UNIDAD DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

EDUCATIVA.
1. desarrollar el Áreas de Planeamiento Estratégico exponiendo las
correspondientes conclusiones y recomendaciones:
Conclusiones:
 Se ha comprobado que el planeamiento estratégico es una herramienta de
investigación, que permite realizar un trabajo a largo plazo y a todo nivel
con el fin de optimizar una coordinación.

 El planeamiento estratégico es aplicable a cualquier tipo de organización

incluyendo empresas de servicios como la que se analizó.

 El planeamiento estratégico implica el trabajo de equipos interdisciplinarios

y herramientas propias de las disciplinas que participan en su elaboración e
implantación.

 El compromiso con la organización y comunicación fluida y eficaz son dos

requerimientos que permite la elaboración de un plan estratégico real,
efectivo y sobre todo viable.
RECOMENDACIONES:
 La implantación del presente plan debe comprometer a toda la organización en su
conjunto.

 La participación de un solo sector o área en la ejecución puede generar resultados

no previstos.

 La delegación de funciones y la descentralización de las tareas y sobre todo, de las

responsabilidades. Esto puede conseguirse como consecuencia de la implantación
del planeamiento estratégico o bien como iniciativa de los directivos, que
centralizan las decisiones, responsabilidades y quienes tienen a cargo el futuro de
la empresa.