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MÓDULO
PEP801 PROYECTO DE ESPECIALIDAD
PROFESIONAL
2023-2
Vicerrectoría Académica
Dirección Nacional de Currículum y Evaluación
Agosto 2023
PROGRAMA DE MÓDULO
PROYECTO DE ESPECIALIDAD PROFESIONAL
UNIDAD COMPETENCIA:
Implementar proyectos de especialidad innovadores, en el marco de la
regulación vigente asociada a su impacto social, económico y ambiental.
UNIDADES:
Proyecto de Especialidad
Planificación Lectiva (Base)
Profesional
Formato Clase a Clase / Formato
Entregables del Proyecto / Instructivos /
Formato Presentación Examen Final
Bases de la
Fundamentación
innovación
Transferencia
Tecnológica
Recursos Instruccionales
Propuesta de
Presupuesto
valor
• Formato Entregable Parte I
• Pauta de evaluación
Lienzo de
Valorización y
propuesta de
factibilidad
valor
Estrategias Marco
de negocio estratégico
PAUTA DE EVALUACIÓN FORMATIVA GENÉRICA
AVANCES DE ENTREGABLES I y II
EL AVANCE RECIBIDO Y REVISADO
Cumple con los siguientes indicadores de desempeño formales/ de contenido
(Lista de verificación)
1. Incorpora todos los elementos solicitados requeridos para esa parte del proyecto, en relación a él
o los aprendizajes esperados ya abordados.
2. Es desarrollado en base al formato/instrucciones señaladas para esa parte del proyecto.
4. Es enviado dentro del plazo definido e informados por el o la docente del módulo-sección según PL.
5. Considera una redacción y ortografía adecuada para asegurar su correcta lectura y comprensión.
PAUTA DE EVALUACIÓN ENTREGABLE I (1° UNIDAD)
1. Bases de innovación y desarrollo del proyecto.
Redacta(n) las bases de desarrollo del proyecto de innovación según las necesidades de los grupos de interés propuestos,
incorporando completa y correctamente los siguientes 2 elementos:
Identificación de las necesidades de los posibles grupos de interés, grupos objetivo o clientes.
Determinación de las bases de la innovación en productos o servicios según las competencias de egreso de la carrera.
Determinación de metas e indicadores de logro del proyecto en base objetivos de desarrollo sustentable.
Perfil del cliente o segmento, incluyendo: Factores demográficos, psicográficos, conductuales, geográficos ,otros
Creadores de alegría.
Aliviadores de frustraciones.
Mapa de valor del proyecto.
Misión
Visión
Valores
7. Estrategias de negocio
Redacta(n) relación entre propuesta de valor del proyecto con estrategias de negocios, según el área de especialidad de la
carrera, considerando completa y correctamente a los siguientes 3 elementos:
Operaciones societarias.
Perfil de inversores.
8. Valorización y Factibilidad del Proyecto
Redacta(n) la valorización y factibilidad del proyecto de especialidad profesional, incluyendo completa y correctamente los
siguientes 2 elementos:
Análisis de factibilidad del proyecto considerando: Aspectos técnicos, sociales, legales, ambientales, económicos, de
mercado.
Comercial.
Operaciones.
Personal.
Económico.
Financiero.
Infraestructura.
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 1
Segmentación
Análisis del
y Factores de
Entorno
Riesgo
Medidas de
Control y KPI
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 2
Recursos Instruccionales
Puesta en Riesgos y
Marcha del Planes de
Proyecto Contingencia
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 3
Recursos Instruccionales
Validación del
• Formato Entregable Parte II
Proyecto • Pauta de evaluación
Presentación Oportunidades
Pitch de Proyección
ENTREGABLE PARTE II AVANCE 4
Recursos Instruccionales
Plan de
Impacto y
Socialización y
Evaluación
Sostenibilidad
ENTREGABLE PARTE III PORTAFOLIO
Recursos Instruccionales
Resumen/Abstract
del Proyecto
• Instructivo Portafolio
• Formato Resumen/Abstract
• Pauta de evaluación
Evidencias
Resultados Entregable I
Técnicos
Entregable II
EXAMEN FINAL: PRESENTACIÓN RESUMEN
EJECUTIVO
Información General Recursos Instruccionales
Duración: 20 minutos
Formato: Depende de formato
de dictación de la sección
Validación de
Puesta en Marcha
Resultados
PAUTA DE EVALUACIÓN ENTREGABLE II (2° UNIDAD)
1.Organización de grupos de trabajo
Plantea(n) la organización del trabajo, cumpliendo completa y correctamente con los siguientes 3 elementos:
Detalle de los descriptores de cargo incluyendo la función del personal que apoyará la puesta en marcha.
Un flujograma que exponga la metodología de liderazgo participativo y que evidencie claramente cada uno de los procesos
y cómo se ve reflejada la comunicación en las distintas unidades que componen el proyecto.
Segmentación en base a modelo desarrollado en la generación del proyecto, con una imagen corporativa diferenciada y un
proceso de ventas claro y definido, según corresponda.
Una Carta Gantt que indique la periodicidad y las medidas de control que se realizarán en el proyecto.
Un detalle de los puntos críticos levantados que llevarán a obtener los riesgos asociados.
5.Puesta en marcha del proyecto
Redacta(n) la puesta en marcha del proyecto, incluyendo completa y correctamente los siguientes 3 elementos:
Descripción de la puesta en marcha considerando roles y funciones de acuerdo con el plan de ejecución y mecanismos
operativos.
Monitoreo y control del proceso de puesta en marcha de acuerdo con el plan de ejecución y esquemas de control y su
registro.
Autoevaluación del desempeño según los parámetros consignados en los descriptores de cargo respectivos.
Elaboración de el plan de contingencia y manejo de riesgos.
7.Validación del proyecto de innovación.
Elabora(n) completa y correctamente reporte de validación del proyecto de innovación, considerando la aplicación de
métodos de validación pertinentes con la descripción del proyecto y de su área de especialidad.
8. Oportunidades de Proyección
Determina(n) completa y correctamente oportunidades de proyección considerando la validación del proyecto de
innovación, mediante el método de estrategia de evolución y/o estrategia de transferencia.