METODOLOGIA CRYSTAL

Es la compilacin de un conjunto de metodologas que faciliten el desarrollo de

software dependiendo de varios factores, teniendo como principal factor la cantidad
de desarrolladores, incluida dentro de las llamadas metodologas giles se
caracteriza por estar orientada a las personas que integran el equipo o grupo de
desarrolladores, que son en su mayor parte sobre los que recaer el xito o fracaso
del proyecto, as como a la disminucin de artefactos que se produzcan. Surge a
principios de los 90 por idea de Alistair Cockburn con el objetivo de dar solucin a
problemas especficos de organizacin que presentaba el proyecto que se llevaba
a cabo en ese instante y a pesar de que ya haban surgido y se encontraban en
desarrollo otras metodologas giles como la XP (Extreme Programing) y Scrum no
se adaptaban a los inconvenientes que ellos presentaban. Esta metodologa tiene
como premisa que el equipo o grupo de desarrolladores es considerado el factor
clave en el desarrollo de software por lo que la mayor parte de los esfuerzos deben
estar orientados a fortalecer sus destrezas y habilidades, as como tener bien
definidas la poltica de trabajo en equipo que van a depender del tamao del grupo.

El nombre Crystal surge de la caracterizacin de los proyectos de software de

acuerdo a su tamao e importancia (criticality) del producto a desarrollar, de la
misma forma que los cristales son caracterizados por su color y dureza. El tamao
del proyecto indica el mtodo a utilizar Crystal Clear es para equipos pequeos
(menos de 8 personas), seguido por Yellow (10 a 20), Orange (20 a 50), y as
sucesivamente hasta Violet, mientras que la importancia indica la dureza con que
se debe aplicar, esta va de cuarzo (quartz) hasta diamante (diamond).
Una de sus caractersticas principales es la vital importancia que se les da a los
desarrolladores que componen el grupo de trabajo, por lo cual sus puntos de estudio
estn destinados a:
Aspecto humano del equipo
Tamao de un equipo
Comunicacin entre los desarrolladores
Polticas a seguir
Espacio fsico de trabajo

Prioridades
Seguridad en el desenlace del proyecto.
Eficiencia en el desarrollo.
Habitabilidad de las reglas (el equipo se siente cmodo con ellas).

Ventajas y Desventajas de las metodologas Crystal

Ventajas
Son apropiadas para entornos ligeros
Al estar diseada para el cambio experimenta reduccin de costo.
Presenta una planificacin ms transparente para los clientes.
Se definen en cada iteracin cuales son los objetivos de la siguiente.
Permite tener una muy til realimentacin de los usuarios.
Desventajas
Delimita el alcance del proyecto con el cliente.
Rasgos de un equipo Crystal.
Una disminucin en el nmero de desarrolladores proporcionar una mejor
comunicacin entre los mismos.
Trabajar en un mismo lugar dar lugar a una disminucin de gastos por
conceptos de comunicacin.
La mejora individual habilitar el paso a la mejora del equipo y por
consecuente al producto final.

Las 7 propiedades de las metodologas Crystal

Las metodologas Crystal cumplen todas ellas con 7 propiedades esenciales, las
siguientes:
1 Entregas frecuentes, en base a un ciclo de vida iterativo e incremental. En
funcin del proyecto puede haber desde entregas semanales hasta trimestrales.
Para los que conozcan Scrum: en Scrum las entregas son, mximo, cada 4
semanas, en las Crystal se contemplan muchas ms opciones.
2 Mejora reflexiva. Que viene a ser mejora continua. Las iteraciones ayudan a ir
ajustando el proyecto, a ir mejorndolo.
3 Comunicacin osmtica. Traducido al castellano, que el equipo est en una
misma ubicacin fsica, para lograr la comunicacin cara a cara.
4 Seguridad personal. Todo el mundo puede expresar su opinin sin miedos,
tenindosele en cuenta, considerndose su opinin, etc.
5- Enfoque. Perodos de no interrupcin al equipo (2h horas), objetivos y
prioridades claros, definiendo as tareas concretas. Si llevas desde hace tiempo
pasando por este blog, recordars ya comentbamos, tiempo a, aquello de que el
entorno fsico afecta al rendimiento del desarrollador software (te dejo aquel post).
6 Fcil acceso a usuarios expertos. Las Crystal (a diferencia de otras como XP)
no exigen que los usuarios estn continuamente junto al equipo de proyecto (no
todas las organizaciones pueden hacerlo), s que, como mnimo, semanalmente
debe haber reuniones y los usuarios deben estar accesibles.
7 Entorno tcnico con pruebas automatizadas, gestin de la configuracin e
integracin continua. Prcticas comunes en casi todas las metodologas giles.