PLAN DE TRABAJO

❖ Integrantes del grupo

Domingo alexis acosta. 319-6271 (Líder)

Joan Manuel De Los Santos. 218-6355 (Representante)
Laura Maridalis Peña. 219-6219 (Coordinadora)
Jose Garcia Peña. 319-6853 (Supervisor)
Andy Charles Ernest. 219-6964 (Asistente)

❖ Fechas de reuniones periodo Septiembre-Diciembre.

1. Lunes 8:00pm
2. Jueves 8:00pm

❖ Medios para las reuniones Virtuales.

1. WhatsApp.
2. Teams Microsoft

❖ Herramientas para la gestión del trabajo ( en línea o

versiónescritorio.

Versión escritorio
1. Word
2. Excel
3. Trello

❖ ¿Cómo asegura que todos los miembros del

equipo seintegren al trabajo?

Los integrantes del equipo tenemos un grupo de WhatsApp donde nos

asignamos las tareas y compartimos opiniones para poder realizar las
asignaciones.
 ❖ Pasos a seguir en el plan estratégico para el plan de trabajo

Objetivo: Desarrollar un plan estratégico para el crecimiento de la empresa

Harder SRL. en los próximos dos (2) meses.

Fecha de inicio: Lunes 9 de octubre del año 2023.

Fecha de finalización: Sábado 9 de diciembre del año 2023.

Pasos clave para la realización del presente plan.

➢ Análisis de la situación actual

- Evaluar la situación actual de la empresa.
- Recopilar datos financieros, operativos y de mercado.
- Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA).
➢ Definición de objetivos y metas
- Establecer metas claras y medibles para el período de planificación.
- Priorizar los objetivos en función de su importancia.
➢ Análisis competitivo
- Investigar a la competencia y su posición en el mercado.
- Identificar áreas donde la empresa puede ganar ventaja competitiva.
➢ Estrategias y tácticas
- Desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos establecidos.
- Dividir las estrategias en tácticas específicas y asignar responsabilidades.
➢ Presupuesto y recursos
- Estimar los costos asociados con la implementación de las estrategias.
- Asignar presupuesto y recursos de manera eficiente.
➢ Implementación
- Poner en práctica las estrategias y tácticas planificadas.
- Monitorear el progreso y realizar ajustes según sea necesario.
➢ Evaluación y seguimiento
- Evaluar regularmente el desempeño en comparación con los objetivos.
- Realizar ajustes estratégicos según los resultados y el entorno cambiante.
➢ Comunicación y alineación
- Comunicar el plan estratégico a todo el equipo.
- Asegurarse de que todos comprendan su rol en la ejecución de la
estrategia.
➢ Revisión y mejora continua
- Revisar y actualizar el plan estratégico periódicamente.
- Aprender de las experiencias y ajustar la estrategia según sea necesario.
Responsables de que el presente trabajo se realice satisfactoriamente de
acuerdo a lo pautado:

Domingo alexis acosta.

Joan Manuel De Los Santos.

Laura Maridalis Peña.

Jose Garcia Peña.

Andy Charles Ernest.

PLANILLA DE EVALUACION

ASIGNACIÓN: Plan FECHAS DE ENTREGA: 03-10-2023

de trabajo.
Numero de Participación: Puntualidad: Calidad:
integrantes
1-Domingo alexis Bueno. Bueno. Excelente.
2-Joan manuel Excelente. Bueno. Excelente.
3-Laura peña Bueno. Bueno. Excelente.
4-Jose garcia Bueno. Bueno. Excelente.
5-Andy charles Bueno. Excelente. Bueno.