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Organización de la
información secundaria
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Investigación Comercial - Profesor: Juan Antonio Sanz Besoy
1 La información secundaria
1.1 Tipos de información secundaria
1.2 Función de los datos secundarios en la
investigación comercial
2. Criterios de evaluación de las fuentes secundarias
3. Fuentes de datos secundarios internos
3.1 Bases de datos internas. Escáners
4. Fuentes de datos secundarios externos
5. Fuentes comerciales de datos secundarios
LAS FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIAS: son aquellas a las que el investigador recurre cuando necesita
obtener información “a medida” de las necesidades y objetivos concretos del estudio que está llevando a cabo.
Es información que no se encuentra previamente disponible sino que debe obtenerse mediante trabajo de campo,
por lo que, para obtenerla será preciso diseñar una investigación acorde con los objetivos perseguidos y los requisitos
de la información a obtener.
El uso de los datos secundarios en procesos de investigación es una práctica común desde hace años. Sin
embargo, con la irrupción de Big Data y la mayor facilidad de acceso a las diferentes fuentes de información, su
utilización ha cobrado un fuerte impulso como herramienta de Inteligencia de negocios.
Los datos secundarios no pueden considerarse de otro modo que como herramienta de gran valor, que ayuda a
proporcionar una clara ventaja competitiva. Es, por ello, esencial que las organizaciones destinen recursos
tecnológicos y humanos al establecimiento de procesos orientados a la identificación, selección, validación
(comprobación de su exactitud, coherencia y credibilidad), procesamiento y análisis de información secundaria.
De utilidad para:
- Fase exploratoria de la investigación
- Definir las variables que forman parte del estudio
- Establecer hipótesis
- Ofrecer información para la selección de técnicas de recogida de información primaria
Ventajas y desventajas de la investigación secundaria.
- Ventajas: más rápida, menos cara y más objetiva.
- Desventajas: Falta de disponibilidad de datos, fiabilidad de los datos, clasificación de los datos y
comparabilidad. Los investigadores rara vez obtienen todo lo que necesitan a partir de fuentes
secundarias
Tipos
- Interna
- Externa
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1.1 Tipos de información secundaria
La información secundaria interna incluye toda la información disponible dentro de la empresa, que se recopila
para propósitos contables o para elaborar informes de las estrategias y actuaciones de marketing.
Fuentes internas de datos tradicionales son: facturas de ventas, informes de cuentas por cobrar, informes de
vendedores, etc. Otras fuentes internas son: cartas de clientes, solicitudes de crédito, recibos de caja
registradora, entrevistas de salida a empleados, estudios de mercado anteriores, información de proveedores
en Internet, etcétera.
La información secundaria externa es la recopilada por fuentes externas a la empresa, es decir, que pueden
encontrarse en otros organismos, empresas, personas...
Fuentes externas son: los datos del censo, del Gobierno, de asociaciones comerciales…, publicaciones
periódicas, informes de proyectos publicados en libros o diarios, etc. También servicios generales de
investigación comercial, como los informes acerca del consumo de artículos perecederos, las auditorías de
tiendas o los paneles de compradores. También existen datos informatizados (datos de registro) que proceden
de vendedores de información, sitios de Internet privados, bases de datos, listas de correo, etcétera.
Una compañía telefónica dispone en sus bases Un partido político desea conocer cuál es la
de datos de información sobre sus abonados valoración que el electorado hace de sus
sobre: Domicilio. Tipo de productos/servicios líderes. Para ello, acude a alguno de los
Fuentes contratados. Facturación. Facturación estudios del Centro de Investigaciones
SECUNDARIAS desglosada por fracción horaria, destino de las Sociológicas (CIS) al respecto.
llamadas,… Con esto, la compañía podría
efectuar un análisis en detalle de abonados.
Una multinacional realiza un estudio que para Entrevistas con consumidores, usuarios o
identificar la cultura corporativa de sus top público en general. Por ejemplo, con el fin de
Fuentes
manager. Para ello, diseña una encuesta que estimar cuáles serán los resultados de unas
PRIMARIAS permite conocer las actitudes/opiniones de los elecciones, se realizan sondeos sobre
top manager con respecto a una serie de intención de voto.
aspectos referentes a la cultura corporativa.
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LAS FUENTES DE INFORMACIÓN PÚBLICAS: son aquellas que permiten obtener información que ha sido
recopilada para ser publicada por lo que, para el utilizador, su costo es muy reducido o nulo
- Si un fabricante quisiera conocer el tamaño de los segmentos de población por edad y sexo, para
estimar el mercado potencial de sus productos, podría consultar las publicaciones del Instituto Nacional
de Estadística relativas a la población española.
LAS FUENTES DE INFORMACIÓN PRIVADAS: son aquellos que permiten obtener información que ha sido
recopilada para comercializar con ella, por lo que supone un costo medio o alto para el investigador
- - Muchos institutos de investigación realizan por propia iniciativa investigaciones y publican los
correspondientes informes. Estos informes pueden ser adquiridos por cualquier persona interesada. En
España las dos empresas más importantes que realizan este tipo de estudios son A.C. Nielsen y
Dympanel.
La función de la información secundaria ha cambiado en los últimos años. Antes se consideraba que utilizar datos no
originales (secundarios) era un complemento o anexo de un informe formal de investigación primaria.
En la actualidad, las labores de investigación secundaria se aplican con más frecuencia a los problemas y
necesidades de marketing que las técnicas primarias debido al ahorro de tiempo, esfuerzos y dinero que suponen los
datos secundarios.
MENOR COSTO: Una investigación basada en fuentes secundarias es la menos costosa de todos los tipos de
investigación comercial.
MENOR TIEMPO DE OBTENCIÓN: Solo se necesitan unos pocos días para completar el proceso.
PRECISIÓN: Algunos de los datos que proporciona podrían ser difíciles de obtener con fuentes de información
primarias. Por ejemplo: cifras de ventas, existencias,…
Intervalos de las variables (Hasta 10.000 € / De 10.000 a 15.000 / De 15.001 a 20.000) / de 20.001 a
25.000 / Mas de 25.000),
La actualidad de la información.
En cualquier caso, el PROCESO PARA SELECCIONAR LA FUENTE DE INFORMACIÓN más adecuado sería:
1º Información secundaria interna. ¿Qué información tiene la propia empresa que nos sirva?
3º Información primaria. Si la calidad de los datos secundarios no es suficiente para solucionar un problema de
investigación, tendremos que considerar la necesidad de recabar datos primarios a través de diferentes técnicas
(encuesta, observación, entrevistas, etc.)
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2. Criterios de evaluación de las fuentes secundarias
La tendencia que sigue la información secundaria es muy alentadora, puesto que cada vez la información es más
abundante y los avances tecnológicos muestran un mayor perfeccionamiento y una mejor clasificación de los datos.
Como investigadores, debemos seguir los 6 principios fundamentales para que la información secundaria sea eficaz
son:
- Evaluación. Es necesario evaluar correctamente la información a utilizar, considerando que no estaba
recopilada pensando en la investigación actual.
- Exactitud. A la hora de evaluar datos secundarios, se debe considerar: que la información se pueda
generalizar, que no esté obsoleta y que sea lo suficientemente flexible como para poder adaptarla a nuestra
investigación.
- Coherencia. Se debería buscar en otras fuentes los mismos datos para asegurar la congruencia de los mismos.
- Credibilidad. Se debe dudar de la credibilidad de la fuente de datos secundarios, así se obliga a buscar en
otras fuentes para cerciorarse de su validez.
- Técnicas y métodos. Se debe estudiar la metodología utilizada para la obtención original de datos, cuál fue la
muestra, el cuestionario, la tasa de respuesta, etcétera.
- Tendencias. Muchas investigaciones secundarias se han desarrollado para favorecer a determinados grupos
sociales, políticos, comerciales... El investigador debe detectar si detrás de esos datos hay intereses creados.
2º Al ser la original, es más completa y exacta, evitando posibles errores de transcripción o interpretación.
Una vez en poder de la fuente original, es imprescindible evaluar el grado de ajuste de la información existente a las
necesidades de la investigación en curso, así como la calidad y precisión de la misma.
Belleger y Greenberg (1978) proponen la siguiente lista de preguntas para la evaluación de fuentes secundarias:
b. ¿Se puede entrever en los datos la existencia de un sesgo debido al entorno en el cual se ha realizado la
investigación?
¿Quién ha solicitado el estudio?, ¿Qué organización ha concebido y dirigido la investigación?
¿Cuál es su experiencia y profesionalidad?, ¿El cliente y el proveedor de información tienen algún tipo de interés
en los resultados de la investigación?, ¿Cuándo fueron publicados los resultados?
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c. ¿El diseño de la investigación es metodológicamente correcto?
¿La metodología y la terminología están explicadas correctamente?, ¿Qué tipo de investigación se ha llevado a
cabo?, ¿El tipo de investigación realizada es consistente con los objetivos de nuestro estudio?, ¿Se ha
seleccionado y/o diseñado correctamente el instrumento de medida?, ¿Se ha definido correctamente el universo
objeto de estudio?, ¿Existen datos sobre la fiabilidad y validez de los resultados?, ¿El tamaño de la muestra y el
método de muestreo empleado son correctos?, ¿La distribución de la muestra es lo suficientemente detallada
para los objetivos de la investigación?, ¿Son adecuadas las técnicas de análisis empleadas?
La búsqueda de información secundaria debe comenzar por los datos internos de la propia empresa. La
información secundaria interna se refiere a ventas, costes e ingresos, y se encuentra en los archivos contables.
Las facturas, los informes de efectos comerciales a cobrar, los informes trimestrales de ventas y los
informes de actividades de venta son las fuentes internas más útiles:
- Facturas de ventas. Contienen numerosos datos sobre clientes como: nombre, dirección, producto vendido,
precio, vendedor, tendencias de venta, perfil del cliente...
- Informes de efectos comerciales a cobrar. Contienen datos sobre clientes actuales y anteriores, márgenes
relativos de beneficios...
- Informes trimestrales de ventas. Permiten obtener información acerca de las estimaciones de ventas
realizadas inicialmente comparadas con los resultados reales finalmente obtenidos; además permiten recabar
datos geográficos de ventas y clientes, técnicas de persuasión de ventas… lo que facilita la enseñanza a los
nuevos vendedores.
- Informes de actividades de ventas. Contienen datos de ventas, de la competencia, de los cambios en el
mercado…
Una base de datos es una colección de informaciones relacionadas y accesibles cuya peculiaridad estriba en reunir
en un solo fichero todos los datos que tienen similares características.
Disponer de una completa base de datos es fundamental para un mailing, una campaña de telemarketing, etc. sean
eficientes. La posesión y manejo de una buena base de datos supone una considerable ventaja competitiva para la
empresa.
En España contamos con una gran cantidad y calidad de datos secundarios públicos o privados. Una compañía que
busque información puede encontrar datos de hasta 2.000.000 de empresas; puede conseguir información útil para
trabajar en infinitas áreas como por ejemplo el marketing y la gestión comercial.
Los campos de información que normalmente podemos encontrar son: nombre o razón social, domicilio, teléfono,
segmentación por sectores de actividad, por zona geográfica, por tamaño de la empresa...
Finalizada la búsqueda de datos internos, el investigador debe centrarse en fuentes de datos secundarios
externos. Lo más adecuado es elaborar un plan para la obtención de esa información.
El método GO-CART permite planear la búsqueda de datos secundarios externos y responde a las iniciales de las
siguientes palabras inglesas:
- Activities: actividades. Realizar un esquema de las personas y lugares que se debe visitar, así como de las
tareas que se deben llevar a cabo.
- Reliability: confiabilidad. Consultar varias fuentes para cerciorarse de que se trata de información útil.
- Códigos de clasificación industrial (!). Útiles para crear informes gubernamentales y de empresas privadas
por tiempo de actividad. Las compañías de cada ramo facilitan información de sus actividades (ventas,
empleados, nóminas...).
- Documentos gubernamentales (!). Los informes de la Oficina del Censo son la base estadística de la
información sobre población y actividades económicas. Existen censos de población, de agricultura, de
construcción, de comercio minorista, de comercio mayorista, etc.
- Fuentes secundarias de información comercial (!). Son muchas y variadas, ordenadas y clasificadas en
distintos soportes (índice, directorio o guía…) Analizan información comercial, estadística, características del
mercado, tendencias...
Por otro lado, los investigadores de marketing pueden llevar a cabo sus propias búsquedas de orígenes de datos
secundarios utilizando bases de datos comerciales online. (Dialog, ProQuest y LexisNexis ponen una riqueza
increíble de información para la toma de decisiones de marketing). Más allá de los sitios Web comerciales que
ofrecen información de pago, casi todas las asociaciones de cada sector, agencia gubernamental, publicación
de negocios y medio de noticias ofrecen información gratuita con la dificultad de encontrarla en la Web.
Panel de consumidores (!): Muestras grandes de hogares que aceptaron facilitar información concreta y
precisa durante un periodo de tiempo sobre actos de consumo y variables de comportamiento. Los
miembros de un panel son escogidos por agencias de investigación comercial o de mercado. Se pide a los
panelistas que detallen situaciones en el momento en que tienen lugar mediante un cuestionario muy
estructurado que contiene numerosas preguntas relacionadas con la adquisición de productos, marcas,
puntos de venta, precios, cantidades…
Panel de detallistas (!/!): Muestra permanente de puntos de venta para conocer la difusión de sus
productos, su cuota de mercado, las rotaciones, existencias, marcas, precio medio por tipo de
establecimiento,…