Análisis de Costo-Volumen-Utilidad

Para entender y poder analizar el tema de Costo Volumen Utilidad es necesario

conocer un poco sobre la definición. Se puede decir que es un modelo que
permite analizar la relación entre los ingresos, los costos, el volumen de ventas
y las ganancias obtenidas por una empresa.
Costo. Es la suma de erogaciones en que incurre
una persona física o moral para adquirir un bien o un servicio, con la intención de
que genere ingresos en el futuro. En este aspecto, la tendencia es intentar
reducirlos hasta el mínimo posible. (Monografias, 2015)

Volumen. Depende de factores tan diversos como la saturación del mercado,

el valor agregado que el producto ofrece respecto del que brindan
otros productos similares, por lo tanto, la empresa debe realizar constantemente
estudios del mercado y la industria, para conocer cuál es la capacidad
de demanda que su producto o servicio puede tener. (Monografias, 2015)

Precio. Debido a la apertura económica y comercial, el precio de los productos no

es un factor controlable por la empresa, Son pocas las industrias en donde la
empresa puede (al menos, a corto plazo) definir el precio de su producto sin
considerar al mercado. (Monografias, 2015)

El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera

panorámica del proceso de planeación. El CVU está constituido sobre la
simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

También se puede decir que es un modelo que ayuda a la administración a

determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto
objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Esta
elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es
decir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.
Cabe mencionar que se trata de un modelo mediante el cual se establece la
relación entre la cantidad vendida por la compañía, los costos y los beneficios.
En este modelo, se distingue entre los costos fijos y variables, es decir, entre
aquellos costos que varían de acuerdo al volumen vendido o de actividad, y
aquellos que se mantendrán igual independientemente de lo que produzca o
facture la firma. (Economipedia, 2021)

Entonces, para realizar una buena toma de decisiones en una empresa o

institución es requerimiento básico del uso de herramientas para que provean
información oportuna, clara y confiable. Por ejemplo, el modelo de costo,
volumen, utilidad es una herramienta muy útil, con esta podemos evaluar el
comportamiento del costo y el volumen y como estos dos factores influyen en la
utilidad, también podemos determinar el punto de equilibrio de una producción,
este modelo es de importante utilidad en el proceso de planeación.
El modelo costo, volumen, utilidad no solo se aplica en la elaboración del
presupuesto, sino que además se puede implementar a todas las áreas de la
empresa donde se tenga que tomar decisiones ya sea respecto al producto,
precio, canales de distribución o en la decisión de futuras inversiones. Este
modelo sirve de soporte a la planeación para diseñar estrategias con la finalidad
de lograr los objetivos de la empresa.
Este modelo tiene tres factores determinantes, el primero de ellos es el precio,
este factor esta generalmente controlado por las leyes de la oferta y la demanda
del mercado y esta influenciado por la propuesta de precios de competidores, no
es un factor que la empresa pueda controlar directamente.

Ejemplo de análisis Costo Volumen Utilidad

Supongamos que la empresa vender un artículo a un precio de Q.8.00 Los costos

variables por unidad son Q.6.00 y los costos fijos son Q.200.00. En este
escenario, ¿cuál es el punto de equilibrio?

V=CF/(P-CV)

V=200/(8-6)= 200/2=100

Entonces, la cantidad que se requiere vender para no registrar pérdidas ni

beneficios es 100 unidades.

Luego, también podemos hallar el margen de contribución (en ese punto de

equilibrio):
 Margen de Contribución =P*V-CV*V =8*100-6*100=800-600= Q.200.00

Como podemos observar, el Margen de Contribución es igual a los costos fijos,

justamente porque la utilidad debe ser cero.

Asimismo, el margen de contribución por unidad sería:

Margen de Contribución =P-CV=8-6=Q2.00 (no varía en función al volumen

vendido)

Ahora, supongamos que la empresa desea obtener una utilidad de Q.300.00,

¿cuál sería el volumen de ventas requerido?

U= P*V-CV*V-CF

300=8*V-6*V-200

500=2*V

V=250 unidades

Es decir, el volumen vendido debe ser de 250 unidades, más del doble que en el
punto de equilibrio, para que la empresa tenga utilidades de Q.300.00