CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN

Según (Aguirre, 2012) las características de la planificación más fundamentales son las siguientes:

1. La planificación es un proceso permanente y continuo: No se limita en ningún plan de

acción, se implementan continuamente dentro de la empresa. Para algunos autores la
planificación va más allá, es una actitud proyectada hacia el futuro, mas no una serie de
planes o repertorios de acción.
2. La planificación está orientada siempre al futuro: Los planes estan relacionados con los
pronósticos. Principalmente la planificación describe la relación entre las tareas a realizar y
el tiempo que se dispone para ellas. Los aspectos temporales y futuro estan incluidos en el
concepto de planeación; porque el pasado y el presente ya no existen, por lo tanto, el plan
debe abordar en el futuro.
3. La planificación busca la racionalidad en la toma de decisiones: Al planificar para el futuro,
las planificaciones actúan como un medio para dirigir el proceso de toma de decisiones,
aumentando la racionalidad y reduciendo la incertidumbre inherente a cualquier proceso de
toma de decisiones.
Ciertamente, la planificación limita las alternativas decisivas y disminuye gran parte de la
libertad de elección, pero compensa en gran medida la certeza y consistencia de las
decisiones.
4. La planificación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas: Un plan
representa un conjunto de acciones elegidas de una serie de posibles opciones de camino.
Todas las alternativas que se rechazan por cualquier motivo se eliminan al elegir un curso de acción
que continúa en el proceso. El curso de acción elegido puede ser a corto, mediano o largo plazo
y puede abarcar desde la empresa como un todo hasta unidades de trabajo específicas, pero
es tan variable que la elección siempre es consistente con los resultados futuros y de las
posibilidades en ejecución y factibilidad.
5. La planeación es sistemática: La planificación debe tener en cuenta el sistema y los
subsistemas que contiene. Debe cubrir toda la organización como totalidad (si la planeación
se realizó en el nivel organizacional) o una unidad como totalidad (si se ejecutó en el nivel de
ejecución). Esto quiere decir que el plan debe tener en cuenta a toda la organización,
instalación o entidad para la que se elabora, sin omitir las relaciones externas e internas.
6. La planificación es repetitiva: Contiene pasos o fases que se suceden entre sí. Este es un proceso
que forma parte de un proceso mayor, el proceso de administrativo.
Los planes son futuros y deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a ajustes y
modificaciones durante la ejecución. Los planes deben ser iterativos, con avances y retrocesos,
cambios y modificaciones, en función de los imprevistos que se presenten en el entorno interno y
externo de la empresa o entidad.
7. La planificación es una técnica cíclica: Los planes se hacen realidad cuando se ejecutan. Durante
la ejecución, las plantaciones pueden evaluar y medir las condiciones para establecer nuevas
plantaciones con información de perspectiva más segura y precisa. Asimismo, reduce la
incertidumbre y aumenta la información.
8. La planificación es una función administrativa que interactúa con las demás: Está íntimamente
relacionado con otras funciones como la organización, el liderazgo y el control y está
constantemente influyendo, pero también es influido en todos los niveles de la organización.
9. La planificación es una técnica de coordinación e integración: Accede a la coordinación e
integración de múltiples actividades para lograr metas previas. Por lo que la eficacia está
ligada al logro de los objetivos previstos, las diversas actividades de las diferentes
 organizaciones o unidades deben integrarse, sincronizarse y coordinarse para lograr el
objetivo final. El plan permite esta coordinación e integración.
10. La planificación es una técnica de cambio e innovación: Representa una de las mejores formas
de introducir el cambio y la innovación en una empresa predefinida, preseleccionada y bien
programada para el futuro.

https://nikolayaguirre.files.wordpress.com/2013/04/1-introduccic3b3n-a-la-
planificacic3b3n1.pdf