INFORME DEL CAMPUS VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO

ENERO-SEPTIEMBRE DEL 2011

INDICE

1. DOCENCIA, INVESTIGACION Y EXTENSION 2. VICERRECTORIA DEL CAMPUS VIRTUAL 2.2 PASADO, PRESENTE Y FUTURO 3. PERSONAL, EQUIPOS DE TRABAJO 3.1 OFICINAS 4. IMPACTO EN LA PRENSA DOMINICANA 5. PROYECTOS 6. PROYECTOS A FUTURO 6.1 INVESTIGACION, DESARROLLO E INNOVACION 7. PLANIFICACION ESTRATEGICA 8. PLAN DECENAL DE LA UCSD 2003-2013 9. FODA CAMPUS VIRTUAL 10. ANEXOS

1. DOCENCIA, INVESTIGACION Y EXTENSION

Las tres acciones sustantivas de la universidad en su contexto son la docencia, la investigacin y la extensin, el Campus Virtual tiene como objetivo principal consolidar el vnculo universidad-sociedad respondiendo a los cambios y transformaciones que exige el entorno nacional e internacional a travs de la satisfaccin de la demanda de actualizacin de recursos humanos en los distintos sectores de la sociedad por medio de la prestacin de servicios de calidad en educacin continua, capacitacin, bolsa de trabajo y de la insercin de tecnologa en el sector productivo y social. En este contexto, El Campus Virtual que es la extensin universitaria con la integracin de las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin desarrolla actividades acadmicas en las reas del conocimiento; Odontologa, Psicologa, Enfermera, Terapia Fsica y Rehabilitacin, Diplomacia, Derecho, Educacin, Administracin, Marketing, Contabilidad, Informtica, Economa y Ciencias Religiosas. Las cuales se llevan a cabo en las instalaciones de la Sala Virtual Don Jos Len Asencio, de la Biblioteca Cardenal Beras Rojas en el Campus Universitario, y otros espacios que respondan a las necesidades de los usuarios ubicados en la ciudad Capital de Santo Domingo y en el interior de la Repblica Dominicana

2. VICERRECTORIA DEL CAMPUS VIRTUAL

MISION Potenciar la aplicacin de tecnologas de informacin y comunicacin a travs de la Plataforma Educativa y del Sistema de Videoconferencias del Campus Virtual mediante la investigacin, desarrollo y produccin de materiales y modelos educativos universitarios innovadores que faciliten la formacin integral y catlica de las personas desde una instancia de extensin universitaria VISION En el ao 2012, la Vicerrectora del Campus Virtual habr contribuido a que la Universidad Catlica Santo Domingo tenga una infraestructura tecnolgica y de ltima generacin, innovadora en productos mediticos y servicios de informacin estandarizados para el apoyo a las comunidades de aprendizaje que la conforman; desde la extensin universitaria

2.2 VICERRECTORIA DEL CAMPUS VIRTUAL Y EDUCACION A DISTANCIA DE LA UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO
Las tres acciones sustantivas de la universidad en su contexto son la docencia, la investigacin y la extensin. Pasado y Presente El Campus Virtual de la Universidad Catlica Santo Domingo, es la extensin universitaria con la integracin de las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin. Establecido en los 25 aos de la UCSD, el Campus Virtual con ms de 2000 teleconferencias con muchos lugares del mundo, extiende la universidad como una de las vas a travs de las cuales se desarrolla el proceso de comunicacin cultural. En la actualidad se impone un concepto amplio y diversificado de la extensin y las TICs, para que de esta manera pueda ser concebida como la funcin con la que la comunicacin universitaria construye, intercambia y difunde conocimientos y experiencias en entornos sociales especficos a travs de diversas formas de relaciones con: el Estado, los gobiernos locales, los sectores productivos, las organizaciones de la sociedad civil y la ciudadana en general. Dentro de objetivos temticos tenemos, indagar y construir conocimientos en entornos sociales especficos, insertar nuestros egresados en el mundo laboral; contextualizar e intercambiar experiencias y saberes, contribuir a la formacin de la comunidad a travs de procesos de aprendizaje de conocimiento y desarrollo de habilidades y competencias requeridas por el entorno; socializar, difundir, promocionar circular y comunicar, el conocimiento cientfico, tecnolgico, artstico y humanstico en la sociedad mediante las tecnologas y la modernidad. Promover las relaciones entre la Universidad Catlica Santo Domingo y su entorno cultural, profesional, econmico y social, con el fin de acercar y dar a conocer las actividades universitarias fomentando la participacin en las mismas; estimular los proyectos de investigacin y desarrollo compartidos entre la Universidad Catlica Santo Domingo y las empresas, estableciendo estrategias por parte del Campus Virtual de la UCSD para unir la investigacin al mundo empresarial El Futuro El Campus Virtual visualiza las redes avanzadas, capaces de conectarnos mediante Internet 2, a las supercomputadoras, a los robots cirujanos como el Da Vinci, a los satlites geoestacionarios, al streaming para llegar simultneamente a cientos de universidades y centros de investigaciones en todo el mundo, a las redes CUDI, REUNA, RED-IRIS, RENATA, y GEANT entre otras, a la teleeducacin, a la telemedicina que contemos con laboratorios de redes avanzadas desde nuestro campus, para ser pionero en la regin del Caribe para una enseanza de excelencia ; Que podamos transmitir va satlite cursos a distancia de educacin continuada mediante los satlites satmex5 a todo el continente americano; Que podamos disponer de frecuencias de televisin y radio digital en la nueva reordenacin del espectrum radioelctrico.

3. PERSONAL

Dr. Rafael Bello Daz (*) Vicerrector del Campus Virtual y Educacin a Distancia Equipo de Trabajo Lic. Katherine Coca Ayala Lic. En Relaciones Internacionales Asistente Ejecutiva Ing. Sahira Pichardo Ing. de Sistemas Asistente Administrativa Tec. Jimmy Lambertus Encargado del Sistema Universitario de Videoconferencias y Aprendizaje Multimedia Tec. Tony Prez Departamento de Audiovisuales y Medios Didcticos Tec. Manolo Acosta Tec. Asistente de Audiovisuales y Edicin Digital Multimedia Tec. Antonia Abad Departamento de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales, responsable de Universia Lic. Gaudys de la Paz Encargada del Crculo de Egresados; apoyo a las redes sociales, y a las aulas virtuales de los docentes y estudiantes de la UCSD Lic. Gloria Meja Consultora de Relaciones Pblicas del Campus Virtual Tec. Ismael Rosario Asistente de Audiovisuales, Iluminacin y Fotografa; enlace con el Colegio Santo Domingo; responsable de streaming Ing. Aldrys Garca Ramrez Asistente de Videoconferencias y Conexiones Satelitales Satmex5 e Hispasat Lic. Margarita Brache

Consultora para el Plan Estratgico del Campus Virtual y de los manuales de funciones y procedimientos de puestos y procesos.

3.1 OFICINAS
Oficinas: Una oficina ubicada en el Edificio de la Rectora, con dos lneas telefnicas conectadas a la central de la UCSD, 4 computadoras y conexin a Internet; recepcin satelital de Satmex5, 4 escritorios, 4 archivos, aire acondicionado y muebles Oficinas: Una Oficina Sala-Control-de-Transmisiones en la Primera Planta del Edificio de la Biblioteca Cardenal Beras Rojas; con Conexin Satelital, Router 827 de 1 MB para transmisiones mediante Codec en protocolo H323, nacionales e internacionales, 2 telfonos conectados a la central telefnica, 1 telfono internacional para coordinacin de eventos internacionales y nacionales y coordinacin de imprevistos tcnicos; 4 escritorios, 2 cmaras Panasonic P2, micrfono de corbata, FS100 para grabaciones en formato digital, 2 sets de iluminacin Arris, 4 computadoras, incluyendo una computadora Mac G5 con programas final cut para ediciones digitales; 3 equipos plasmas LCD para informaciones en el lobby de la Biblioteca y para uso de recepcin de videoconferencias; conmutadores para conectar las dems salas de teleconferencias. Salas de teleconferencias: En la primera planta de la Biblioteca Cardenal Beras Rojas se encuentra, la sala VIP con capacidad para 25 personas; sala virtual Octagonal con capacidad para 80 personas, sala virtual Oval con capacidad para 80 personas, sala virtual Octagonal con capacidad para 200 personas; estas salas utilizan equipos Polycom, que tiene cmaras integradas, y micrfonos digitales, En la tercera planta, se encuentra la sala virtual Don Jos Len Asensio, con capacidad para 50 personas y equipamiento con pantallas inteligentes Smart, conexin a codecs, video, Internet y programacin va satlite, aire acondicionado, elementos acsticos

4. IMPACTO EN LA PRENSA DOMINICANA

Durante el ao 2011, el Campus Virtual de la Universidad Catlica Santo Domingo, ha tenido repercusiones acerca de las nuevas tecnologas:

Peridico Listn Diario

AVANCE DE LAS UNIVERSIDADES En la Catlica no hay distancia para aprender Pionera en Videoconferencias, encuentra el dilogo entre la fe y la ciencia Periodista Bethania Apolinar La Universidad Catlica de Santo Domingo (UCSD) sobresale por ser pionera en carreras innovadoras para responder a las necesidades sociales del pas y en el uso de alta tecnologa, sobre todo, en videoconferencias y teleconferencias, en materia de docencia, extensin e investigacin. Esta universidad tiene la misin de que sus egresados no slo sean profesionales para el mercado laboral, sino que sean seres humanos bien formados, por lo que se involucran hasta en la vestimenta de sus estudiantes. Para lograr este objetivo, la UCSD incluye en la formacin de sus profesionales asignaturas como fundamentos de teologa para encontrar el dilogo entre fe y ciencia, adems de una serie de materias humansticas y de buenas relaciones humanas. El tiempo para cursar una carrera es de cuatro aos, pero estatutariamente el estudiante que supera los seis aos pierde sus derechos. Si en dos semestres consecutivos el estudiante no saca un ndice mnimo de dos puntos (70) debe retirarse. Esta institucin es pionera en los postgrados en docencia universitaria y gestin universitaria. Sus primeras carreras tenan el propsito de responder a una necesidad nacional, como fue la comunicacin social, por el poder educativo, la escuela de diplomacia, que no exista en el pas, escuela de la cancillera y enfermera. La escuela ms fuerte es la de administracin de empresas con una poblacin de 1,300 alumnos, seguida por mercadotecnia con 1,100. Uno de los orgullos de la UCSD es la escuela de imgenes mdicas, una novedad en el pas, mientras la licenciatura en terapia fsica y ocupacional es la que da mayor satisfaccin para las autoridades de la UCSD, por considerarla muy necesaria para los envejecientes. El costo por crdito vara de acuerdo a la carrera, ya que la institucin subvenciona las carreras de educacin, terapia ocupacional y enfermera, con un monto por debajo de los RD$300, el resto de las carreras pagan RD$435 en la tanda matutina y en la nocturna RD$570.

LA UCSD MASIFICA EL CONOCIMIENTO LAS REDES VIRTUALES La Catlica tiene una experiencia de ms de 2 mil teleconferencias con ms de 20 pases, en las que ha predominado la extensin universitaria. Estamos creando la cultura de las redes educativas virtuales a nivel de la comunicacin y de la tecnologa, porque eso masifica y distribuye conocimientos, lo cual es necesario para mejorar la calidad de los profesionales y ser ms competitivos con los recursos humanos, manifest el doctor Rafael Bello, vicerrector Campus Virtual y Educacin a Distancia. En el 2010 la UCSD obtuvo 1,073 certificaciones internacionales de cursos sobre actualizacin del conocimiento a travs de diplomados y cursos cortos, entre ellos de psicologa criminalstica, nicos en el pas; comunicacin estratgica y relaciones pblicas. Impulsa adems las telecirugas para los graduados en odontologas.

Peridico Hoy Periodista Tania Hidalgo UNIVERSIDAD CATOLICA INTERNACIONALES FOMENTA DEBATES CON EXPERTOS

La plataforma virtual busca fortalecer conocimientos de los estudiantes, reduciendo costos. Los ms diversos temas de inters cientfico, cultural, econmico y de otra ndole son analizados y debatidos por estudiantes con renombrados expertos internacionales a travs de la plataforma tecnolgica del campus virtual de la Universidad Catlica Santo Domingo (UCSD). En los ltimos cuatro aos se han impartido unas 2,000 teleconferencias desde universidades de Mxico, como la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM), Per, Espaa y Estados Unidos, entre otras naciones. Este proyecto de campus virtual ha servido de modelo a las universidades Central del Este (UCE), en San Pedro de Macors; la Catlica Tecnolgica del Cibao (UCATECI), en la Vega, y la universidad Abierta Para Adultos (UAPA), de Santiago. De igual manera, ha contribuido a la habilitacin de la sala de conferencias del Hospital Regional Universitario Dr. Jos Mara Cabral y Bez de Santiago, facilitando conformar la Red Dominicana de Teleconferencias, en la que connotados mdicos consultan sobre sus experiencias y diagnsticos. La Esquina Joven convers con Rafael Bello Daz, vicerrector de Campus Virtual y Educacin a Distancia de la UCSD, as como con estudiantes que han interactuado a travs de esta plataforma. Experiencia. Como parte del conversatorio, compartimos con Mara Lpez, especialista en coaching de la UNAM, quien desde su pas imparti una charla sobre el tema. El coaching es una nueva disciplina de desarrollo personal que ayuda a conseguir los objetivos a los que te comprometes a nivel personal (life coaching) o

profesional, explic. Detall que es una metodologa que ayuda a las personas y a los profesionales a cambiar. Un proceso de modificacin de hbitos en el que un profesional el coach acompaa a la persona para facilitarle su proceso de cambio y crecimiento hasta alcanzar sus metas u objetivos, de una forma ms rpida y eficaz. Segn explic la expositora, el trabajo en equipo es fundamental para lograr las metas trazadas en el caso del coaching empresarial. Esta herramienta incluye conceptos, estructuras y procesos de trabajo e instrumentos de medicin y grupos de personas. Comprende tambin un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. Reducir distancia. Tras resaltar la importancia de que los estudiantes puedan interactuar desde la universidad con expertos extranjeros, Bello Daz dijo que durante todo el ao se organiza un programa de conferencias, en el que los estudiantes y expositores se involucran de manera entusiasta y dinmica. El campus virtual lleva ya cuatro aos de creado y se ha dictado un promedio anual de 500 conferencias. Est integrado a Universia (www.universia.com.do), vinculado a ms de mil universidades y una comunidad de 10 millones de estudiantes y docentes de Iberoamrica. El sistema de audiovisuales permite a los docentes transmitir en vivo por streaming sus clases, adems de grabarlas con un moderno sistema de cmaras Panasonic con una isla de edicin y equipos Mac G5 e iluminacin profesional especialmente para las prcticas de los estudiantes y egresados en Comunicacin Social y Publicidad. Bello Daz dijo que su visin es que al 2012, la universidad tenga una infraestructura tecnolgica y humana de ltima generacin, innovadora en productos mediticos y servicios de informacin estandarizados para el apoyo a las comunidades de aprendizaje que la conforman. Las frases: Mayrelina de Luna Contreras. Las videoconferencias son una herramienta muy importante para la adquisicin de conocimientos. Es un aporte innovador que nos ofrece esta universidad a travs del campus virtual para estar ms actualizados con los diferentes temas de inters mundial. Ana Pamela Encarnacin Angeles: A travs de las vdeoconferencias podemos interactuar con expositores extranjeros con conocimientos innovadores, sin tener que trasladarnos de nuestro pas. Al mismo tiempo podemos intercambiar con otros jvenes opiniones y conceptos sobre temas de inters comn, as como adquirir nuevas culturas. Rafael Bello Daz: Con la plataforma virtual buscamos promover las relaciones entre la Universidad Catlica Santo Domingo y su entorno cultural, profesional, econmico y social, con el fin de acercar y dar a conocer las actividades universitarias que realizamos fomentando la participacin en las mismas y estimulando los proyectos de investigacin y desarrollo en sus alumnos y personal docente en sentido general. Las claves: 1. Cobertura: El campus virtual tiene previsto ofrecer tele-conferencias en los idiomas ingls, italiano, francs y portugus. Esta plataforma busca fortalecer los conocimientos de los estudiantes, reduciendo costos, ya que no es necesario viajar a otros pases e incurrir en gastos de traslado y hospedaje para interactuar con expertos de reas diversas. 2. Misin: Potenciar la aplicacin de tecnologa de informacin y comunicacin a travs de la plataforma educativa y el sistema de videoconferencia mediante la investigacin, desarrollo y produccin de materiales y modelos educativos universitarios innovadores que faciliten la formacin integral y catlica de las personas, es la misin de este programa. 3. Creacin: La Universidad Catlica Santo Domingo fue fundada el 8 de diciembre de 1982. Es una institucin de estudios superiores, patrocinada y sostenida por la Fundacin Universitaria Catlica Inc. 4- Rectora: Su Rector es el Rvdo. padre Ramn Alejandro Alonso Beato.

Peridico Diario Libre

Jethel Fiallo de Taul Intrprete judicial Llegu a la universidad llena de emociones y con el entusiasmo de finalmente tener la oportunidad de "dirigir mi vida", a esa edad, sa era mi decisin ms firme y ms feliz. En esos aos se definieron muchas cosas que moldearon lo que puedo ser hoy, pero una de las vivencias ms ricas fue sin ninguna duda, haber conocido, coincidido y aprendido de l. Me refiero al "Padre Alonso", Reverendo P. Ramn Alonso Beato, rector de la universidad Catlica Santo Domingo y portador de ejemplos en este trayecto que es vivir. Por uno de esos motivos 'raros' o coincidencias y encuentros me encontr en su despacho un da para poder descubrir sus libros. Estaban en una habitacin al lado de su escritorio, a la cual por supuesto el acceso a estudiantes no estaba permitido, o por lo menos nunca vi estudiantes all, pero ah tena el Padre las herramientas que me fue dosificando para construir, construir y construir, tarea que se le asigna al ser humano para poder postergarse o por lo menos reflejarse en las generaciones que le suceden. No puedo recordar cmo lleg ese primer libro al que le siguieron muchos a mis manos. Descubr en esta complicidad feliz uno de los amores de mi vida, la filosofa, conoc a Kierkegaard, Heidegger, Ortega, Julin Maras y otros quizs que me marcaron para siempre. El Padre no hablaba mucho, y segn dice el mismo Ortega: "Cuanto ms sabemos, ms callamos y ms nos aislamos. Se acumulan entre nosotros cordilleras de silencios". Esto tambin es corroborado por Sabater. Cuando ya poda entrar a su despacho con la ligereza que te permiten los ltimos aos de estudiante y de activa vida universitaria preguntaba, haba silencios y entonces vena con sus manos llenas de libros y me los dejaba sobre el escritorio: "Lete esto y despus hablamos", era momento de salir, el Padre tena ocupaciones, pero poda percibir que ste era una canal para compartir vivencias en la ms adecuada manera que un maestro puede legar a sus alumnos, leer, discernir, tomar y dejar para aplicarlo a tus circunstancias. No s si l lo sabe, imagino que debe tener cientos de estudiantes como yo, y quedarme corta, hace catorce aos que sal de la universidad y hay das en que lo tengo ms presente que nunca, hay das en que me acuerdo de su figura cargada de los libros que me prestaba como quien presta vida y tesoros, libros marcados, ledos, aprendidos y vividos. Libros con el particular roce del desgaste de los aos entre manos sabias. Aprend mucho, viaj, conoc y compart entre sus libros, que fueron un despertar, un descubrir. Su despacho segua siendo un lugar especial donde poda llegar a buscar respuestas y encontrar caminos. Sus palabras fueron sabias y recibidas con la felicidad que se recibe la luz. Su vida fue para m en esos aos ejemplo de trabajo y de legado. Sus manos estaban llenas para todo el que quisiera dejarse guiar de esta sutil manera. No se si l lo sabe, pero soy mejor hoy da porque en este trayecto encontr su persona, como quien encuentra una posada en el camino y me entreg uno de los equipajes ms ligeros en la vida, equipaje que llevo junto a m y que me ha servido muchas veces, muchos das en muchas horas. Mi querido Padre Alonso, reciba mi agradecimiento ms sincero y humilde por tan valioso equipaje y tan til legado.

5. PROYECTOS Dentro de los proyectos que estamos desarrollando en el 2011 tenemos:

SISTEMA DE VIDEOCONFERENCIAS Y APRENDIZAJE MULTIMEDIA. Que ofrece un calendario de ms de 500 teleconferencias durante todo el ao, desde las distintas fuentes universitarias y centros de investigaciones en el mundo, en idioma espaol. VIDEOTECA VIRTUAL. Durante el ao 2011, se ha consolidado la Videoteca de Audiovisuales, del Campus Virtual, con ms de 1000 audiovisuales, grabados en las diferentes teletransmisiones por videoconferencias tanto mediante codecs y banda ancha como mediante va satlite; esta Videoteca a la cual muchos docentes solicitan turnos para mostrarlas en sus clases y reuniones acadmicas sobre: informtica, historia, educacin, sociologa, matemticas, psicologa, ciencias religiosas, economa, administracin, odontologa, enfermera, veterinaria, publicidad, comunicacin social, entre otras. Para su exposicin y presentacin multimedia se utilizan las diversas salas virtuales de la Biblioteca Cardenal Beras Rojas. BIBLIOTECA VIRTUAL. Se han desarrollado redes de revistas cientficas y sociales, as como redes de tesis de doctorado, las cuales se encuentran de manera virtual en el Campus Virtual, (www.campusvirtualucsd.com) donde los estudiantes, docentes y egresados, pueden accesar y mediante la aplicacin portable document format PDF, accesar a texto completo a estas publicaciones arbritradas, de las mejores universidades y centros de investigaciones del mundo. RADEI. PROYECTO DE REDES AVANZADAS. Este proyecto cuenta con el financiamiento del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones INDOTEL, y cuanta con un soporte de 30 millones de pesos, para integrar unas 6 universidades, dentro de las cuales se incluye la Universidad Catlica Santo Domingo UCSD, para desarrollar el protocolo IPV6, que incluye un sistema multicast nativo capaz de conectarnos a cientos de universidades en tiempo real para cualquier transmisin digital, Nos permitir disponer de Voz en IPV6, Video en IPV6, streaming con amplio soporte y ancho de banda en alta definicin HQ, desarrollar Laboratorios de Redes Avanzadas, QoS, o calidad de servicio, Grids o supercomputacin, y nos permitir conectarnos a las main computadoras de todo el mundo, para aprovechamiento de las diversas escuelas, y un liderazgo en internet2, y un paso a experimentar internet3 o fibra ptica obscura, entre otras. CANAL AUDIOVISUAL DIGITAL. El Campus Virtual mantiene un canal de audiovisuales en You Tube, que mediante compresin de el video y audio digital, permite su distribucin en la Web, de tal manera que constantemente disponemos de visibilidad para nuestras actividades como universidad, y sus enlaces a las redes

sociales, cuyo auditorio sobrepasa los 20 mil conectados de manera permanente; esto permite difundir por ejemplo las actividades de graduaciones tanto de la UCSD como del Colegio Santo Domingo, sus Ferias Cientficas, las actividades de Emprendedurismo, las actividades de gastronoma de las escuelas de turismo y hotelera, as, como nuestras conferencias, tanto en videos como en imgenes fotogrficas. (www.youtube.com/ucsd) (www.facebook.com/universidadUCSD). CIRCULO DE EGRESADOS. Este crculo esta formado por ms de 10 mil egresados de 22 carreras, en grado y postgrado; nos encontramos en una etapa de poder reunir y actualizar estos miles de direcciones, as como su data relativa al mundo laboral, por lo que hemos organizado un OBSERVATORIO DE TRABAJO Y EMPLEABILIDAD, que permite insertar al egresado de cara a las informaciones semanales sobre demandas de empleos en el pas, semanalmente se realizan visitas cara a cara con las direcciones de recursos humanos de las empresas, en las cuales se entrega personalmente un DVD con la lista de egresados que se encuentran vacantes y han aceptado esta conexin, y asistimos a las distintas ferias de empleos para tambin llevar directamente y motivar estos CV; adems se completa con la invitacin a los egresados a las teleconferencias, que le permiten mejorar sus habilidades, competencias y conocimientos, para que estn mejor actualizados para cuando los requieran las empresas, al mismo tiempo se realizan y convocan mensualmente las REUNIONES DE EGRESADOS, en las cuales ha primado la presentacin como invitados de las diversas empresas quienes desarrollan un dilogo directo con los egresados, y sus potenciales empleadores les informan de las condiciones del mundo laboral, cules son las actitudes y requerimientos que necesitan, las tecnologas que deben de manejar y dominar para cuando apliquen de manera formal a sus instituciones; estas reuniones presentan adems informes sobre becas, maestras, opciones para una segunda carrera y cursos cortos, a los egresados por parte de las autoridades acadmicas de las diversas empresas, as como los programas de emprendedurismo, idiomas, entre otras. SALAS DE TELECONFERENCIAS PRIVADAS. El proyecto Eyenetwork se ha consolidado, esta multinacional de las teleconferencias ha certificado a la sala virtual de la UCSD, y la promueve en las conexiones de teleconferencias privadas, en tal sentido esta empresa con sede en Inglaterra, ha realizado mltiples usos de las sala mediante una renta de las mismas, por hora que ronda a unos 100 dlares la hora de conexin, por lo que habitualmente disponemos de conexiones a Estados Unidos de Amrica, Brasil, Holanda, Suiza, Espaa etc. Oportunamente esta empresa, remite mediante transferencia bancaria estos pagos a la UCSD. En virtud de que disponemos de 5 salas virtuales, siempre dejamos salas libres para cualquier solicitud no programada, por lo que brindamos un excelente servicio a juicio de esta empresa internacional. SALA SATELITAL. Disponemos de conexiones satelitales a Hispasat y al satlite Satmex 5, el primero de Espaa de ATEI, Asociacin de Televisin Educativa, y el segundo de Mxico, ambos con huellas en Iberoamrica, por lo que disponemos de seales y contenidos para una programacin de 24 horas. TELESECUNDARIA. Esta rea es desarrollada para el Colegio Santo Domingo, y tiene varios componentes, el primer componente es el de haber integrado al colegio a una red de collages, donde hay una membresa de ms de 3 mil colegios k-12, que

permite solicitar, establecer, desarrollar alianzas con pares, o sea con cursos similares, en necesidades, idiomas, etc. El colegio ha desarrollado teleconferencias y laxos de intercambios acadmicos virtuales, a colegios de Chicago, Nueva York, San Luis, California entre otros. Adems realiza teleconferencias cientficas, como por ejemplo con el Planetarium de Mxico, y semanalmente nos ofrecen teleconferencias sobre los planetas, el sol, las galaxias y estrellas, etc. Adems tiene acceso a Telesecundaria Virtual, un programa va satlite desde Mxico. RED AVANZADA DOMINICANA DE EDUCACION Y D EINVESTIGACION (RADEI). INTERNET2: Esta red esta conformada por el Ministerio de Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa (MESCyT), el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), y otras 6 instituciones universitarias; su funcionamiento de tan importante herramienta tecnolgica permitir una mayor y mejor eficiencia investigativa en nuestra institucin y de las dems que la conforman.

6. PROYECTOS A FUTURO Dentro de los Proyectos que estamos organizando para futuro tenemos:
INTERNET2. Estamos capacitando al personal en cursos a distancia, mediante teleconferencias y adems mediante un incentivo para aplicar a cursos de certificacin Cisco en el Instituto Tecnolgico de las Amricas; para lograr desarrollar la complejidad que amerita tanto acadmica y tecnolgica como tcnica de estos retos de un nuevo protocolo de Internet, que brindar conexiones de alta velocidad y alta resolucin y definicin. SISTEMA DE VIDEOCONFERENCIAS Y APRENDIZAJE MULTIMEDIA. Para el 2012, se perfila el desarrollo de programas y contenidos acadmicos en otros idiomas como portugus, ingles, italiano y francs; que permita la verdadera internacionalizacin del Campus Virtual. A su vez se convierta en un laboratorio de idiomas para la escuela de idiomas, y de traduccin. POR LO QUE TENEMOS A BIEN SOLICITARLE AL HONORABLE CONSEJO DIRECTIVO DE LA FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA: 1. El desarrollo de un LABORATORIO DE REDES AVANZADAS, para permita entrenar y certificar a la red de Interhnet2 que se esta desarrollando en el pas, y que en la mayora de los pases donde se ha instalado estas redes avanzadas ha tenido el apoyo y las donaciones de los proveedores tecnolgicos como Cisco, Microsoft, Polycom entre otros. Sera el primer laboratorio de redes avanzada en la regin del Caribe y en el pas. 2. El desarrollo de un SERVIDOR HOSTING WEB para que las 22 escuelas e instituciones adscritas de la UCSD, dispongan de una pgina Web, con todas sus facilidades tecnolgicas y modernas, como flash, Xml, SQL, PhP, asi como la difusin mediante streaming, y multicast de la Radio UCSD, permita al Estudio de Televisin de la UCSD el desarrollo de programas en lnea a ser difundidos en tiempo real a todo el mundo, y el desarrollo de revistas y peridicos digitales, con informaciones, audiovisuales y fotografas, mas all de las redes sociales. Este servidor con Windows Server permitira la difusin de todas las revistas de la UCSD, y la produccin y creacin de al menos una revista por cada escuela. 3. El desarrollo de capacidades MULTIPUNTO (MCU: Multipoint) que nos permita enlazar mas de 50 universidades en tiempo real en teleconferencias mas all de las facilidades de los equipos con multipunto interno, y o permitirnos desarrollar un VNOC Nacional, para ser el punto de soporte tcnico de las redes nacionales de internet1 y de Internet 2 y 3. Adems poder bridar este servicio en las redes privadas a nivel internacional de por ejemplo la multinacional Eyenetwork, como renta.

4. El desarrollo de un CIRCUITO CERRADO DE TELEVISION CCTV, para el mejor desarrollo de las teleconferencias, con equipamiento MIXER de cmaras, trpodes, rieles de rodaje, para un mejor desarrollo de documentales y audiovisuales de promocin a las escuelas e instituciones adscritas de la UCSD; con telepronter y otras herramientas modernas. 5. El desarrollo de RADIO Y TELEVISION DIGITAL aprovechando el cambio de la televisin digital y la radio digital, que en su momento el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones INDOTEL va a comenzar a otorgar, a las instituciones que lo soliciten como licencia de manera formal. Estas capacidades; adems de disponer de una visin a desarrollar la transmisin va satlite de programas y contenidos desde la UCSD, a travs de Satmex 5. 6. El desarrollo de LABORATORIOS DE INFORMATICA en apoyo a las escuelas de ingeniera de sistemas de la UCSD, que permita un transito al desarrollo de una unidad de postgrado y MAESTRIAS EN INFORMATICA y que permita las certificaciones CISCO y de MICROSOFT que no dispone la UCSD, as como una unidad de certificacin e investigaciones, en IPV4 e IPV6 mvil, para las instituciones de celulares y comunicaciones mviles del pas, como centro de referencia. Nuevas carreras como Ingeniera de Sonidos, Programacin C++, Video Digital, Fotografa RAW, Iluminacin de Cine y Fotografa Avanzada, GIS y GPS o geoposicionamiento. 7. El desarrollo de un LABORATORIO DIGITAL DE IDIOMAS as como de las herramientas para las traducciones simultneas, que permitan mejorar estas capacidades en las teleconferencias y en las actividades presenciales. Estas herramientas permitirn un mejor manejo de las asignaturas de ingles tcnico que tiene en lamilla curricular cada una de las carreras. 8. La actualizacin de los LABORATORIOS DE PUBLICIDAD en las aplicaciones recientes de AUTOCAD, PHOTOSHOP, entre otras. Incorporar Animacin 3D con MAYA y otros en esta nueva carrera de Animacin en 3ra Dimensin. Programas acadmicos en AFTER EFFECTS, utilizados en el cine y la televisin.

6.1 PROPUESTA: UNIDAD DE INVESTIGACION, DESARROLLO e INNOVACION DE LA UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO- I+D+i; para dar soporte al proyecto de que la UCSD es miembro la RED AVANZADA DE EDUCACION Y D EINVESTIGACION RADEI. Las 3 acciones fundamentales de la universidad son Docencia, Extensin e Investigacin; proponemos al Honorable Consejo, el desarrollo de una Unidad de Investigacin, Innovacin y Desarrollo I+D+i; que permita a la UCSD participar de las convocatorias de fondos para las investigaciones cientficas y sociales, como el FONDOCY del MEESCyT y el FIES del Ministerio de Economa, que invierte ms de un milln de pesos diarios en convocatoria a proyectos, que permita en el seno de la UCSD la creacin de Centros de Investigaciones, especficos para la captacin de proyectos ser financiados por organismos nacionales e internacionales, cabe sealar que en la UCSD existe una unidad ms bien de metodologa, que asesora y entrena a los estudiantes pero con el nico objetivo de la realizacin de sus tesis de grado y postgrados, que hace una eficiente labor pero exclusivamente en estas condiciones :
VISION La investigacin cientfica y tecnolgica, es una tarea pendiente de la Universidad Catlica Santo Domingo, en la cual los diferentes Departamentos, Centros e Institutos adscritos que la integran, se encontraran definiendo reas y lneas de investigacin, orientadas al desarrollo de la Repblica Dominicana donde la universidad se encuentra inserta, con el objetivo de crear una gestin del conocimiento para el avance de la Ciencia, la Tecnologa, la Innovacin y el Desarrollo de nuevos productos. MISION Apoyar, dirigir, promover y velar por el desarrollo de investigacin bsica y aplicada, para la creacin, transmisin y utilizacin prctica del conocimiento, agregando valor para la sociedad mediante la articulacin de redes y alianzas con otras universidades, centros de investigacin, empresas, el estado y la sociedad en general, aprovechando la virtualidad

Objetivos Estratgicos Aprovechar el desarrollo de proyectos nacionales e internacionales en la RED AVANZADA DE EDUCACION Y DE INVESTIGACION-RADEI de la cual es miembro de pleno derecho la UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO Incrementar la asistencia y participacin de los investigadores de la Universidad Catlica Santo Domingo a congresos y seminarios de investigacin. Incrementar y actualizar la infraestructura cientfica, tanto en edificios como en equipamiento. Potenciar el flujo de transferencia de tecnologa. Asegurar la calidad de las investigaciones que se realizan. Optimizar la gestin institucional. Potenciar la formacin de grupos de investigacin. Incrementar la participacin y mejorar los resultados de la Universidad Catlica Santo Domingo en las convocatorias pblicas de investigaciones. Potenciar la movilidad del profesorado universitario con objeto de aumentar y mejorar su formacin docente e investigadora. Definir la poltica de la UCSD en materia de carrera docente e investigadora. Potenciar la promocin del personal docente e investigador. Aumentar el nmero de solicitudes de ayudas a proyectos de investigacin de los profesores. Fomentar grupos emergentes de investigacin y la incorporacin de nuevos investigadores. Incrementar la investigacin y la produccin cientfica de calidad. Mayor presencia y participacin de la Universidad Catlica Santo Domingo en los problemas socioeconmicos de nuestro entorno y su resolucin desde una perspectiva regional, nacional e internacional. Potenciar la formacin investigadora de los docentes y su integracin en redes interuniversitarias de investigacin. Asegurar el perfeccionamiento profesional de docentes e investigadores. Establecer un catlogo de lneas de investigacin de la Universidad Catlica Santo Domingo. Identificar necesidades en investigacin y transferencia de tecnologa del entorno empresarial. Facilitar administrativamente la presentacin de proyectos o la firma de contratos y convenios de investigacin. Promover el acercamiento de la Universidad a las empresas mediante herramientas e instrumentos de intercambio y comunicacin con las mismas a los efectos de fomentar los procesos de innovacin y transferencia de tecnologa. Implantar un plan de formacin permanente del personal docente e investigador para mejorar la calidad de la docencia y de la investigacin. ACCIONES Desarrollo de actividades de formacin en idiomas, incluyendo actividades dirigidas a la produccin cientfica. Desarrollo de actividades de formacin para la investigacin. Establecimiento de medidas que fomenten la conexin con centros extranjeros para el conocimiento y/o el perfeccionamiento de idiomas. Difundir la oferta cientficotecnolgica de la Universidad Catlica Santo Domingo. Oferta de lneas de investigacin por sectores de actividad a las empresas. Ampliar los recursos humanos de la Universidad Catlica Santo Domingo destinados preferentemente a la actividad investigadora. Impulsar la organizacin de congresos y reuniones cientficas. Fomentar estancias de investigacin en otros centros nacionales e internacionales. Promover acciones especficas de formacin de investigadores. Generar una planificacin estratgica de la actividad investigadora entre grupos de investigaciones y la cooperacin de las empresas. Promocin de la investigacin de excelencia en la Universidad estableciendo los medios adecuados para incentivarla, entre ellos la promocin de la creacin de Centros Mixtos o Institutos Universitarios de Investigacin

Apoyo a la creacin de nuevos institutos de investigacin La Universidad debera de plantearse la creacin de Institutos de Investigacin multidisciplinares como medida para poner en marcha criterios de calidad y de oportunidades para desarrollar determinadas lneas de investigacin. Promocionar e incentivar la participacin de investigadores de la Universidad Catlica Santo Domingo en convocatorias internacionales. Apoyo en la bsqueda de socios o en la incorporacin a propuestas que requieran socios. Apoyo administrativo y econmico para la elaboracin de propuestas. Incrementar la participacin de los investigadores en las Convocatorias Pblicas de Proyectos de Investigacin, divulgando en los centros correspondientes la posibilidad de ayudas a la elaboracin y presentacin de proyectos Dotar al proyecto de un presupuesto para el mantenimiento y renovacin de la infraestructura cientfica de los Servicios Generales de Investigacin y, en su caso, de los Grupos de Investigacin. Concurrir a las convocatorias nacionales y autonmicas de ayudas para la mejora de la infraestructura cientfica. Proponer medidas de reconocimiento a la excelencia investigadora. Analizar las necesidades del entorno empresarial a travs de estudios que contribuyan al financiamiento de la actividad investigadora. Promover y apoyar el desarrollo de lneas de investigacin tendientes a dar respuesta a problemticas del mbito de la investigacin bsica y aplicada. Promover la priorizacin de recursos con miras al desarrollo de la produccin cientfica e instalar infraestructura y equipamiento de apoyo a la investigacin. Estimular, fomentar y supervisar la postulacin a proyectos de fondos concursables abiertos y competitivos de los acadmicos y profesionales adscritos a la universidad a financiamiento nacional e internacional. Fomentar la generacin de vnculos de investigacin de la universidad con otros grupos de investigacin de intereses similares tales como universidades, centros de investigacin y sector privado. Fomentar y promover la difusin y publicacin de los resultados de las investigaciones cientficas, tecnolgicas y sociales que realiza la universidad, utilizando las plataformas disponibles de revistas arbitradas. Promover el desarrollo de competencias fortaleciendo el vnculo entre la investigacin y la docencia de pre y postgrado. Generacin de sinergias a travs del trabajo conjunto de los sectores empresariales, las universidades y la administracin pblica. Alianzas estratgicas de cooperacin. Mejora de la imagen percibida por la sociedad. Intensificar el seguimiento del alumnado egresado, su situacin laboral y sus necesidades formativas. Adecuar la oferta formativa al mercado de trabajo, con nuevos productos educativos y culturales. Impulsar el desarrollo local a travs de la formacin de emprendedores. Mejorar la gestin (integral) de la investigacin. Incrementar la eficacia de los canales de comunicacin institucionales, tanto internos como externos. Consolidar la cultura de la evaluacin y la calidad. Incrementar la satisfaccin del alumnado. Fomentar el bilingismo (docencia en ingls, movilidad internacional de profesorado y alumnado. Incrementar la capacidad financiera de la Universidad y reducir su endeudamiento. Mejorar la imagen percibida por la sociedad. Alinear las acciones para la mejora de la imagen.. Lograr que nuestras publicaciones (revistas) estn incluidas en los repertorios de publicaciones cientficas. Promover las acreditaciones externas. Mejorar el acceso a la informacin sobre la Universidad. Fortalecer los vnculos de la Universidad con su antiguo alumnado. Adecuar la oferta formativa al mercado de trabajo, con nuevos productos educativos y culturales. Dinamizacin cultural del entorno mediante actividades de extensin universitaria Mejorar la excelencia del proceso formativo (tasas de abandono, tiempo de graduacin, insercin laboral del alumnado egresado). Impulsar la orientacin acadmica y profesional. Permitir la participacin de colegios profesionales y empleadores en la definicin de las necesidades formativas que han de satisfacer las titulaciones Mayores incentivos a la investigacin. Introduccin de la

minera de datos para completar el entorno tcnico de trabajo para la toma de decisiones de alto nivel. Implantacin de un sistema de informacin y de direccin estratgica para el conjunto de Centros, Departamentos y Servicios de la Universidad. Aplicacin progresiva de un sistema de direccin por objetivos. Intensificar la aplicacin de las TICs. Potenciar el Campus Virtual. Promover una docencia ms abierta, flexible y personalizada, mediante recursos telemticos. Favorecer la interconexin y colaboracin entre investigadores. Dotarse de un software especfico para la gestin de la investigacin. Mejorar la informacin y asistencia al personal investigador en las tareas de tramitacin y gestin de los proyectos. Estimular la comunicacin entre unidades. Reconocimiento de los mritos docentes. Mejor definicin de la carrera docente. Propiciar la cultura de la investigacin, incentivando una produccin de excelencia. Definir el modelo de calidad que se desea aplicar al conjunto de la organizacin. Desarrollo de un espritu activo e innovador. Promover una cultura organizacional abierta a la innovacin y al cambio. Potenciar el desarrollo de competencias transversales en el alumnado, como el liderazgo, el trabajo en equipo, la gestin del cambio, la identificacin de problemas, la creatividad, la gestin de proyectos, la calidad el servicio, la comunicacin. Impulsar el concepto de universidad saludable. Incrementar la motivacin laboral. Recompensar el buen desempeo en el trabajo.. Diagnstico del ambiente o clima laboral. Incrementar la satisfaccin del alumnado. Hacer un seguimiento sistemtico y permanente de los resultados acadmicos. Acercar los servicios al alumnado. Medir la satisfaccin del alumnado a travs de un instrumento vlido. Reforzar las capacidades docentes e investigadoras. Promover acciones especficas dirigidas al profesorado de nuevo ingreso. Definir los perfiles de competencias de los puestos de trabajo. Aumento del nmero de estudiantes que realizan prcticas profesionales. Mejorar el diseo, accesibilidad y utilidad del website institucional. Presencia en las principales ferias y eventos de sus actividades acadmicas. En materia de publicaciones impulsar la edicin digital en lnea. Plan para que todas nuestras revistas cumplan los requisitos de incorporacin a las redes de revistas arbitradas. Participacin en proyectos de ahorro energtico y reciclaje de materiales. Desarrollar flujos de informacin con los empleadores privados y pblicos. Incentivar la puesta en marcha de postgrados internacionales. Potenciar la interdisciplinariedad. Plan de formacin permanente del profesorado. Colaborar con los centros de educacin media para orientar a los alumnos en la eleccin de sus estudios universitarios. Plan de adecuacin de la aulstica: multimedia, wifi Internet. Promover la revisin y actualizacin permanente de la estructura y los objetivos de los planes de estudio de pregrado y postgrado, mediante un sistema de evaluacin. curricular, a fin de garantizar la interdisciplinariedad, transdisciplinariedad y transversalidad de los mismos e incorporar en ellos los cambios requeridos por los avances tecnolgicos, cientficos y sociales, as como las nuevas demandas del pas. Revisar la metodologa presencial requerida por los planes actuales y promover opciones de educacin virtual y a distancia. Desarrollar un programa de seguimiento de egresados a fin de involucrar su visin externa como insumo para la continua revisin de los planes de estudio Estimular el uso de estrategias y herramientas novedosas, presenciales y no presenciales, que propicien el aprendizaje.

OPORTUNIDADES Incrementar el ingreso de personal acadmico formado con doctorado. Estimular la participacin de los estudiantes, desde el pregrado, en proyectos de investigacin, a travs de acciones proactivas y vivencias prcticas. Estimular en los departamentos acadmicos la definicin de lneas de investigacin en correspondencia con los programas docentes. Estimular la definicin de lneas de investigacin acordes con la demanda del entorno. Estimular la investigacin vinculada a las carreras y nutrir, a partir de los resultados, la calidad de los planes de formacin. Estimular la integracin entre la universidad y el sector productivo de bienes y servicios en el desarrollo de programas de investigacin compartidos. Propiciar el fortalecimiento de una infraestructura en la universidad que garantice las condiciones necesarias para fomentar la investigacin y la accin creativa. Promover, desarrollar y facilitar actividades de investigacin con enfoque multidisciplinario para generar grupos de investigacin. Facilitar la insercin del personal acadmico de reciente ingreso en las actividades de investigacin y desarrollo, mediante su participacin en grupos. Divulgar y promover el uso de los resultados de las investigaciones realizadas a travs de publicaciones de reconocido prestigio. Incorporar la extensin como elemento de integracin de la comunidad. Implementar la cooperacin para el desarrollo. Fortalecer programas de intercambio a nivel nacional e internacional. Integrar a los trabajadores como parte de la comunidad universitaria, reconociendo sus aportes al logro de las metas de la universidad. Mejorar la calidad de vida e integrar a la comunidad. Establecer indicadores que permitan monitorear de manera sistmica la percepcin de la calidad de vida de la comunidad universitaria. Establecer programas culturales y deportivos, y desarrollar nuevos servicios que permitan la integracin de los miembros de la comunidad entre s y con su ambiente. Desarrollar un programa integral de seguridad que permita establecer criterios y normas para el uso de la infraestructura, instalaciones y equipamiento. Administrar eficientemente el recurso humano. Desarrollar un programa permanente de induccin para todos los trabajadores, en concordancia con el proceso de ingreso de personal. Fomentar y desarrollar los programas de mejoramiento continuo de las competencias dirigido al personal de la universidad. Establecer polticas y estrategias para la reeducacin y reubicacin del personal que lo requiera debido a los procesos de cambio organizacional. Desarrollar polticas para la incorporacin de personas que incluyan su identificacin con los valores, misin y visin de la UCSD. Fomentar y desarrollar los programas de adiestramiento del personal y de establecimiento de equipos de trabajo de alta competencia. Ejercer pulcritud y transparencia en todos los aspectos de la gestin universitaria. Impulsar una campaa permanente de concientizacin de la comunidad en relacin con la racionalizacin del uso de los recursos. Proteger la propiedad intelectual a travs de patentes y derechos de autor.. Desarrollar diferentes estrategias para optimizar el uso de los inmuebles y servicios de la institucin. Desarrollar estrategias de mercadeo electrnico de los servicios y potencialidades que ofrece la UCSD. Modernizar los sistemas administrativos. Interconectar a la Universidad y a su comunidad para favorecer una mejor comunicacin interna. Facilitar a todos los miembros de la comunidad el acceso a Internet y a las cuentas corporativas del correo electrnico. Actualizar y apoyar el software y el hardware. Inventariar las licencias e identificar las necesidades de software de los usuarios de la comunidad.. Fomentar el uso del software libre. Establecer polticas y recursos que garanticen la adquisicin, reposicin y mantenimiento de equipos informticos. Desarrollar, implantar y mantener sistemas de informacin. Desarrollar un programa de mantenimiento integral a los sistemas de

informacin. Desarrollar un sistema de informacin de biblioteca. Establecer programas ms eficientes para el mantenimiento continuo de la infraestructura fsica, instalaciones, equipos, mobiliario y zonas verdes. Desarrollar la infraestructura de servicios bsicos externos, especialmente en lo referido a electricidad, acueductos, drenajes, tratamiento de aguas negras y red telefnica. Disponer de sistemas integrados de seguridad en las edificaciones. La demanda de formacin a lo largo de la vida. La formacin multilinge y la movilidad de estudiantes y profesorado. La vinculacin con empresas e instituciones para la realizacin de prcticas. El desarrollo de las TICS y su aplicacin a la docencia, la investigacin y la gestin, en especial a las enseanzas semipresencial y en lnea. La demanda de formacin maestrante en el pas

AMENAZAS La proliferacin de universidades y titulaciones en lnea DEBILIDADES Bajo nmero de acadmicos involucrados en proyectos de innovacin y transferencia tecnolgica. En I+D+i contamos con equipos de investigacin consolidados. Falta de unos canales de comunicacin eficaces, tanto internos como externos. Insuficiente cultura de investigacin y de transferencia de sus resultados en los campos cientficos Insuficiente proyeccin y movilidad internacional, tanto del alumnado como del profesorado. El seguimiento y conocimiento del alumnado egresado no es lo suficiente continuo y sistemtico. Escaso dominio de idiomas, a nivel general de la Universidad. Carencia de un sistema de informacin para la gestin universitaria. Escasa diversificacin de las fuentes de ingresos. Baja productividad de los proyectos de innovacin y transferencia tecnolgica: cero patentes. Baja cobertura de las actividades universitarias por los medios masivos de comunicacin. Excesiva cobertura de las situaciones de conflicto del estamento estudiantil. Ausencia de un sistema de seguimiento de convenios y de evaluacin de las actividades asociadas a ellos. Oferta limitada de actividades culturales, artsticas y de desarrollo personal para la comunidad Dificultades en la gestin de cobranza. Insuficiente orientacin hacia el servicio al cliente

7. PLANES ESTRAGICOS
INTERNACIONALIZACION Uno de los objetivos ms relevantes del Campus Virtual es de la Internacionalizacin y nuestra oficina ha planteado un plan estratgico a desarrollar: Objetivos estratgicos. Impulsar la dimensin internacional de la Universidad Catlica Santo Domingo en todos sus niveles. Acciones. Desarrollar el valor internacional de nuestra oferta acadmica. Impulsar la participacin de la UCSD en programas y redes internacionales de investigacin. Establecer programas conjuntos entre la Universidad y empresas de mbito internacional en reas de enseanza e investigacin. Desarrollar un aparato adecuado para la gestin administrativa de las relaciones internacionales. Impulsar la dimensin internacional de la Universidad en todos sus niveles. Desarrollar el valor internacional de nuestra oferta acadmica. Impulsar la participacin de la Universidad Catlica Santo Domingo en programas y redes internacionales de investigacin. Establecer programas conjuntos entre la Universidad y empresas de mbito internacional en reas de enseanza e investigacin. Objetivos estratgicos. Desarrollar el valor internacional de la oferta acadmica. Acciones. Fomentar la oferta de titulaciones conjuntas con centros extranjeros de prestigio. Objetivos estratgicos. Impulsar la dimensin internacional de la universidad en todos sus niveles. Acciones Reconocer de manera efectiva la labor de los profesores responsables de las acciones de cooperacin acadmica internacional, para impulsar la movilidad internacional del profesorado. Objetivos estratgicos. Desarrollar el valor internacional de la oferta acadmica. Acciones. Impulsar la enseanza del espaol para extranjeros. Objetivos estratgicos. Impulsar la participacin de la Universidad Catlica Santo Domingo en programas y redes internacionales de investigacin. Acciones. Mejorar la capacidad de gestin del servicio de apoyo a la investigacin en programas internacionales. Objetivos estratgicos. Impulsar la dimensin internacional de la Universidad Catlica Santo Domingo en todos sus niveles. Acciones. Identificar las reas de competencia e interaccin entra la UCSD y las empresas de mbito internacional Acciones. Crear aulas y laboratorios de investigacin que desarrollen campos de inters comn entre la UCSD y las empresas. Objetivos estratgicos. Desarrollar un aparato adecuado para la gestin administrativa de las relaciones internacionales. Acciones. Promocionar la Universidad Catlica Santo Domingo como sede de encuentros internacionales. Objetivos estratgicos. Garantizar la actividad y presencia de la UCSD en los foros nacionales e internacionales. Acciones. Fomentar la presencia de la comunidad universitaria en estos foros y jornadas. Objetivos estratgicos. Disear una Web de la Universidad Catlica Santo Domingo atractiva, eficaz y de fcil acceso y bsqueda. Acciones. Pgina en varios idiomas. Cada escuela debe disponer de una pgina Web. Incrementar los recursos bibliogrficos internacionales de prestigio en los soportes mas adecuados. Identificar las reas de competencia e interaccin entre la UCSD y las empresas del mbito internacional. Crear aulas y laboratorios de investigacin que desarrollen campos de inters comn entre la UCSD y las empresas internacionales. Desarrollar un laboratorio de redes avanzadas en protocolo Ipv6. Aprovechar los proyectos de Internet 2. Objetivos estratgicos. Concientizar a la comunidad universitaria de la importancia que tiene la internalizacin de la Universidad Catlica Santo Domingo. Aumentar la actividad internacional de la UCSD en cursos de grado y postgrado. Organizar encuentros para difundir la experiencia de los estudiantes y docentes que participan en

programas internacionales al resto de los alumnos y docentes. Incrementar la oferta de formacin de idiomas. PROYECCION INSTITUCIONAL Dentro del aspecto estratgico para la imagen institucional de la UCSD desde el Campus Virtual, hemos planteado como estratgica sus relaciones con la sociedad: Objetivos estratgicos. Potenciar la figura de la universidad como referente cultural y social de la ciudad y como referente del sistema universitario, mediante un compromiso con el desarrollo del entorno. Acciones. Plan para la vinculacin de estudiantes de educacin media. Acciones. Asociacin de exalumnos de la universidad. Indicadores. Exalumnos asociados. Acciones. Reconocimiento a entidades o personas comprometidas con el desarrollo de la ciudad. Potenciar la Comunicacin Externa: Objetivos estratgicos. Conseguir una mayor valoracin de la imagen de la institucin, mediante tcnicas que permitan una mejor difusin de sus compromisos con la sociedad y de sus actividades acadmicas, investigadoras y culturales. Mejorar los mecanismos de comunicacin interna y externa. Acciones. Promover una poltica de informacin sobre los servicios que puede prestar la institucin como mecanismo de promocin de la imagen de la Universidad Catlica Santo Domingo. Potenciar el papel de la Universidad como motor del progreso social y cultural del entorno Objetivos estratgicos. Potenciar el papel de la Universidad Catlica Santo Domingo como motor del progreso social y cultural del entorno. Acciones. Planificar lneas de accin cultural y social prioritarias. Impulsar la participacin de la comunidad universitaria en iniciativas de carcter social y cultural. Objetivos estratgicos. Desarrollar una poltica de imagen y comunicacin Acciones. Desarrollar un proyecto de imagen institucional. Desarrollar una poltica de imagen institucional. Garantizar la actividad y presencia de la Universidad Catlica Santo Domingo en foros nacionales e internacionales. Objetivos estratgicos. Impulsar las relaciones entre la UCSD y las empresas e instituciones. Potenciar el papel de la Universidad como motor del progreso social y cultural del entorno. Promocionar la transferencia de conocimientos y los proyectos de interaccin con las empresas e instituciones. Avanzar hacia un modelo de universidad emprendedora. Establecer un sistema permanente de identificacin de necesidades y tendencias en materia de oferta educativa en la Universidad. Promover acciones que favorezcan el conocimiento, acercamiento y colaboracin mutuos (Universidad / empresas e instituciones). Planificar lneas de accin cultural y social prioritarias. Organizar actividades centradas en temas de inters social. Objetivos estratgicos. Integracin con el entorno. Fomentar la imagen de la institucin a travs de su participacin activa en eventos locales, nacionales o internacionales. Evolucin de la imagen de la Universidad Catlica Santo Domingo como institucin de calidad en la enseanza entre los estudiantes de la educacin media. Objetivos estratgicos. Fomentar, promocionar y mejorar los programas de cooperacin cultural y social del entorno de la UCSD. Objetivos estratgicos. Fomentar la cultura emprendedora. Objetivos estratgicos. Implantar un sistema de calidad institucional. Acciones. Implantar un plan de formacin de calidad para profesores. Objetivos estratgicos. Crear grupos de mejora continua. Objetivos estratgicos. Adecuar la oferta de acciones formativas a las necesidades del entorno. Acciones. Crear un grupo permanente de trabajo para la identificacin de tendencias e materia de oferta y demanda educativa. Elaboracin de manuales. Difusin en la Web. Establecimiento de contactos con diferentes organizaciones y asociaciones. Encuestas a

egresados, empresas, instituciones sociales, y colegios profesionales. Encuestas a personal docente e investigador propio. Objetivos estratgicos. Impulsar las relaciones entre la universidad y las empresas e instituciones. Acciones. Establecer un servicio especfico de atencin a empresas e instituciones que abarque docencia regada, investigacin y formacin continua. Elaboracin de un catlogo o buscador en lnea que permita conocer los recursos materiales y humanos de la universidad. Desarrollar programas que incentiven y promuevan las estancias de profesores en empresas/instituciones. Objetivos estratgicos. Promover acciones que favorezcan el conocimiento, acercamiento y colaboracin mutuos. Objetivos estratgicos. Impulsar las relaciones entre la universidad y las empresas e instituciones. Acciones, Programar reuniones de equipos directivos con colegios y sociedades profesionales, organizaciones empresariales e instituciones para conocer las demandas en materia de formacin y de I+d+i. Indicadores. Objetivos estratgicos. Incentivar la realizacin de maestras y doctorados, proyectos de fin de carrera, prcticas y estancias de investigacin en las empresas e instituciones. Objetivos estratgicos. Potencia la suscripcin de acuerdos con empresas que posibiliten la presencia de estudiantes de ultimo ao en las empresas e instituciones con compromiso de continua un programa de formacin y permanencia posterior en las mismas. Objetivos estratgicos. Promover la presencia de la universidad en el tejido empresarial e institucional. Acciones. Apoyar econmicamente acciones conjuntas de departamentos con empresas e instituciones. Objetivos estratgicos. Potenciar el papel de la universidad como motor de progreso social y cultural del entorno. Acciones. Elaborar un estudio sobre la viabilidad de la determinacin de un espacio fsico propio para las actividades culturales. Objetivos estratgicos. Desarrollar mecanismos para incentivar el compromiso con la visin institucional compartida. Acciones. Respeto al medio ambiente y orientacin al desarrollo sostenibles. Compromiso con la integracin multicultural. Elaborar un cdigo tico institucional.

8. PLAN DECENAL DE LA UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO 20032013

Aunque a los objetivos planteados en el Plan Decenal le fueron asignados sus respectivos responsables de ejecucin, el plan no contempl la asignacin de presupuesto para estas gestiones, as como tampoco plantea los indicadores definidos de forma precisa. Atendiendo a los objetivos que dicho Plan Decenal persigue, los indicadores podran ser planteados de la siguiente manera: Objetivos Estratgicos: Cantidad de estudiantes de nuevo ingreso por ao / cantidad de estudiantes de retiro por ao. Cantidad de facultades y escuelas creadas/ cantidad de estudiantes graduados en las mismas. Nmero personal docente/nmero personal docente con doctorados, maestras y especialidades afines a las nuevas facultades y escuelas creadas. Campus virtual, nmero de docentes con materias en lnea; Nmero de laboratorios nuevos a partir de la puesta en marcha del Plan Decenal cantidad de nuevos recintos aperturados / cantidad de estudiantes inscritos en estos recintos. Cantidad de estudiantes que usan nuestros servicios de cafetera, bebederos y copiadora/cantidad de estudiantes que utilizan servicios externos de cafetera, bebederos y copiadora. Cantidad de convenios firmados y en ejecucin. Si la UCSD se propone lograr la Certificacin ISO 9001-2000, el proceso mismo de implementacin, implantar una cultura de calidad en todo el personal de la institucin, que le permitir alcanzar sus objetivos planteados, sino mantener los logros alcanzados e ir en pos de la excelencia continua.

9. FODA DEL CAMPUS VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO

FORTALEZAS Plataforma tecnolgica Uso de la tecnologa como puerta internacional Oferta curricular innovadora de videoconferencias y diplomados. Recursos humanos Sinergia de trabajo de equipo Entusiasta Dinmico Habilidad de adaptarse a diferentes situaciones Trabaja por objetivos sin descuidar las normas Formacin integrada en valores OPORTUNIDADES Asumir liderazgo interno de innovacin y gestin del cambio Aprovechar tendencias del mercado en el uso de las TICS como plataforma de aprendizaje. Demanda del mercado en maestras y post-grados internacionales que se pueden ofertar en lnea. Preparar la plataforma para que el pblico pueda ver las videoconferencias en lnea. No necesita aulas fsicas para crecer DEBILIDADES Recursos existentes no se aprovechan un 100% Identificar estos. Implementar oportunidades de mejora. Falta de presencia de la UCSD en Congresos y seminarios de educacin a distancia. AMENAZAS Falta de sinergia e integracin de las diferentes escuelas de la UCSD Resistencia al cambio de los dems ejes acadmicos de la UCSD Procedimientos no definidos claramente detienen procesos.

10. ANEXOS

ANEXO 1. PROPUESTAS DE LINEAS DE INVESTIGACION

Para aplicar a los fondos concursables de CyT y de Investigacin social (Fondos del Ministerio de Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa, Fondos del Ministerio de Economa, Fondos de la Unin Europea) el desarrollo de publicaciones cientficas y sociales y el desarrollo de tesis para optar por el grado de licenciatura y maestras Educacin 1. La resiliencia en adolescentes en Santo Domingo Hotelera y Turismo 1. QFD Matricial: Propuestas para el incremento en la ocupacin de un hotel de categora especial 2. Estudio para conocer el Perfil de Competencias Gerenciales de los gerentes de hoteles 5 Estrellas 3. Propuesta de una nueva estructura organizacional y manual de descripcin de puestos para una empresa 4. Propuesta de proyecto de turismo alternativo en Boca Chica 5. Un sistema de turismo para la promocin y difusin de los procesos y la produccin de las principales artesanas de la Regin Sur 6. Evaluacin de la usabilidad de las pginas Web de los hoteles de una ciudad 7. Propuesta de estrategia de ventas para un Hotel 8. Revisin del marketing interno de un Hotel 9. Anlisis de quejas para mejorar la calidad de servicios en restaurantes 10. Interpretacin del patrimonio histrico-cultural a travs de rutas tursticas 11. Estudio comparativo de hbitos de consumo de bebidas energticas en estudiantes 12. Estrategias de venta para incrementar el consumo del vino en restaurantes 13. Anlisis Comparativo del Nivel de Servicio Ofrecido por Determinados Moteles de una Ciudad 14. Anlisis de la importancia de la tecnologa para los clientes en los hoteles 15. Propuesta de puesta en valor turstico de un sitio arqueolgico 16. Posicionamiento de la calidad del servicio de Hoteles Boutique 17. Evaluacin sensorial de la carne de chivo 18. Percepcin de los turistas en cuanto a la gastronoma dominicana 19. Comparacin de como ven los turistas extranjeros a RD como destino turstico antes y despus de su visita al pas 20. Sndrome de desgaste profesional y laboral o burnout en una poblacin 21. Aplicacin de las tecnologas datawarehouse en el contexto de una empresa turstica 22. Gastronoma y turismo en santo domingo 23. Topologa de los destinos tursticos preferenciales 24. Turismo religioso y peregrinaciones en santo domingo

25. Habilidades de la inteligencia emocional en los gerentes de hotel y su percepcin en los subordinados Comunicacin Social 1. Construccin televisiva del rescate de mineros en Chile. Cobertura informativa de televisin nacional e internacional 2. Campaa de Comunicacin Social para promover el Empleo de Personas con Discapacidad 3. Lineamientos para una estrategia de mercadotecnia social y bases para la planeacin de una campaa de comunicacin para un programa 4. Produccin de un Video. El documental testimonial histrico y su funcin de preservacin de la herencia cultural 5. Tras 12 aos de Internet: evolucin del periodismo digital en RD 6. El tratamiento del Papa Benedicto XVI en los gneros informativos de la prensa dominicana 7. El tratamiento informativo d e los delitos con relacin al maltrato de la mujer 8. Videojuegos un nuevo medio de comunicacin social Publicidad y Educacin 1. Proyecto de revista educativa para fomentar la lectura infantil en nios de 7 a 12 aos de Ciudad de Santo Domingo 2. Diagnstico de la Comunicacin Interna en una Institucin de Nivel Superior 3. Preferencias de lectura en adolescentes: Estudio comparativo en escuelas secundarias 4. Evaluacin de una herramienta Administrativa basada en la Norma ISO 9001:2000 para una Escuela 5. Seguimiento de la trayectoria acadmica de los alumnos becados de la UCSD 6. Satisfaccin de tutores y tutorados, respecto al programa institucional de tutoras. 7. Construccin de indicadores del trabajo tutorial para su documentacin y evaluacin. 8. Efectividad del empleo de estrategias psicodidcticas para promover el aprendizaje autnomo 9. El rendimiento escolar antes y despus de la tutora. 10. Perfil socioeconmico y cultural de ingreso al nivel superior. 11. La representacin del cuerpo de la mujer en la publicidad de las revistas femeninas 12. La representacin del cuerpo del hombre en la publicidad de las revistas Psicologa Clnica y Laboral 1. Autoconcepto y Ansiedad en Adolescentes de Padres Divorciados 2. Significado psicolgico de la menstruacin y cambios perimenstruales en madres e hijas 3. Anlisis de Clima Laboral de una empresa 4. Satisfaccin Marital y Sntomas Depresivos en mujeres profesionales y no profesionales 5. La Falta de motivacin del personal de los Hospitales Pblicos 6. La comunicacin en los mundos de vida juveniles 7. Perspectiva psicosocial en adolescentes acusados de delitos 8. Perfil de los nios y adolescentes en Santo Domingo sin cuidado parenteral 9. El autoempleo de las trabajadoras inmigrantes 10. El trabajo social de las teleoperadores de un callcenter: subjetividad y cambio social 11. Trabajo y compasin en el mundo hospitalario

12. El abordaje de las emociones en la empresa 13. Preocupaciones de la mujer con cncer de mama desde una visin psico-oncolgica 14. Necesidades de comunicacin e informacin en el paciente con cncer de mama sobreviviente 15. Concepciones de justicia en nios que habitan contextos urbanos violentos 16. Concepciones de la salud mental en los nios y adolescentes Economa, Enfermera y Economa de la Salud 1. Impacto de las variables psicolgicas en modelos econmicos de consumo 2. Los costes socioeconmicos de las enfermedades mentales y la diabetes en la RD 3. Indicador de cobertura de necesidades econmicas y sociales de los discapacitados en RD 4. Preferencia de los consumidores: En qu medida la legislacin espaola frena el consumo de alcohol entre los ms jvenes? 5. La asignacin de recursos en los hospitales dominicanos 6. Anlisis econmico de la incidencia y de la duracin de la Incapacidad Temporal 7. El gasto sanitario en Santo Domingo en 2010: Estimacin y anlisis econmico 8. Priorizacin de pacientes en lista de espera para cirugas: diferencia en las preferencias entre ciudadanos 9. Efectos del estado de salud en las entradas y salidas del mercado laboral en las empresas 10. Las cesreas en la RD: un enfoque econmico 11. Tercerizacin de servicios de alimentacin hospitalarios 12. Eficiencia y productividad en los laboratorios farmacuticos dominicanos 13. Encuesta de conocimientos y actitudes sobre infecciones intrahospitalarias 14. Polticas y estrategias de insercin laboral de jvenes en Santo Domingo 15. Estrategias familiares de proteccin social por desempleo 16. La situacin laboral de la mujer en la RD 17. Trabajadoras dominicanas en Espaa: Migraciones laborales y gnero Administracin 1. Propuesta de implementacin de los puntos aplicables de la Norma ISO 9001:2000 en una empresa de servicios 2. Anlisis exploratorio para la elaboracin de una propuesta de planeacin estratgica para una empresa 3. Gestin del Recurso Humano en las PYMES 4. Evaluacin de una herramienta Administrativa basada en la Norma ISO 9001:2000 para una Escuela 5. Determinacin y reduccin del tiempo de ciclo de produccin en una fbrica 6. Diseo de una propuesta de valor en marketing y ventas en una franquicia 7. Anlisis y propuesta de una tcnica de administracin del conocimiento til para una empresa 8. Reduccin de costos en los servicios logsticos para una empresa 9. Elaboracin de un sistema administrador de inventarios para una empresa 10. Mejora en la planeacin y control de la produccin en una empresa 11. El proceso de implantacin del Data Warehouse a una empresa 12. Explotacin de Data Warehouse aplicada a la vida universitaria 13. Tcnicas de gestin social aplicadas a una ONG 14. Optimizacin del control de gestin en una universidad 15. Cuadro de mando integral en una institucin pblica

16. Diseo de un modelo gerencial basado en le cuadro de mando integral para una institucin 17. Cuadro de mandos de una unidad hospitalaria 18. informalidad y subempleo en la RD 19. La mujer directiva en RD Mercadeo 1. Revisin del marketing interno de un Hotel 2. Propuesta de estrategia de ventas para un Hotel 3. Desarrollo de una estrategia de mercadotecnia social para motivar la educacin vial en los jvenes de la ciudad de Santo Domingo 4. Medicin de la satisfaccin de los clientes de una empresa 5. Estudio Comparativo en los pasajeros respecto a la satisfaccin en los servicios que ofrecen las lneas areas en vuelos mayores Desde el Aeropuerto Internacional de Punta Cana o las Amricas 6. Propuesta de implantacin del marketing viral como alternativa de campaa publicitaria aplicada en una empresa 7. Plan anual de mercadotecnia para una empresa 8. Influencia de la valoracin de la publicidad en Internet en la intencin de compra del usuario Publicidad 1. Adaptacin de una novela a un guin cinematogrfico 2. Discursando una sexualidad femenina en el cine dominicano. Anlisis sobre la representacin de la mujer en el cine dominicano Derecho 1. La explotacin sexual infantil en una ciudad turstica 2. Escolaridad en penitenciarios e ndice de criminalidad 3. El sistema penal durante el trujillismo 4. La evolucin de la legislacin sobre menores de edad delincuentes en la RD 5. Concepciones de justicia en nios que habitan contextos urbanos violentos Diplomacia 1. El Papel de las Naciones Unidas en el terremoto de Hait 2. La Crisis de la industria de zonas francas en la RD 3. Hait y su bicentenario

ANEXO2. DIRECTORIO CIRCULO DE EGRESADOS Proyecto para publicar directorio de egresados con 500 egresados

Universidad Catlica Santo Domingo Vicerrectora del Campus Virtual CARRERA MAESTRIA EN GERENCIA SALUD MODERNA 2011
1-Jos Ventura 809-274-6502/ 829-979-5452 Venturaj10@hotmail.com / jventura@farmaconal.com Lugar de Trabajo: Farmaconal 2-Yvelisse Paulino 809-221-3748 / 829-707-3266 Lugar de Trabajo: Ministerio de Salud Pblica Paulino_072@hotmail.com 3-Cristina Tavarez 809-922-7192 / 809-354-1446 Lugar de Trabajo: Direccin General del Control ITC y Sida Cristi2582@hotmail.com 4-Maribel Pelez 809-683-3812 / 809-697-1050 Lugar de Trabajo: Consultorio Privado Maribelpelaez@hotmail.com 5-Gregoria Hernndez 809-748-0790 Lugar de Trabajo: Ministerio de Salud Pblica Dra.gregoriahernandez@hotmail.com 6-Rodolfo Noboa 809-534-6115 / 829-348-3320 Lugar de Trabajo: Pensionado

7-Mercedes Antonia Arias 809-687-2977 / 809-686-0808 Lugar de Trabajo: Arzobispado de Santo Domingo Merceditaarias@hotmail.com

8-Edgardo Mateo 809-701-6571 / 809-545-6261 Lugar de Trabajo: Independiente / Mdico Edgardo_mateo@hotmail.com Idiomas: Ingls 9-Giselle Batista 809-363-0211 Lugar de Trabajo: Centro de Atencin Primaria Mdbatista@hotmail.com 10-Esther Ubiera 809-533-8836 / 809-697-1050 Lugar de Trabajo: Fuerza Area Dominicana Yokastauc@hotmail.com 11-Mercedes De La Cruz 809-533-6878 Lugar de Trabajo: Ministerio de Salud Pblica Modesta_delacruz@hotmail.com

LICENCIATURA EN ENFERMERIA - 2010

1-Altagracia Rodrguez 809-577-6317 / 829-436-3138 Lugar de Trabajo: Hospital Dr. Toribio Bencosme 2-Amelie Pierre 809-598-0820 / 809-316-4423 Lugar de Trabajo: Instituto Oncolgico Dr. Heriberto Pieter Amelie_pierre@hotmail.com Idiomas: Francs, Creole, Ingls Lic. En Enfermera - Junio 2010 1-Modesta Rojas 809-685-7048 Lugar de Trabajo: Hospital Padre Billini Modesta01@hotmail.es

POSTGRADO EN ODONTOLOGIA 2011

Endodoncia 2011 1-Crissell Pozo 809-567-6557 Lugar de Trabajo: Salud Bucal Crissellpozo@hotmail.com Idiomas: Espaol e Ingls 2-Ana Ventura 809-971-1053 Lugar de Trabajo: Ministerio de Salud Pblica; Imagen Dental Draanajventura@yahoo.com 3-Grismilda Rodrguez 809-483-3221 / 829-598-9577 Lugar de Trabajo: Odontohome Dragrismildarodriguez@gmail.com Idiomas: Ingls 4-Julia Morla 809-274-5284 / 829-313-5284 Lugar de Trabajo: Ministerio de Salud Pblica 5-Candy Segura 809-532-2395/ 809-533-6373 Lugar de Trabajo: Cuerpo De Ayudantes Militares Dr.segura14@hotmail.com Idiomas: Ingls 6-Lisbeth Soler 809-338-0990 / 809-915-4933 Lugar de Trabajo: Centro Dental Doctores Polanco Lisbethgiss@hotmail.com 7-Gissette Rodrguez 809-681-8312 Lugar de Trabajo: Polica Nacional/ Ministerio de Salud Pblica Dra.gissette_rodriguez@hotmail.com Fecha de Nacimiento. 24, noviembre, 1981

Carrera- Rehabilitacin Bucal 2011

1-Carolina Simono 809-534-7604 / 809-963-0222 Lugar de Trabajo: Consultorio Clnico Dental Dr. Simono Dr.carolinasimono@gmail.com Idiomas: Ingls 2-Vanessa Cavallo 809-482-7046 Lugar de Trabajo: Policlnica de Los Pensionados Dr.vanessacavallo@gmail.com Carrera-Especialidad en Periodoncia 2011 1-Jenniffer Peralta 809-372-0156 / 809-682-5194 Lugar de Trabajo: Ministerio de Salud Pblica Jennifferperalta@gmail.com 2-Amalia Pimentel 809-540-6513 Lugar de Trabajo: Ministerio de Salud Pblica Amalia_pimentel.s@hotmail.com 3-Karol Tineo 829-830-8888 Lugar de Trabajo: Empresas Ameriday Karolita26@hotmail.com Idiomas: Ingls 4-Odris Matos 809-620-4210 / 809-398-4007 Lugar de Trabajo: Fuerza Area Dominicana Odrismatos@hotmail.com 5-Ana Ventura 809-583-5449 / 829-929-3081 Lugar de Trabajo: Hospital Metropolitano de Santiago Anaventuraboitel@hotmail.com Idiomas: Ingls

Carrera- Odontologa Peditrica 2010

1-Lbida Cuevas 809-487-1023 Lugar de Trabajo. Hospital Provincial Juan Pablo Pina, San Cristbal Inescuevas17@hotmail.com Terapia Fsica y Rehabilitacin 2010 1-Adelaida Tapia 809-222-8006 / 809-613-2104 Lugar de Trabajo: Fundacin Vida y Esperanza 2-Juana Castillo 809-681-3687 / 829-917-3327 Lugar de Trabajo: Asociacin Dominicana De Rehabilitacin Juana.castillo6@gmail.com 3-Paola Urea 809-918-3969 Lugar de Trabajo: Instituto de Rehabilitacin Manuel1saul2@hotmail.com 4-Marcel Echavarra 809-683-0154 / 829-718-7932 Lugar de Trabajo: Hospital General Plaza de la Salud Marcel_patria_11@hotmail.com Idiomas: Ingls Fecha de Nacimiento: 11 de junio del 1985

CARRERA PSICOLOGIA LABORAL 2010

1-Rosala Ramrez Vargas 809-599-4612 Lugar de Trabajo Rose.ramirez.vargaz@hotmail.com Idiomas: Ingls 2-Paloma Pache 809-236-7241 / 809-444-6725 Lugar de Trabajo: Banco BHD Palomapache@hotmail.com Idiomas: Ingls 3-Lucitania Daz 809-599-1373 / 829-872-0377 Lugar de Trabajo: Consejo Nacional de la Seguridad Social Lucitanidiaz@gmail.com Idiomas: Ingls

4-Deborah Cornielle 809-531-1942 / 809-338-7070 Lugar de Trabajo: Farmax Debyscorny@hotmail.com Idiomas: Ingls 5-Cherli Espinosa 809-683-0812 / 829-399-2145 Lugar de Trabajo: Empresa People Approach Cherliespinosa@gmail.com Idiomas: Ingls 6-Sarah Marmolejos 809-596-7464 / 829-922-0660 Lugar de Trabajo: Grupo Ramos Sarymarmolejo@gmail.com 7-Iris Moncin 809-5 96-7256 / 809-565-0747 Ext 105 Lugar de Trabajo: Empresa People Approach Mayelinmoncion@gmail.com Idiomas: Ingls 8-Amelia Johnson 809-562-2026 / 809-947-5752 Lugar de Trabajo: Omnimedia -Diario Libre Ameliamariaj@gmail.com Idiomas: Ingls 9- Aidee Checo 809-797-7976 / 809-973-8969 Lugar de Trabajo: Baccesory Import Acheco@baccesory.net 10-Milciades Sosa 829-902-5969 Lugar de Trabajo: Laboratorios Feltrex Milsosa@hotmail.com Idiomas. Ingls Fecha de Nacimiento. 15, octubre, 1981 11-Rosemelin Reyes 809-239-9212 Lugar de Trabajo. Empresas UNIQUE Rosemelinreyes@gmail.com Fecha de Nacimiento.3, Mayo,1983

Carrera- Psicologa Laboral 2010

1-Isarina Estrella Hernndez 809-472-7163 / 809-338-4662 Lugar de Trabajo: Empresa Bee Creative Issarina_estrella77@hotmail.com Idiomas: Ingls Fecha de Nacimiento. 7, octubre, 1985 2-Migdalia Marte Rodrguez 829-836-3686 / 809-687-2883 Ext. 102 Lugar de Trabajo: Colegio de Notarios Titanic980@hotmail.com Idiomas: Ingls Fecha de Nacimiento. 10, septiembre, 1986 3-Mara del Rosario Liviano Polanco 809-593-2507 / 809-881-7943 / 809-221-9111 Ext. 3246 Lugar de Trabajo: Banco Central de la Repblica Charylp827@gmail.com Fecha de Nacimiento. 27, agosto, 1986

Carrera- Psicologa Clnica 2010

1-Mara Pelletier 809-567-0432 Lugar de Trabajo: Empresa Kid s Create Marielpelletie@hotmail.com Idiomas: Ingls 2-Leonora Mella 809-685-1625 Lugar de Trabajo: Centro de Cuidado y Desarrollo del Nio y la Nia L.melladls@gmail.com Idiomas: Ingls 3-Jos Constanzo 809-565-7151 Lugar de Trabajo: Jose_constanzo@hotmail.com Idiomas: Ingls 4-Paola Batista 809-332-8104 Lugar de Trabajo. Centro Educativo Nuestra Seora de la Fe Pao.batista@gmail.com

Idiomas: Ingls 5-Ilsa Guzmn 809-239-7495 / 809-988-8874 Lugar de Trabajo: Colegio Discover and Learn Penelopeguzman87@gmail.com Idiomas: Ingls 6-Carlos Mota 809-688-1767 Lugar de Trabajo: No Carlosmot@gmail.com Idiomas: Ingls 7-Anglica Holgun 809-535-3862 / 809-983-3805 Lugar de Trabajo: Senado de la Repblica Angelik_holguin@hotmail.com Idiomas: Ingls 8-Laura Ramos 809-534-1397 Lugar de Trabajo. (UCSD) Departamento de Orientacin Dibi_16@hotmail.com Idiomas. Ingls 9-Lourdes Pimentel 809-566-8428 Lugar de Trabajo: Empresa Baby Boom Lourdes_pimentel1986@hotmail.com Idiomas: Ingls 10-Lourdes Balbi 809-273-8793 Lugar de Trabajo. Colegio Cardenal Sancha Idiomas: Ingls 11-Loida Madera 809-699-0738 Lugar de Trabajo. Centro Educativo Loida Ester Loidamadera@hotmail.com Idiomas: Ingles, Italiano 12-Likaurys Garca 809-483-0618 / 809-596-6039 Lugar de Trabajo: Empresa Cadensa Industrial Likaurysgarcia@hotmail.com Idiomas: Ingls

13-Ligia Rodrguez 809-768-7700 / 809-476-0603 Lugar de Trabajo: Kinds Create Ligia.rod19@hotmail.com Idiomas: Ingls Fecha de Nacimiento. 19, septiembre, 1988

Carrera- Psicologa Clnica 2010

1-Paola G. Lama Snchez 809-399-9870 / 809-688-4996 Lugar de Trabajo: Oficina Nacional de Estadstica Paolagissel.ls@gmail.com Idiomas: Ingls Fecha de Nacimiento. 12, Septiembre 1986 2-Maritza Daz Savary 809-548-6285 / 809-685-5171 Ext.382 Lugar de Trabajo: Ministerio de Industria y Comercio Maritzadiazsavary@gmail.com Idiomas: Ingls Fecha de Nacimiento. 27, noviembre, 1986

Carrera- Psicologa Clnica- 2006

1-Juan Roberto Cruz 809-563-1290 Lugar de Trabajo: Procuradura General de la Repblica Psi.jrobertocruz@gmail.com Idiomas. Ingls Maestra- Terapia Familiar y de Pareja- 2011 1- Mara Grullon 809-227-3729 Lugar de Trabajo: Instituto Nacional de Ciencias Forenses Sor37@hotmail.com Idiomas: Ingls 2-Mara Rosso 809-597-2033 Lugar de Trabajo: Hospital de Maternidad de Los Mina Maria_magdalena22@hotmail.com

(*) Dr. Rafael Emilio Bello Daz Formacin, docencia e investigaciones Universidad Autnoma de Santo Domingo: Dr. En Medicina Conservatorio Nacional de Msica: Educacin Musical Colegio Carol Morgan: Profesor de Msica, Coral y Ensamble Universidad Nacional de Buenos Aires: Especialista en Medicina Interna, Medicina Crtica y Gerontologa; Emergenciologa; Diabetes y Endocrinologa; Informtica Mdica; Telemedicina y Teleeducacin; y Docencia Universitaria; Postgrado en Epidemiologa y Salud Pblica Universidad de Alcal, Espaa: Master en Gestin Universitaria Universidad Nacional a Distancia de Madrid UNED: Master en Educacin Virtual y a Distancia Universidad de Costa Rica: Cursos avanzados en Educacin Virtual Docencia: Profesor de Metodologa de la Investigacin Cientfica y Social, Gestin del Conocimiento en Alta Gerencia; Orientacin Universitaria, TICs en Educacin Revistas y Congresos Nacionales e Internacionales: Ms de 100 artculos cientficos presentados en congresos y publicados Universidad Iberoamericana: Profesor de Epidemiologa Universidad Autnoma de Santo Domingo: Monitor y Profesor de Prcticas de Neuroanatoma y Diseccin Universidad UNICA: Profesor de Neuro-farmacologa en Psicologa Clnica Revistas Universidad Veracruzana, Mxico: Arbitro CONABIOS: Cursos avanzados de Buenas Prcticas Clnicas y Biotica TESIS de grado y maestras: Asesor de ms de 25 tesis Revista Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa del MESCyT Libros Publicados: Epistemologa de la Ciencia y la Tecnologa; Virtualizacin de la Educacin; Multimedia y Educacin; Actitud del Profesional de la Salud ante la Muerte; La Educacin en la Sociedad del Conocimiento Experiencias y responsabilidades

Vicerrector del Campus Virtual de la UCSD

RADEI Red Dominicana de Educacin, Investigacin: Sub-encargado de contenidos de Internet2 Consultor del Instituto Nacional de Administracin Pblica INAP en Teleeducacin Consejo Nacional de Biotica en Salud CONABIOS: Miembro Clnica Conductual RENO: Jefe de Cuidados Intensivos y Medicina Interna Banco Mundial: Consultor de proyectos: Internet 2 y Migracin de protocolos ISDN a protocolo Ipv4 Ministerio de Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa: Consultor de Educacin Superior, Director Tcnico del Consejo Nacional de Educacin Superior CONES y Viceministro de Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa MESCyT; Editor de la Revista Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa Instituto Nacional de Diabetes, Endocrinologa y Nutricin INDEN, Especialista en Diabetes y Endocrinologa, Director de Educacin Mdica y Promocin de la Salud Colegio Mdico Dominicano CMD: Miembro del CMD, Presidente de la Sociedad de Medicina Crtica y Cuidados Intensivos; Coordinador de Cibersalud y Telemedicina del Colegio Mdico Dominicano Centro de Informacin Gubernamental: Asesor en tecnologas e Innovacin Fundacin Dominicana de Gerontologa y Geriatra Inc.: Presidente y Asesor

Televisin: Productor del Programa Redes del Conocimiento UCSD: Coordinador de los diplomados de Educacin a Distancia; Coordinador del diplomado en SPSS; Coordinador del diplomado en Gobernabilidad y Gerencia Poltica; Coordinador del diplomado en Administracin Pblica y Polticas Pblicas; Vicerrector del Campus Virtual y Educacin a Distancia; Coordinador del proyecto Internet 2 RADEI, Docente Instituto de Oncologa Dr. Heriberto Pieter: Jefe de Medicina Interna y Cuidados Intensivos Clnica Gmez Patio y Grupo Mdico Asociado: Jefe de Medicina Crtica y Cuidados Intensivos; Encargado de Ergometra y Pruebas de Esfuerzo en Cardiologa Radio: Director de Radio Ban, La Voz del Sur; Programas educativos Radio ABC del Arzobispado, Santo Domingo Peridicos: Listn Diario: Editor del Suplemento de Educacin Mdica Todos Sanos Columnista de peridicos Ultima Hora, El Nacional de Ahora, El Siglo, Hoy, Diario Libre. Orquesta Filarmnica Juvenil: Copista, Orquestacin.