Está en la página 1de 6

Programa Avanzado en

Estrategia de
Transformación Digital
Enfrentando los desafíos presentes
y futuros de negocios, industrias y el país.

Inicio de clases
15 de marzo de 2019

En sociedad con:
La Transformación Digital está en boca de todas las empresas de
hoy, grandes y pequeñas, nuevas y consolidadas, de todos los
rubros y sectores productivos. La digitalización trae consigo la
promesa del futuro y todos quieren ser parte de ella. Pero, ¿cómo
nos aseguramos que nuestros esfuerzos de digitalización no son
más que business-as-usual? ¿Estamos realmente protegiéndonos
contra la disrupción externa, o estamos simplemente
postergándola? Incluso si tenemos una visión clara, ¿cómo la
implementamos?

Tener una mirada estratégica sobre la Transformación Digital


permite abordar los desafíos de fondo para tu industria en una
economía digital, más allá de tendencias específicas como Big
Data o Blockchain. Un proceso de Transformación exitoso necesita
preparar a tu negocio para incorporar la flexibilidad, la auto-
disrupción y un ADN tecnológico de manera permanente.

UTEC y Continuum se unen para presentar un Programa que


trabaja personalizadamente sobre los desafíos de negocio reales
de cada participante, y que brinda mentoría de expertos en la
industria para abordar dichos desafíos con una mirada holística y
enfocada en hacerse las preguntas difíciles.

76% 9%
El 76% de las organizaciones digitalmente maduras Sólo el 9% de las empresas líderes en digitalización
han cambiado fundamentalmente su manera de consideran tener una cultura de trabajo en silos,
hacer negocios debido a la tecnología, versus un versus el 38% de las empresas promedio.
32% de las organizaciones inmaduras.

Fuente: MIT Sloan & Deloitte, 2017 Fuente: McKinsey & Company, 2017
Programa Avanzado en
Estrategia de
Transformación Digital
Enfrentando los desafíos presentes y futuros de negocios,
industrias y el país.

01 DIRIGIDO A 02 OBJETIVOS

Gerentes Generales y directores Promover en los participantes una visión ambiciosa y estratégica de
de empresas de servicios. la Transformación Digital, enfocada en los desafíos complejos de su
organización y su industria.
Líderes internos de
Transformación Digital o
Abordar desafíos concretos de Transformación Digital del entorno
Transformación Organizacional
que reportan directamente a la de cada participante, potenciando el pensamiento crítico y el análisis
Gerencia General. aplicado de tecnologías y tendencias.

Gerentes de División y sus Conectar a los participantes con la complejidad y el dinamismo del
reportes directos en áreas como ecosistema tecnológico actual.
Innovación, Fábricas Digitales,
Experiencia de Clientes, Marketing Otorgar herramientas para liderar las iniciativas de cambio
y Capital Humano.
organizacional relacionadas a Transformación Digital, así como
conseguir aliados internos.
03 PLAN CURRICULAR

03
La metodología del Programa trabaja simultáneamente sobre los casos individuales de cada Participante
PLAN CURRICULAR
y sobre un caso de ejemplo compartido por toda la clase.

MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO 3


Automatización e Instrumentación SCADA y redes de comunicación Optimización de arquitectura de
Industrial 1. Estrategia plantas industriales

La base de la automatización está Trabaremos a través


¿Que delúnica
posición diseño
ende
el Optimizar las redes de comunica-
en el dominio de los criterios de diferentesmercado
sistemaspodemos ganar
de control y ción y arquitecturas para integrar
diseño y selección de la instru- explotando
supervisión, nuestros
utilizando assets los sistemas de control.
herramien-
mentalización adecuada para los con tecnología?
tas de software y arquitecturas de
procesos industriales. control.

2. Ecosistema Digital 3. Cultura y equipo ágiles


TOOLBOX I ¿Con qué otros actores del mundo TOOLBOX¿Que II procesos, roles y valores
digital nos relacionamos?
Gestión de proyectos necesitamos
Evaluación para remover obstácu-
financiera
los a la ejecución y flujo de ideas?
A través de los principios de gestión de proyectos, Cuantificaremos los costos y beneficios que
trabajaremos para la correcta aplicación de sustentan financieramente un proyecto, evaluando
4. Data y automatización
los recursos a utilizar, así como también para
5. User Experience
su impacto económico en la empresa y alineándolo
cuantificar tiempos e identificar adecuadamente a con los objetivos estratégicos de la organización.
¿Que assets de información ¿Que necesidades insatisfechas y
todos los involucrados en el mismo.
tenemos el potencial de explotar oportunidades escondidas de
para apoyar la toma de decisiones nuestros clientes tenemos el
y consolidar el valor agregado? potencial de atender?
TOOLBOX III TOOLBOX IV
Innovación Gestión de equipos

Este taller de design thinking le permitirá dirigir6. GestiónLiderar


delequipos
Cambiode trabajo dentro y fuera de
sesiones de brainstorming efectivas en equipos la organización para una exitosa ejecución del
multidisciplinarios para llegar a soluciones ¿Cómo nos proyecto.
convertimos en una
concretas que hagan viable el proyecto de organización digitalmente
automatización. madura, capaz de ejecutar la
estrategia?

04
04 MATERIAL

MATERIAL
05
05 DURACIÓN

DURACIÓN
06
06 CERTIFICACIÓN

CERTIFICACIÓN
El participante tendrá acceso a la El programa cuenta con 216 horas UTEC otorgará un Certificado a
plataforma virtual
El participante paraacceso
tendrá descargar
a la lectivas de clase,
El programa tienedistribuidas
una duración de los
UTECparticipantes
otorgará unque apruebenael
Certificado
la totalidad del material del
plataforma virtual para descargar en 8 meses con una frecuencia
2.5 meses, distribuidos en 51 horas Programa Avanzado en Ingeniería
los participantes que cumplan
programa.
todo el material del programa. quincenal.
lectivas de clase con frecuencia del
con la aprobación del Programa de
Diseño y Gestión de Proyectos
quincenal. Automatización.
Avanzado en Estrategia de
Transformación Digital.
07 EXPOSITORES

1_Sergio Nouvel 2_Milagros Paredes 3_José Francisco Ostolaza


Diseñador, Director & CEO de Experta en transformación Fundador y Director de Red
Continuum Perú. Co – Funda- organizacional y construcción Digital del Perú SAC y Teleservi-
dor de Get on Board, startup de reputacional. Magister en Co- cios Populares SAC entre otras
reclutamiento especializada en municaciones con posgrados en compañías dedicadas a facilitar
el sector digital. Co-creador de la RRHH y RSC. Docente, blogger y el acceso a servicios de pagos
herramienta Scope Canvas. speaker. sobre dispositivos móviles.

4_Samuel Sánchez 5_Carlos Calderón 6_ Leo Soto


Ejecutivo con más de 15 años de CEO en Datathinking, Partner Combina 10 años de experiencia
experiencia en empresas multina- en Telconsur, Start-up Mentor, en tecnología y startups, MBA
cionales. Cargo regional dentro Practitioner, Speaker, Columnista en la Universidad de Melbourne.
del BBVA orientado al desarrollo y Profesor en Transformación Participó en el Google Summer
de proyectos globales con enfo- Digital. of Code y en conferencias como
que en la experiencia del cliente. PyCon o Agiles.

7_Claudia Muñoz-Najar 8_Natalie Gil 9_ Juan José Miranda


MBA por la Universidad de Caroli- Ejecutiva global en tecnología Actual Director de Magia Digital y
na del Norte, Chapel Hill. Bachiller e innovación. Graduada de la Magic Chain, Ex-Presidente de la
en Ingeniería de Sistemas por (CMU) y de la (UL). Ha liderado Asociación Peruana de Software
la Universidad de Lima. Actual- iniciativas estratégicas de trans- y Tecnologías APESOFT, ha lidera-
mente es directora de Educación formación y nube para Goldman do proyectos de transformación
Ejecutiva en UTEC. Sachs a nivel mundial y el BCP. digital en su carrera profesional.
INICIO DE CLASES INFORMES
15 de marzo de 2019 Jr. Medrano Silva 165. Barranco.
T 230 5010 Anexos: 1032 y 1036
HORARIO www.utec.edu.pe
Viernes de 18:00 a 22:00 h eduejecutiva@utec.edu.pe
Sábados de 08:30 – 12:30 h
(Frecuencia quincenal)

Nota. La Universidad de Ingeniería y Tecnología, se reserva el derecho de postergar, reprogramar o


cancelar el programa en caso no se cuente con la cantidad mínima necesaria de participantes. De igual
manera, se reserva el derecho de reemplazar a los expositores que por algún motivo no puedan asistir a
las sesiones programadas. Las visitas, sesiones especiales y exámenes podrán ser programados fuera del
horario regular de clases.