto que la expansión de mercado diferentes, en función de las
necesidades, la capacidad y el interés de cada empresa, por ejemplo
1- La penetración del mercado: se basa en incrementar las ventas de la
compañía sin realizar ningún tipo de modificación en la actividad que
realiza. Y la estrategia es aumentar la cuota de mercado a través del
control de diferentes variables, como el aumento de la frecuencia de
uso de su producto o servicio o el incremento de las ventas basado en
la cantidad de producto comprado.
2- Desarrollo del producto: con lo que hablamos de la penetración del
mercado desarrolla el producto y consiste en realizar cambios de
calado sobre los productos o servicios comercializados. En esencia,
esta estrategia de expansión de mercado se basa en añadir una o
varias funcionalidades al producto o bien mejorar sus características
con el objetivo de satisfacer alguna necesidad demandada por los
usuarios.
2.1- Desarrollo del mercado:
¿En qué consiste? busca preservar todas las características de su o sus
productos, pero también trata de introducirse en nuevos mercados o
expandir su negocio a nivel internacional.
3- Diversificación: es la estrategia de expansión de mercado más
disruptiva de todas, y consiste en plantear un cambio o ampliación
estructural de la actividad de la empresa para llegar a otro tipo de
cliente diferente al del modelo de negocio habitual. Es decir, supone
un giro casi total respecto a la actividad habitual, lo cual no quiere
decir que se renuncie a la filosofía y cultura de la compañía, ni siquiera
al negocio original. Su objetivo es continuar con el crecimiento
constante del negocio.