Fecha 31/01/2024

Nombre del Alumno: Samuel Armando Franco Soto

Grupo: MI41M

Fecha: 31/01/24

Nombre del Docente: Martha Castillo

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Contenido
Reflexiones sobre el Liderazgo en mi Entorno ................................................................................................ 2
Introducción: ............................................................................................................................................... 2
Desarrollo: ................................................................................................................................................... 2
Trabajo: ................................................................................................................................................... 3
Hogar: ...................................................................................................................................................... 3
Fuera del Hogar: ...................................................................................................................................... 3
Qué están haciendo para que los consideres líderes eficaces y líderes íntegros. ....................................... 3
Cuáles fueron sus ideales para realizar sus acciones................................................................................... 4
.Qué crees que ellos piensen del poder. ..................................................................................................... 4
Por qué los consideras líderes eficaces ....................................................................................................... 4
Por qué los consideras líderes íntegros. ...................................................................................................... 4
Cuáles crees que son sus fines .................................................................................................................... 4
ejercicio de tres lideres eficaces y tres lideres íntegros ............................................................................... 6
Ejercicio 1 - Líder Eficaz: .......................................................................................................................... 6
Ejercicio 2 - Líder Eficaz: .......................................................................................................................... 6
Ejercicio 3 - Líder Eficaz: .......................................................................................................................... 6
Ejercicio 4 - Líder Íntegro: ....................................................................................................................... 6
Ejercicio 5 - Líder Íntegro: ....................................................................................................................... 7
Ejercicio 6 - Líder Íntegro: ....................................................................................................................... 7

Reflexiones sobre el Liderazgo en mi Entorno

Introducción:
El liderazgo es un fenómeno que se manifiesta de diversas formas en
nuestro entorno, ya sea en la comunidad, la historia, la familia, la
sociedad, el trabajo, o en equipos deportivos. A través de la observación
y el estudio, es posible identificar diferentes tipos de liderazgo que
influyen en la dinámica de estos grupos.

Desarrollo:

En primer lugar, al analizar la historia de mi comunidad, puedo

identificar un liderazgo autoritario que ha prevalecido en diferentes
momentos. Este tipo de liderazgo se caracteriza por una toma de
decisiones centralizada y un control estricto sobre los miembros de la
comunidad. Aunque en ciertos contextos puede haber sido necesario
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para mantener la estabilidad, su rigidez puede haber limitado la

participación y la creatividad de los individuos.

Trabajo:
En mi lugar de trabajo, observó un liderazgo transformacional por parte
de mi jefe. Este tipo de liderazgo se centra en inspirar y motivar a los
empleados, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y
estimulando el desarrollo personal y profesional. En este caso,
consideramos que el liderazgo transformacional es adecuado, ya que
impulsa la innovación y el crecimiento tanto a nivel individual como
organizacional.

Hogar:
En mi familia, el liderazgo tiende a ser más democrático, donde las
decisiones se toman de manera conjunta y se valora la opinión de cada
miembro. Este enfoque permite una mayor participación y fortalece los
lazos familiares. Sin embargo, es esencial equilibrar la toma de
decisiones con una dirección clara para evitar la indecisión o la falta de
liderazgo en momentos críticos.

Fuera del Hogar:

En el equipo deportivo al que pertenezco, el entrenador ejerce un
liderazgo situacional. Ajusta su estilo de liderazgo según las
circunstancias, adaptándose a las necesidades del equipo en diferentes
etapas del juego o de la temporada. Esta flexibilidad demuestra ser
eficaz al mantener la cohesión del equipo y maximizar el rendimiento en
situaciones específicas.

En cuanto a la idoneidad de estos tipos de liderazgo, creo que no hay un

enfoque único que sea adecuado en todos los contextos. La efectividad
del liderazgo depende de factores como la naturaleza del grupo, los
objetivos a alcanzar y la cultura organizacional. Es esencial que el líder
sea capaz de adaptarse a las circunstancias y elegir el estilo más
apropiado para cada situación.

Qué están haciendo para que los consideres líderes eficaces y líderes íntegros.

Eficacia: Pueden estar tomando decisiones basadas en

evidencia y análisis crítico. Además, podrían estar
implementando estrategias de gestión efectivas para lograr
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objetivos específicos.
Integridad: Pueden demostrar coherencia entre sus
palabras y acciones, actuando de acuerdo con principios
éticos y valores morales.

Cuáles fueron sus ideales para realizar sus acciones.

Los líderes podrían basar sus acciones en valores como la

justicia, la equidad, la honestidad y el respeto a los
derechos humanos.

.Qué crees que ellos piensen del poder.

Podrían creer en el uso responsable del poder,

enfocándose en el bienestar común en lugar de la
autoridad o el control por sí mismos

Por qué los consideras líderes eficaces

Pueden haber demostrado habilidades de toma de

decisiones efectivas, resolución de problemas,
comunicación clara y gestión exitosa de recursos para
alcanzar metas y objetivos.

Por qué los consideras líderes íntegros.

Pueden haber demostrado coherencia ética en sus

acciones, siendo honestos, justos y respetuosos en sus
interacciones y toma de decisiones.

Cuáles crees que son sus fines

Los líderes podrían tener fines orientados al bienestar

colectivo, promoviendo la justicia social, el desarrollo
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sostenible, y el respeto a los derechos humanos.

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ejercicio de tres lideres eficaces y tres lideres íntegros

Ejercicio 1 - Líder Eficaz: Carlos

es un director ejecutivo de una
empresa tecnológica. Para mejorar la eficacia de su equipo, ha
implementado un sistema de toma de decisiones basado en
datos y análisis crítico. Ha introducido nuevas estrategias de
gestión que han optimizado los procesos internos y han llevado a
un aumento significativo en la productividad. Además, Carlos ha
demostrado habilidades excepcionales en la toma de decisiones,
resolución de problemas y ha comunicado claramente la visión y
metas de la empresa, llevándola al éxito.
Ejercicio 2 - Líder Eficaz: María lidera un
proyecto de investigación en
una organización sin fines de lucro. Ha tomado decisiones
informadas y estratégicas basadas en una cuidadosa revisión de
datos y análisis crítico. María ha implementado eficazmente
estrategias de gestión que han permitido a su equipo alcanzar los
objetivos del proyecto dentro del plazo y presupuesto
establecidos. Su gestión efectiva de recursos y habilidades de
comunicación han contribuido al éxito continuo del proyecto.
Juan es el gerente de operaciones en una
Ejercicio 3 - Líder Eficaz:
cadena de suministro global. Ha tomado decisiones informadas
utilizando análisis crítico de datos para mejorar la eficiencia y
reducir costos. Sus estrategias de gestión han optimizado la
cadena de suministro, mejorando los tiempos de entrega y la
calidad del producto. Juan ha demostrado habilidades de
comunicación efectiva al alinear a su equipo con los objetivos
organizacionales y motivarlos hacia el logro de metas comunes.
Ejercicio 4 - Líder Íntegro: Elena,
directora de una organización
benéfica, basa sus acciones en valores como la justicia y la
equidad. Ha implementado programas que abordan problemas
sociales críticos, asegurándose de que cada acción esté alineada
con la misión de la organización. Elena demuestra coherencia
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ética al ser transparente en todas las interacciones y al tomar

decisiones que reflejan su compromiso con la honestidad y la
equidad.
Ejercicio 5 - Líder Íntegro: Roberto, alcalde
de su ciudad, realiza sus
acciones en consonancia con valores éticos y el respeto a los
derechos humanos. Su administración se enfoca en la justicia
social, implementando políticas que aborden las desigualdades y
mejoren la calidad de vida para todos los ciudadanos. Roberto es
conocido por su integridad al defender principios éticos y tomar
decisiones que reflejan su compromiso con el bienestar colectivo.
Ejercicio 6 - Líder Íntegro: Ana,
líder de un equipo de desarrollo
sostenible en una empresa, ha orientado sus fines hacia el
bienestar colectivo y el desarrollo sostenible. Sus acciones están
impulsadas por la creencia en el uso responsable del poder para
crear un impacto positivo en la comunidad y el medio ambiente.
Ana demuestra coherencia ética al alinear las prácticas de la
empresa con la promoción de la justicia social y el respeto a los
derechos humanos.
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