Tabla de contenido

Frenos al mercado domótico ................................................................................ 2

Tecnología y hogar .............................................................................................. 3

Aspectos formativos y de divulgación .................................................................. 4

Catalizadores del mercado domótico ................................................................... 4

Aspectos formativos y de divulgación .................................................................. 5

Bibliografía ........................................................................................................... 6
Frenos al mercado domótico

Varios son los frenos que han retrasado el despegue del mercado domótico, si
atendemos a las enormes expectativas -no satisfechas- que viene despertando el
sector desde hace más de una década. En el ámbito de la tecnología doméstica, la
carencia de las infraestructuras técnicas, tanto dentro como fuera del hogar,
históricamente ha supuesto un lastre importante. Así, podemos afirmar que, a
diferencia de lo que ocurre en otros ámbitos como las oficinas o incluso los
automóviles, la infotecnología se ha convertido en la cenicienta de la casa. Esta
situación se combina peligrosamente con la existencia de múltiples protocolos y
sistemas domóticos propietarios, no estandarizados e incompatibles entre sí, que,
junto a la escasa usabilidad de los productos domóticos existentes, acrecientan la
actitud tecnófoba de muchas personas.

Por otra parte, en materia formativa y divulgativa, los potenciales usuarios apenas
conocen qué es la Domótica, sobre todo en la concepción integral que venimos
defendiendo a lo largo del presente estudio, y cuáles son sus ventajas. Poco ayuda
para aclarar esta confusión la deficiente formación que los centros universitarios
imparten, excesivamente técnica, despreocupada por los aspectos sociales y en
absoluto multidisciplinar. Este hecho es más preocupante aún si, atendiendo a la
cadena de valor del mercado domótico, constatamos la heterogeneidad y dispersión
de los agentes implicados, que son por lo general incapaces de ofertar algo mejor
que soluciones parciales, desprovistas de mantenimiento y poco orientadas a
satisfacer el conjunto global de necesidades de sus clientes.

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Tecnología y hogar

• Carencia de infraestructuras La mayoría de las viviendas actuales no está

preparada para el despliegue a gran escala de servicios domóticos: las
infraestructuras técnicas no son apropiadas, al carecer de cableado, tomas
de red o incluso espacio físico para ubicar los equipos de comunicaciones
necesarios. Además, los propietarios no están dispuestos a realizar obras
para su adecuación, una barrera difícil de superar en las viviendas ya
construidas. Por otro lado, la penetración de la banda ancha en los hogares
es aún insuficiente, hecho que limita considerablemente las posibilidades de
los sistemas domóticos.
• Multiplicidad de sistemas propietarios La Domótica es una disciplina
emergente. Como tal, los diferentes fabricantes han desarrollado protocolos
propios no estandarizados para controlar sus sistemas, sin que ninguno haya
alcanzado la masa crítica como para convertirse en un estándar de facto. Las
iniciativas oficiales para estandarizar los equipos, o cuanto menos para
facilitar la interacción entre dispositivos de distintos fabricantes, son aún
recientes y todavía no han cosechado los resultados que se espera de ellas.
• Escasa usabilidad de la tecnología Ya nos hemos referido en varias
ocasiones a este problema, muy especialmente al tratar la convivencialidad
de las interfaces de usuario. Según el sociólogo Santiago Lorente, en
demasiadas ocasiones "la tecnología está pensada por ingenieros y para ser
usada por ingenieros, que sólo han estudiado tecnología", en un claro
ejemplo de mentalidad "solotécnica", hecho que tiene por resultado
manuales de instrucciones incomprensibles, menús en pantalla con opciones
ininteligibles, y demás perlas de un diseño para nada antropocéntrico

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Aspectos formativos y de divulgación

Desconocimiento del concepto y falta de confianza de los usuarios Por lo

general, los potenciales usuarios de la Domótica tienen un desconocimiento
profundo acerca de la existencia y utilidad de los sistemas de este tipo.
Precisamente el propio concepto, y los varios términos equívocos o fragmentarios
que se le han adjudicado (no se entiende lo mismo por Domótica, Inmótica, Hogar
Digital o Casa Inteligente, como vimos al principio de este estudio) constituyen un
freno notable para la difusión de las ventajas y costes reales asociados de esta
disciplina.

Formación universitaria Un freno característico del mercado español, pero

extensible a otras latitudes, proviene de la fragmentación excesiva de
conocimientos propia de los diferentes planes de estudio de las carreras
universitarias, en especial de las carreras técnicas, y de su triste falta de
interdisciplinariedad

Catalizadores del mercado domótico

Después de analizar someramente los frenos que impiden el despegue inmediato

de la Domótica, pudiera pensarse que el panorama que el futuro deparará a esta
disciplina será sombrío y carente de oportunidades. Afortunadamente no parece ser
ésta la situación real, cuanto menos en España, gracias a ciertos catalizadores que
pueden potenciar en gran medida el desarrollo del sector y que estudiaremos a
continuación.
Hablaremos, en relación al hogar y la tecnología, de los cambios sociodemográficos,
de las necesidades de colectivos específicos y del régimen de tenencia en
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propiedad de la vivienda como factores capaces de acelerar la adopción de la
tecnología domótica.

Aspectos formativos y de divulgación

• Proyectos educativos La universidad, a pesar de contar con graves

deficiencias formativas en los ciclos de grado de ingenieros o arquitectos que
analizábamos anteriormente, sí muestra un creciente interés por la Domótica.
Comienzan a impartirse asignaturas sueltas, pero sobre todo cursos de
postgrado
• Ferias, jornadas, casas prototipo y publicaciones específicas
Complementando la labor de los centros de formación, cada vez son más las
ferias y jornadas que dan a conocer las posibilidades comerciales de la
Domótica. Cabe citar en el caso español a Matelec, Construmat, Interdomo
o el propio SIMO. Del mismo modo que las ferias acercan la Domótica a los
empresarios, las casas prototipo lo hacen a sus potenciales usuarios, casas
demostración que son frecuentes en nuestro país desde hace años.

Agentes y cadena de valor

• Asociaciones profesionales Son cada vez más las asociaciones
profesionales dedicadas al impulso del mercado domótico. Entre ellas, y de
nuevo en el caso español, cabe destacar el papel que juega el Comité
Español de Domótica (CEDOM), nacido en 1992 al amparo de la Asociación
de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME), las más recientes Asociación
de Inmótica y Domótica Avanzadas (AIDA) y la Asociación Nacional de la
Vivienda del Futuro (ANAVIF). Asimismo, merece mención especial la labor
llevada a cabo por los colegios profesionales oficiales de ingenieros de
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 telecomunicación, tanto el COIT como el COITT, en su impulso sobre la
legislación de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones.
• Administración Pública La Administración influye poderosamente como
agente indirecto en el mercado de la Domótica. Esta influencia puede
traducirse en incentivos para el desarrollo de la Sociedad de la Información,
en estímulos para la adopción de viviendas respetuosas con el medio
ambiente a través de un menor consumo energético, o en el impulso de
proyectos de investigación.
• Aparición de los primeros integradores La aparición de los primeros
integradores domóticos es una excelente noticia. Aún hablamos de pequeñas
empresas, pioneras en un mercado emergente, pero que no obstante
comienzan a ofrecer un servicio demandado y que hasta ahora no había sido
satisfecho correctamente. Nos referimos concretamente a los consultores de
soluciones domóticas.

Aparición de los primeros integradores La aparición de los primeros integradores

domóticos es una excelente noticia. Aún hablamos de pequeñas empresas,
pioneras en un mercado emergente, pero que no obstante comienzan a ofrecer un
servicio demandado y que hasta ahora no había sido satisfecho correctamente. Nos
referimos concretamente a los consultores de soluciones domóticas.

Bibliografía

http://dit.upm.es/~fsaez/intl/libro_domotica.pdf

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