ALUMNO: Evelin Lima Hernandez

MATRICULA:21CL11807
DOCENTE: Alma Lorena Talavera
SEDE: IEDEP GDO
TEMA: Gestión de Proyectos

Pedagògia 8° cuatrimestre
 Los procesos de la metodología de scrum se pueden
dividir en tres fases;:
Preparación del juego: se establece la visión y la
planificación del proyecto, se identifican los roles y
los stakeholders, se forman los equipos scrum y se
desarrolla las épicas.
METODOLOGIA Juego: se realizan los Sprint, que son ciclos cortos
de trabajo donde se entregan incrementos de valor
SCRUM al cliente .Cada sprint tiene su propia planificación ,
ejecución y revisión y retrospectivas .
Post -juego: se evalúa el resultado final del
¿ Para que sirve ? proyectó , se entregan
Es un marco de trabajo ágil que
incluye entregas rápidas y un alto
poder de decisión del equipo. Es ideal
para proyectos de desarrollo de
software, marketing y de otras
áreas donde se requiere llegar a
objetivos en el menor tiempo posible,
con una gran flexibilidad para
satisfacer las necesidades del cliente.
 CRYSTAL ES UNA METODOLOGÍA EN LA CUAL SE
ESTABLECEN CÓDIGOS DE COLOR COMO PARTE DE
LA DEFINICIÓN DE LA COMPLEJIDAD DE LA MISMA,
SI ES MÁS OSCURO ENTONCES EL MÉTODOES MÁS
Metodología PESADO; CUÁNTO MÁS CRÍTICO ES EL SISTEMA MÁS
RIGOR SE NECESITA. ADEMÁS CRISTAL SUGIERE QUE
Crystal Clear SE DEFINA UN COLOR PARA CADA PROYECTO EN
FUNCIÓN DE SU CRITICIDAD Y TAMAÑO. NO EXISTE
UNA METODOLOGÍA CRISTAL EN GENERAL, SINO
EXISTE UNA METODOLOGÍA CRISTAL PARA CADA
TIPO DE PROYECTO.

CADA UNA DE LAS LETRAS QUE SE MUESTRAN EN LA

FIGURA HACE REFERENCIA A LOS RIEGOS POTENCIALES:
C: : PÉRDIDA DE CONFORT DEBIDO A UN FALLO DEL
SISTEMA
D: PÉRDIDA DE DINERO DISCRECIONAL (NUESTRO
DINERO)
E: PÉRDIDA DE DINERO ESENCIAL (ESTE ES EL DINERO DEL
CUAL NO SE PUEDE DISPONER)
L: PÉRDIDA DE VIDAS POR EL FALLO DEL SISTEMA [8

• CLEAR ES PARA EQUIPOS DE 8 PERSONAS O

MENOS
• AMARILLO PARA EQUIPOS DE 10-20 PERSONAS.
• NARANJA PARA EQUIPOS DE 20-50 PERSONAS
• ROJO PARA EQUIPOS DE 50-100 Y ASÍ
SUCESIVAMENTE.
 METODOLOGIA PRINCE2
PRINCE2 significa Projects in Controlled
Environments o Proyectos en Entornos
Controlados. Es una metodología de gestión
de proyectos basada en procesos que se
utiliza para responder a ciertas preguntas
básicas en el desarrollo de productos:
¿Qué quieres lograr?
¿Cuándo empezarás?
¿Qué necesitas para completarlo?
¿Necesitas ayuda?
¿Cuánto tiempo tomará?
¿Cuánto costará?

Los 7 principios de la metodología PRINCE2

1. Justificación
2. Aprendizaje continuo
3. Responsabilidades y roles
4. Planificación en etapas
5. Requisitos de referencia
6. Gestión de calidad
7. Enfoqué personalizado
 Referencias:
Metodologías Ágiles de Desarrollo de
Software Aplicadas a la Gestión de
Proyectos Empresariales. (s. f.).
Tecnológica N°8, Enero-Diciembre 2015.
Asana. (s. f.). AsanA - Software y
Herramienta de Gestión de Proyectos
PRINCE2 • AsanA. Asana.
https://asana.com/es/uses/prince2