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IMPLEMENTACIÓN PEDAGÓGICA

MÓDULO
PEP801 PROYECTO DE ESPECIALIDAD
PROFESIONAL
2023-2

Vicerrectoría Académica
Dirección Nacional de Currículum y Evaluación

Agosto 2023
PROGRAMA DE MÓDULO
PROYECTO DE ESPECIALIDAD PROFESIONAL

UNIDAD COMPETENCIA:
Implementar proyectos de especialidad innovadores, en el marco de la
regulación vigente asociada a su impacto social, económico y ambiental.

UNIDADES:

1. Formulación de Proyecto de Innovación

2. Implementación de Proyecto de Innovación


IMPLEMENTACIÓN PEDAGÓGICA 2023-2

Proyecto de Especialidad
Planificación Lectiva (Base)

Profesional
Formato Clase a Clase / Formato
Entregables del Proyecto / Instructivos /
Formato Presentación Examen Final

Diagnóstico Estandarizado y Centralizado


Pautas de Evaluación Formativas y
Sumativas

INFORED: carpeta DNCE 2023; subcarpeta “Productos Instruccionales Proyecto de Especialidad


Profesional PEP801”. Planificaciones Lectivas Base en carpeta “Planificaciones Lectivas”.
IMPLEMENTACIÓN PEDAGÓGICA 2023-2
Unidad Entregable Tipo de Evaluación
N ° 1 : Formulación de Proyecto de Entregable Parte I Avance 1 Formativa
Innovación (36 horas) • Bases de Innovación del Proyecto.
• Fundamentación del proyecto.
Entregable Parte I Avance 2 Sumativa-Formativa:
• Oportunidades de transferencia tecnológica. Entregable I completo. Nota 1
• Propuesta de valor. U1
• Lienzo de propuesta de valor.
• Marco estratégico.
• Estrategias de negocio.
• Valoración y factibilidad.
• Presupuesto. Examen
Final:
N ° 2: Implementación de Proyecto Entregable Parte II Avance 1 Formativa
de Innovación (54 horas) • Plan de ejecución. Presentación
Entregable Parte II Avance 2 Formativa Resumen
• Puesta en marcha. Ejecutivo
Entregable Parte II Avance 3 Formativa
• Validación del proyecto.
Entregable Parte II Avance 4 Sumativa-Formativa:
• Evaluación del proyecto. Entregable II Completo. Nota
1 U2
Entregable Parte III Sumativa-Formativa:
Portafolio final. Nota 2 U2
ENTREGABLE PARTE I AVANCE 1
• Identificación de las necesidades Recursos Instruccionales
• Determinación de las bases de la innovación
• Determinación de las bases de desarrollo del proyecto
de innovación. • Formato Entregable Parte I
• Pauta de evaluación

Bases de la
Fundamentación
innovación

• Argumentación del proyecto


• Metas e indicadores de logro en
base objetivos de desarrollo
sustentable.
• 1 objetivo general y 3 específicos
(según metodología S.M.A.R.T).
• Estrategia de organización del
proyecto.
ENTREGABLE PARTE I AVANCE 2

Transferencia
Tecnológica

Recursos Instruccionales
Propuesta de
Presupuesto
valor
• Formato Entregable Parte I
• Pauta de evaluación

Lienzo de
Valorización y
propuesta de
factibilidad
valor

Estrategias Marco
de negocio estratégico
PAUTA DE EVALUACIÓN FORMATIVA GENÉRICA
AVANCES DE ENTREGABLES I y II
EL AVANCE RECIBIDO Y REVISADO
Cumple con los siguientes indicadores de desempeño formales/ de contenido
(Lista de verificación)

1. Incorpora todos los elementos solicitados requeridos para esa parte del proyecto, en relación a él
o los aprendizajes esperados ya abordados.
2. Es desarrollado en base al formato/instrucciones señaladas para esa parte del proyecto.

3. Contiene información que se ajusta técnicamente a los requerimientos de especialidad de esa


parte del proyecto en el ámbito de la carrera.

4. Es enviado dentro del plazo definido e informados por el o la docente del módulo-sección según PL.

5. Considera una redacción y ortografía adecuada para asegurar su correcta lectura y comprensión.
PAUTA DE EVALUACIÓN ENTREGABLE I (1° UNIDAD)
1. Bases de innovación y desarrollo del proyecto.
Redacta(n) las bases de desarrollo del proyecto de innovación según las necesidades de los grupos de interés propuestos,
incorporando completa y correctamente los siguientes 2 elementos:

Identificación de las necesidades de los posibles grupos de interés, grupos objetivo o clientes.

Determinación de las bases de la innovación en productos o servicios según las competencias de egreso de la carrera.

2. Fundamentación de la propuesta de proyecto.


Redacta(n) la fundamentación técnica del proyecto de especialidad profesional incorporando completa y correctamente los
siguientes 4 elementos:
Argumentación del proyecto de especialidad considerando : Diagnóstico de la problemática - Impacto(s)-Requerimientos de
sustentabilidad económica, ambiental y social.

Determinación de metas e indicadores de logro del proyecto en base objetivos de desarrollo sustentable.

Determinación de 1 objetivo general y 3 específicos (según metodología S.M.A.R.T).

Determinación de estrategia de organización del proyecto.


3. Oportunidades de transferencia tecnológica
Redacta(n) la(s) posible(s) oportunidades de proyección y/o mecanismos de transferencia con proyectos de innovación,
considerando los siguientes 3 elementos:

Relación con el área de especialidad considerada de la carrera.


Investigación de las diferentes transferencias de tecnología (licenciamiento, derechos y/o venta de tecnología), y
Potencial(es) emprendimiento(s) innovador(es) afín(es) existente(n) en el mercado.

4. Propuesta de valor aplicable a un producto o servicio


Redacta(n) propuesta de valor del producto (s) y/o servicio(s) del proyecto de especialidad de acuerdo con las
oportunidades de mercado y perfil del cliente definido para el proyecto, incluyendo completa y correctamente los
siguientes 4 elementos:

Perfil del cliente o segmento, incluyendo: Factores demográficos, psicográficos, conductuales, geográficos ,otros
Creadores de alegría.
Aliviadores de frustraciones.
Mapa de valor del proyecto.

5. Lienzo de propuesta de valor.


Redacta(n) oportunidad(es) de innovación mediante lienzo de propuesta de valor (Lean Canvas o Canvas Social) completa y
correctamente en función de la formulación del proyecto.
6. Marco estratégico del proyecto de innovación
Redacta(n) marco estratégico del proyecto de acuerdo con la propuesta de valor ya planteada anteriormente, incluyendo
completa y correctamente los siguientes 3 elementos:

Misión
Visión
Valores

7. Estrategias de negocio
Redacta(n) relación entre propuesta de valor del proyecto con estrategias de negocios, según el área de especialidad de la
carrera, considerando completa y correctamente a los siguientes 3 elementos:

Operaciones societarias.

Cadena de valor del proyecto.

Perfil de inversores.
8. Valorización y Factibilidad del Proyecto
Redacta(n) la valorización y factibilidad del proyecto de especialidad profesional, incluyendo completa y correctamente los
siguientes 2 elementos:

Valorización del producto(s) y/o servicio(s) en base de los costos operativos.

Análisis de factibilidad del proyecto considerando: Aspectos técnicos, sociales, legales, ambientales, económicos, de
mercado.

9. Presupuesto del proyecto


Redacta(n) presupuesto del proyecto de especialidad innovador en base al análisis de factibilidad previo, conteniendo
completa y correctamente al menos los siguientes 6 elementos:

Comercial.
Operaciones.
Personal.
Económico.
Financiero.
Infraestructura.
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 1

Organización Recursos Instruccionales


de Grupos de
Trabajo • Formato Entregable Parte II
• Pauta de evaluación

Segmentación
Análisis del
y Factores de
Entorno
Riesgo

Medidas de
Control y KPI
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 2
Recursos Instruccionales

• Formato Entregable Parte II


• Pauta de evaluación

Puesta en Riesgos y
Marcha del Planes de
Proyecto Contingencia
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 3
Recursos Instruccionales
Validación del
• Formato Entregable Parte II
Proyecto • Pauta de evaluación

Presentación Oportunidades
Pitch de Proyección
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 4
Recursos Instruccionales

• Formato Entregable Parte II


• Pauta de evaluación

Plan de
Impacto y
Socialización y
Evaluación
Sostenibilidad
ENTREGABLE PARTE III PORTAFOLIO
Recursos Instruccionales
Resumen/Abstract
del Proyecto
• Instructivo Portafolio
• Formato Resumen/Abstract
• Pauta de evaluación

Evidencias
Resultados Entregable I
Técnicos

Entregable II
EXAMEN FINAL: PRESENTACIÓN RESUMEN
EJECUTIVO
Información General Recursos Instruccionales

• Instructivo Resumen Ejecutivo


Conclusiones
Descripción
Problema/Necesidad
• Formato Resumen Ejecutivo
• Pauta de evaluación

Impacto y Evaluación Solución Propuesta

Duración: 20 minutos
Formato: Depende de formato
de dictación de la sección
Validación de
Puesta en Marcha
Resultados
PAUTA DE EVALUACIÓN ENTREGABLE II (2° UNIDAD)
1.Organización de grupos de trabajo
Plantea(n) la organización del trabajo, cumpliendo completa y correctamente con los siguientes 3 elementos:

La organización del proyecto a través de un organigrama.

Detalle de los descriptores de cargo incluyendo la función del personal que apoyará la puesta en marcha.

Un flujograma que exponga la metodología de liderazgo participativo y que evidencie claramente cada uno de los procesos
y cómo se ve reflejada la comunicación en las distintas unidades que componen el proyecto.

2.Segmentación y factores de riesgo


Aplica(n) herramientas de desarrollo de un producto o servicio de acuerdo con objetivos y factores de riesgo del proyecto
de innovación, cumpliendo completa y correctamente con los siguientes 2 elementos:

Segmentación en base a modelo desarrollado en la generación del proyecto, con una imagen corporativa diferenciada y un
proceso de ventas claro y definido, según corresponda.

Factores de riesgo asociados a la puesta en marcha.


3.Medidas de control y KPI
Determina(n) los indicadores y las medidas de control de acuerdo con la operacionalización del plan de ejecución y control
de gestión del proyecto de innovación, cumpliendo completa y correctamente con los siguientes 3 elementos:

Una Carta Gantt que indique la periodicidad y las medidas de control que se realizarán en el proyecto.

Los indicadores de gestión describiendo qué se medirá, cómo y por qué.

La propuesta de KPI con la fórmula de su cálculo correspondiente.

4.Análisis del entorno


Revisa(n) en base al plan de ejecución las condiciones críticas del entorno y el contexto del proyecto de innovación,
cumpliendo completa y correctamente con los siguientes 2 elementos:

Un análisis del macroentorno y microentorno aplicable al rubro en el que se desarrolla el proyecto.

Un detalle de los puntos críticos levantados que llevarán a obtener los riesgos asociados.
5.Puesta en marcha del proyecto
Redacta(n) la puesta en marcha del proyecto, incluyendo completa y correctamente los siguientes 3 elementos:

Descripción de la puesta en marcha considerando roles y funciones de acuerdo con el plan de ejecución y mecanismos
operativos.

Supervisión operativa del proyecto de acuerdo con el plan de ejecución y su registro.

Monitoreo y control del proceso de puesta en marcha de acuerdo con el plan de ejecución y esquemas de control y su
registro.

6. Riesgos y planes de contingencia.


Aplica(n) en base a lo desarrollado en el punto “Puesta en marcha del proyecto”, medidas correctivas y/o planes de
contingencia si fuese requerido, mediante el manejo de riesgos en la puesta en marcha del proyecto, cumpliendo completa
y correctamente con los siguientes 4 elementos:

El ajuste de parámetros en base al monitoreo del cuadro de mando ya confeccionado.


Determinación de riesgos potenciales.

Autoevaluación del desempeño según los parámetros consignados en los descriptores de cargo respectivos.
Elaboración de el plan de contingencia y manejo de riesgos.
7.Validación del proyecto de innovación.
Elabora(n) completa y correctamente reporte de validación del proyecto de innovación, considerando la aplicación de
métodos de validación pertinentes con la descripción del proyecto y de su área de especialidad.

8. Oportunidades de Proyección
Determina(n) completa y correctamente oportunidades de proyección considerando la validación del proyecto de
innovación, mediante el método de estrategia de evolución y/o estrategia de transferencia.

9. Presentación de Elevator Pitch


Realiza(n) defensa de propuesta de valor del proyecto mediante presentación del Elevator Pitch de acuerdo al formato de
estudio de su carrera, en base a guion de contenido preparado y enviado previamente y cumpliendo con una duración
máxima de 120 segundos.

10. Impacto y evaluación


Realiza(n) evaluación del proyecto de innovación, cumpliendo completa y correctamente con los siguientes 2 elementos:

Impacto del proyecto considerando aspectos sociales, económicos y ambientales.


Evaluación considerando cambios organizacionales e impacto social, económico y ambiental.
11. Plan de Socialización y Sostenibilidad
Elabora(n) plan de socialización y sostenibilidad, considerando cambios organizacionales, proyecciones de impacto, y
utilizando técnicas idóneas para comunicar cambios y formas de implementarlos.
PAUTA DE EVALUACIÓN ENTREGABLE III (2° UNIDAD)
PORTAFOLIO: Mismos Aspectos Entregables I y II (Salvo Elevator Pitch), más 3 nuevos:
Incluyendo en todos: habiendo realizado la(s) mejora(s) solicitada(s) si aplica en base a la retroalimentación entregada
previamente por su docente.

20. Evidencias técnicas del proyecto.


Entrega(n) como parte final del portafolio al menos 3 evidencias del proyecto de especialidad innovador en uno o más
formatos gráficos (imagen, tablas) o multimedia (audio/video) pertinentes en el ámbito de la carrera.

21. Resumen del Proyecto.


Presenta(n) un resumen en español y uno en inglés (Abstract) de todo el proyecto en el formato APA más actualizado y con
una extensión de entre 150 y 250 palabras como máximo.

22. Organización y formalidades de entrega del portafolio final.


El portafolio entregado cumple completamente con los siguientes 3 elementos, habiendo realizado la(s) mejora(s)
solicitada(s) si aplica en base a la retroalimentación entregada previamente por su docente.

-Correcto uso de instrucciones de organización (secuencia y estructura) de los entregables y evidencias.


-Uso de lenguaje técnico apropiado.
-Cumplimiento de normas básicas de redacción y ortografía (literal, puntual y acentual).
PAUTA DE EVALUACIÓN DE EXAMEN FINAL:
PRESENTACIÓN DE RESUMEN EJECUTIVO
1. Habilidades para la innovación en la especialidad de la carrera.
Es o son capaces de generar e implementar una solución técnica innovadora a una problemática, mostrando el
valor de esta propuesta de mejora desde la especialidad en coherencia con el perfil de egreso de su carrera.
2. Habilidades digitales para la presentación del resumen ejecutivo.
El apoyo es de gran calidad gráfica, utiliza fondos/diseños de Smart Art, animaciones u otras herramientas TIC
para aportar claridad a la exposición con una cantidad de información acotada y colores corporativos.
3. Habilidades personales y sociales para la presentación del resumen ejecutivo.
Expone(n), evidenciando seguridad y un adecuado dominio del tema, buen manejo de la fluidez y volumen de la
voz y uso correcto del lenguaje no verbal, utilizando una vestimenta pertinente a la idea presentada.
4. Habilidades comunicacionales para responder preguntas sobre la presentación del resumen ejecutivo.
Da(n) respuesta adecuadamente a las 3 preguntas genéricas planteadas por el docente desde el instructivo
entregado, antes de retroalimentarlo(s) y calificarlo(s).
5. Formalidades requeridas para la presentación del resumen ejecutivo.
La presentación utiliza el formato entregado cumpliendo con la cantidad y orden de diapositivas solicitadas y se
desarrolla considerando como máximo 20 minutos de exposición.

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