Campus Excelencia Internacional Usal Universidad de Salamanca

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es/
La celebracin del VIII Centenario de la Universidad de Salamanca en 2018 constituir una ocasin excepcional para reflexionar sobre los nuevos desafos del saber, desde la perspectiva de los principios y actitudes que dieron reconocimiento universal a esta institucin. Supondr, asimismo, un marco propicio para dar a conocer las modernas realidades culturales, cientficas y tecnolgicas de Salamanca y su entorno mediante la conversin de su Universidad en Campus de Excelencia Internacional.
D. Daniel Hernndez Ruiprez Rector de la Universidad de Salamanca
El proyecto recoge el espritu de compromiso social de la Escuela de Salamanca e integra lneas de investigacin que potencian la economa sostenible y el desarrollo, la igualdad efectiva y la innovacin social, la educacin y la cultura de la paz. Estas ideas alientan la excelente docencia, investigacin y transferencia que se hace en muchos departamentos e institutos de nuestra Universidad. Hemos elegido de entre ellos los que se agrupan en torno a dos de las lneas de especializacin en las que la Universidad de Salamanca sobresale ms notablemente, tanto por la altura de los niveles alcanzados, como por su masa crtica y su incidencia en la mejora de nuestro entorno cercano. El Campus de Excelencia Internacional define, en consecuencia, un campus multidisciplinar focalizado en el fomento de la Lengua Espaola, de su investigacin, de su enseanza y de la capacidad de transmisin de la cultura y de los valores del mundo hispnico. Se asienta igualmente en las capacidades que la Universidad de Salamanca ha desarrollado en Biociencias contribuyendo a la transferencia de conocimiento a la sociedad. Este campus nace con una decidida vocacin internacional orientada de modo especial al eje hispano-luso, mediante la cooperacin transfronteriza, y al eje iberoamericano. El Campus de Excelencia Internacional se concibe como un marco en el que las Biociencias se integran con el Espaol, con un firme compromiso por la excelencia y la formacin de una cadena de valor que vincula la docencia, la investigacin y la tecnologa con el entorno social y empresarial. Las alianzas estratgicas son el mejor medio para conseguir la excelencia y relevancia internacional, consolidar la atraccin y retencin del talento y sumar esfuerzos para liderar un cambio real del modelo productivo. Contamos con un grupo de socios promotores institucionales y empresariales del Campus de Excelencia, que nos acompaan en esta andadura y que colaborarn con la Universidad de Salamanca, de forma concreta y efectiva, en el futuro del Proyecto.
Mejoras de la propuesta
N 1 Recomendaciones del Informe de Evaluacin Las propuestas de internacionalizacin contienen elementos interesantes, pero de forma general no se demuestra una suficiente ambicin de liderazgo mundial. Ello es fundamental de cara a la Conmemoracin del VIII Centenario. Mejoras incorporadas Creacin del Congreso internacional de Divulgacin Cientfica ligado al VIII Centenario. Comit asesor internacional reforzado. Creacin de la Plataforma hispanolusa (1 fase), latinoamrica (2 fase) e internacional (3 fase). 1 franquicia internacional para el espaol en colaboracin con el Instituto Cervantes Argumentos de Salamanca Ciudad Europea y el Espaol como patrimonio universal. El Espaol y su rol en la cooperacin al desarrollo. Se argumentan las capacidades y activos existentes, as como la relevancia internacional de las unidades que componen el proyecto de CEI. El programa Universidad 2.0 refleja la unin de las dos reas de inters preferente del CEI Studii Salamantini por cuanto crear el campus virtual y la produccin de contenidos digitales para ambas reas. Asimismo, los programas 4. Lder USAL, 6. VIII Centenario, 7. Compromiso USAL, 8. USAL Verde, 9. MundiUSAL, y 10. Alejandra son transversales al Espaol y a las Biociencias. Se crea una Fundacin para gestionar la actividad en ambas reas y en la que participan activamente, tanto en el comit ejecutivo como en las comisiones de trabajo grupos mixtos universidadagregaciones de espaol y de biociencias. Cuenta con un comit asesor internacional compuesto por personalidades de relevancia poltica, cientfica y empresarial para las dos reas de especializacin. Los socios promotores estn presentes en el Patronato y comit ejecutivo. Se crea una Oficina Tcnica formada por gestores profesionales para garantizar el cumplimiento de los objetivos del CEI. Se refuerzan los Subprogramas SP4.1 Movilidad de los 5 talentos y SP 4.2 K2S Knowledge to Salamanca relativos a movilidad y atraccin de talento con la descripcin de acciones destinadas a cada uno de los 5 talentos. Se describen ciones en Movilidad de Knowledge to en detalle nuevas actualos subprogramas SP4.1 los 5 talentos y SP 4.2 K2S Salamanca especficos para
Es necesario mejorar la coherencia de un proyecto nico que abarca dos reas y dos modelos de campus (Espaol y Biociencias) tan diferentes para evitar la dispersin y dilucin del impacto de las actuaciones.
Adicionalmente, este aspecto debera tener un reflejo en una estructuracin de la gobernanza del CEI ms impactante.
El nivel del profesorado reflejado en los ndices del CNEAI est en la franja media. Sera necesaria una poltica activa de captacin de talento, explcitamente reflejada en la ctedra de Altos Estudios en Espaol y aquellos aspectos donde la internacionalizacin es esencial. Sera deseable profundizar en la informacin relativa a la atraccin de talento de estudiantes con la referida al profesorado y en la relacin entre la creacin de empre-
sas y la red de franquicias del espaol, que en todo caso difcilmente sern spin-off.
la movilidad y atraccin de talento, de 5 perfiles. Se indican estimaciones del impacto econmico de la franquicia del espaol.
Debe desarrollarse el modelo de Campus de Biociencias incidiendo en los aspectos en que la escuela de posgrado y el nuevo modelo organizativo (Biotransfer) puedan redundar en una mejora cientfica y de transferencia comprobables. Ser necesario profundizar en el papel que deber jugar el Hospital Universitario como centro de referencia. Sera necesario explicitar claramente la implicacin de los Institutos del CSIC en el rea de biociencias.
Se describe con ms detalle el modelo Biotransfer. Se definen indicadores de impacto de la escuela de posgrado y el Biotransfer.
Se describen el rol del Hospital, su situacin actual y su aportacin en cuanto a la investigacin traslacional, ensayos clnicos y formacin. Se incluye al Instituto de Biologa Funcional y Genmica CSICUniversidad de Salamanca, se describe su situacin actual, y su aportacin en cuanto a la investigacin y actividad docente. Se describe su situacin actual, y aportacin en cuanto a la investigacin, actividad docente y participacin en redes en relacin con Biomedicina. Se pretende consolidar un liderazgo regional en biociencias aprovechando la plataforma ibrico-transfronteriza en su aproximacin territorial, destacan activos como el nodo central del Banco Nacional de ADN como un referente internacional. Se describe con ms detalle la OTRI del espaol, el modelo de franquicia y el modelo de Biotransfer. Se plantea un Congreso Iberoamericano de Evolucin y Transformacin del Sistema Universitario Espaol en el Siglo XXI que proyecte el impacto social y territorial que tiene la universidad espaol. Se incluye en el Patronato de la Fundacin CEI y en su Comit Ejecutivo al Director de la Oficina del VIII Centenario. Dicho Comit Ejecutivo se coordinar con la Oficina del VIII Centenario para la realizacin de los suprogramas del CEI incluidos en el Programa 6. VIII Centenario.
Sorprendentemente, no se menciona implicacin alguna con respecto al Centro de Lseres Pulsados Ultracortos Ultraintensos en construccin en la Universidad de Salamanca. La orientacin al eje hispano-luso es comprensible en la investigacin en Espaol, pero no tanto en el rea de las biociencias, salvo que explcitamente se pretenda consolidar un liderazgo a nivel regional en este mbito temtico. Es necesario desarrollar modelos efectivos de transferencia, en ambas reas. Se debera explicitar en qu medida los ejes Marca Salamanca y VIII Centenario del Estudio Salmantino van ms all de una apuesta de marketing de la universidad e interactan con el territorio y la sociedad.
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El papel del proyecto en el entorno local queda bien resuelto, sin embargo se apreciara la obtencin de una visin general del papel que debe jugar este campus en relacin con todo el territorio (Castilla y Len) y con otros potenciales campus regionales.
Creacin de la Plataforma hispanolusa (1 fase), latinoamrica (2 fase) e internacional (3 fase). En la primera fase, se relaciona con los CEI espaoles ms prximos tanto de Castilla y Len como de comunidades autnomas para crear un campus transfronterizo con Portugal.
Fuente: elaboracin propia
ndice de Contenidos 01. PROPUESTA GLOBAL Antecedentes 1. Visin y Misin 1.1. Denominacin propuesta para el Campus: CEI Studii Salamantini 1.2. Visin 1.3. Misin 1.4. Mapa de agentes del Campus Studii Salamantini 2. Modelo de Campus y DAFO 2.1. Situacin actual 2.1.1. Calidad en la docencia 2.1.2. Investigacin 2.1.3. Recursos fsicos 2.2. Situacin actual: el Espaol 2.2.1. Situacin actual docente: el Espaol 2.2.2. Situacin actual cientfica: el Espaol 2.2.3. La Evaluacin del Espaol 2.2.4. Situacin actual. Transformacin: el Espaol 2.3. Situacin actual: Biociencias 2.3.1. Situacin actual docente: Biociencias 2.3.2. Situacin actual cientfica: Biociencias 2.3.3. Situacin actual. Transferencia: Biociencias 2.4. Situacin actual. Internacional 2.4.1. Situacin actual. Internacional Espacio Iberoamericano de Educacin Superior 2.4.2. Situacin actual. Internacional espacio Asia-Pacfico y Rusia 2.4.3. Situacin actual. Internacional Eje hispano-luso 2.5. Anlisis DAFO 2.6. Modelo de Campus: estrategia y objetivos 2.7. Modelo de Campus del Espaol 2.7.1. Modelo internacional de franquicias del Espaol 2.8. Modelo de Campus de Biociencias 2.8.1. Creacin de Biotransfer 2.9. Modelo de plataforma PIBT 2.10. Gobernanza del proyecto 13 13 16 16 16 16 17 19 19 22 22 23 24 25 26 26 27 28 28 28 29 30 30 30 31 33 35 36 38 39 39 42 43 7
2.10.1. Patronato de la Fundacin CEI 2.10.2. Comit Ejecutivo Studii Salamantini 2.10.3. Oficina tcnica 2.10.4. Consejo asesor internacional 2.11. Objetivos estratgicos y mapa de trazabilidad 3. Resumen de agregaciones y objetivos 3.1. Objetivos a alcanzar con las agregaciones 3.2. Agregaciones actuales 3.3. Agregaciones futuras
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PROPUESTA GLOBAL
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01. PROPUESTA GLOBAL

Antecedentes
Desde los primeros aos del siglo XIII hasta hoy, despus de casi ocho siglos de quehaceres acadmicos, polticos e institucionales, la Universidad de Salamanca viene haciendo historia y creando futuro. Las reflexiones que conlleva la proximidad del VIII Centenario de la fundacin de la Universidad de Salamanca, cuna del Derecho de Gentes y de la aparicin de la Universidad en Espaa, crean un momento propicio para la presentacin de la Universidad de Salamanca como Campus de Excelencia Internacional. El desarrollo del campus define como lneas de actuacin la atraccin e incorporacin de talento, la internacionalizacin, la interdisciplinariedad y la innovacin. Todo ello ser aplicado al desarrollo y la mejora de la docencia, la investigacin y la gestin, teniendo en cuenta la igualdad efectiva y la innovacin social. Se trata, por tanto, de un proyecto ambicioso destinado al mismo tiempo a consolidar las fortalezas de la Universidad de Salamanca y a realizar los esfuerzos necesarios para alcanzar los objetivos que se proponen en esta solicitud. El mdico con plaza en Nuremberg, humanista y cartgrafo alemn Jernimo Mnzer, magister de la Universidad de Leipzig desde 1470, realiz un viaje por Espaa y Portugal entre 1494 y 1495. Cuando lleg a Salamanca, se qued tan maravillado de su Universidad y de su Biblioteca que concluy:
No hay en toda Espaa ms preclaros estudios generales que los de Salamanca. Dijronme que entonces concurran a varias facultades que all se cursan unos 5000 estudiantes; la fecundidad de la tierra, gracias a la cual pueden adquirirse los alimentos a muy bajo precio, y la excelencia de los maestros que leen las diversas disciplinas son, sin duda alguna, las causas de que afluya a aquellas ctedras tan extraordinario nmero de escolares (). Qued complacidsimo de la visita que hicimos a estos estudios, porque aunque hay otros en la Pennsula, como son los de Valladolid, Lisboa y Toledo, ninguno puede compararse con el salmantino (Agustn Garca Simn (1999), Castilla y Len segn la visin de los viajeros extranjeros , Valladolid: Servicio de Publicaciones de la Junta de Castilla y Len).
El nacimiento de la Edad Moderna demand de las universidades un gran esfuerzo de renovacin epistemolgica. Los nuevos modelos de Estado y de sociedad, unidos a los encuentros entre continentes y culturas, primera manifestacin de lo que hoy se denomina globalizacin, requeran construcciones doctrinales y propuestas de aplicacin de las mismas capaces de dar respuesta a unos desafos individuales y colectivos sin precedentes. Este contexto, diferente al actual en sus contenidos, aunque con evidentes coincidencias en sus races, dio lugar a una respuesta universitaria ingeniosa e interdisciplinaria, nacida del rigor en el pensamiento y la ciencia, esto es, la Escuela de Salamanca, que se anticip de manera sobresaliente en el tiempo con planteamientos metodolgicos y conclusiones cercanos a la contemporaneidad.
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As, en el siglo XVI surge en la Universidad de Salamanca el Derecho de Gentes, gracias a la obra de Francisco de Vitoria. Fue la primera vez que se declaraban tcnicamente lo que ahora denominamos derechos humanos. Y esa magna obra sirvi para proteger sobre todo a las poblaciones indgenas de la Amrica descubierta por la Corona Espaola y se convirti en antecedente esencial del actual Derecho Internacional. La Escuela de Salamanca tiene aqu uno de sus principales hitos. Tambin la Economa de la Edad Moderna halla en la Escuela de Salamanca, en el siglo XVI, su referente terico-prctico bsico. Un estudiante, Toms de Mercado, public en Salamanca en 1569 su Suma de Tratos y Contratos (I), obra que constituye otro de los pilares de la Escuela de Salamanca y es considerada por la Academia una de las contribuciones seminales a lo que posteriormente fue conocida como Teora Cuantitativa del Dinero o Ecuacin de Cambridge. El inicio de la Edad Contempornea busc en la Universidad de Salamanca referentes acadmicos, en la docencia y la investigacin, para dar por terminada la Universidad del Antiguo Rgimen y pasar a la Universidad del Estado de Derecho. Recurdese en este sentido el Plan General de Universidades del ministro Caballero (1807), que propuso una ambiciosa reforma universitaria desde el modelo salmantino. Las nuevas y acuciantes necesidades sociales tuvieron en Salamanca su atencin universitaria, con xito. El modelo de los Campus de Excelencia Internacional, en gran medida, recuerda aquellas frmulas. Ahora los retos son los cambios que, en todos los mbitos de la vida individual y social, acompaan el inicio del siglo XXI. Los retos que proponemos no son nuevos en esta Universidad. Podramos entender que se trata de actualizar la metodologa que tan brillantemente sigui en su momento la prestigiosa y recordada Escuela de Salamanca. Aunque desde el siglo XVI se han producido cambios sustanciales en la sociedad, economa y poltica internacionales; hay aspectos valorativos de la Escuela de Salamanca que siguen vivos. Nadie puede prescindir de una visin: un conjunto de valores, de actuaciones acadmicas, de ideas polticas y sociales que estn presentes, consciente o inconscientemente, de manera continua en cualquier Universidad. Adems, un Campus de Excelencia Internacional no debe ser ajeno a los problemas globales, sistmicos, pues cada vez ms estn interconectados y son interdependientes; y aqu, de nuevo la Escuela de Salamanca advierte de la universalizacin de la condicin humana. Esto es lo que justifica la presentacin de un proyecto donde se integran lneas de investigacin que piensan en la economa sostenible y el desarrollo, en la igualdad efectiva y la innovacin social, en la educacin y la cultura de la paz. A la luz de la historia y la construccin de futuro, no es sorprendente que la Universidad de Salamanca tenga un alto grado de diferenciacin en relacin a otras universidades. El tamao, la diversidad de titulaciones, el nmero y calidad de los proyectos de investigacin competitivos conseguidos, las relaciones internacionales y el empeo por llevar a cabo con xito la implantacin del Espacio Europeo de Educacin Superior suman mritos para la constitucin de
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un Campus de Excelencia Internacional. Por otro lado, como se seala en esta solicitud, la identificacin de determinadas reas temticas donde esta Universidad es ms competitiva constituye una fortaleza adicional. El desarrollo del Campus de Excelencia Internacional dinamizar el tejido urbano y productivo circundante, y permitir crear un polo internacional de docencia, investigacin y transferencia que supondr un importante impulso a la incorporacin de la Comunidad de Castilla y Len y de nuestro pas a la sociedad del conocimiento. Por otra parte, la presentacin de este proyecto de Campus de Excelencia Internacional no es sino el primer hito de la celebracin del VIII Centenario de la Universidad de Salamanca. Esta celebracin es un acontecimiento, no solo de la Universidad de Salamanca sino de todo el sistema universitario espaol y tambin del Estado. As se reconoce en el Real Decreto 1980/2008 por el que se crea la Comisin Interinstitucional para la conmemoracin del VIII Centenario de la creacin de la Universidad de Salamanca. De los proyectos sometidos a la consideracin de dicha Comisin Interinstitucional, interesan aqu dos que sirvieron de modelo para la etapa inicial: el Banco Nacional de ADN (y su transformacin en Centro de Caracterizacin de Recursos Biolgicos) y la Recuperacin de las riberas del ro Tormes a su paso por Salamanca. Se dice en el acta de esa sesin que ambos se integrarn a una concepcin global que promueva la modernizacin de la Universidad de Salamanca, su posicionamiento como Campus de Excelencia Internacional y su integracin como ciudad-universidad donde el patrimonio histrico humanstico se enlaza con la moderna investigacin experimental.
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1. Visin y Misin
1.1. Denominacin propuesta para el Campus: CEI Studii Salamantini
Se propone denominar el Campus de Excelencia Internacional con el nombre de Studii Salamantini para reforzar dos ejes clave del Campus: Proyeccin de la marca del Estudio de Salamanca como referente global durante 8 siglos de avance del saber y el conocimiento. Promocin del VIII Centenario del Estudio Salmantino en 2018 como hito temporal que permitir mostrar la evolucin y transformacin del sistema universitario espaol dando respuesta a los nuevos retos de la sociedad con el nuevo milenio.
1.2. Visin
El Campus Studii Salamantini se concibe como la expresin viva de la evolucin y transformacin durante 8 siglos del sistema universitario espaol hacia la Universidad 2.0 que da respuesta a los retos de la sociedad del siglo XXI. La visin del Campus engloba los siguientes aspectos: Promover un Campus multidisciplinar y transfronterizo con un claro foco en el fomento de la lengua, cultura y valores del Espaol, as como en el desarrollo y transferencia de las Biociencias. Desarrollar un modelo de Universidad 2.0 que se proyecta internacionalmente mediante una estrategia de red de redes que catalizan el acceso a las autopistas del conocimiento, para convertirse en un Campus de referencia activo que promueve la innovacin abierta en red. Lograr la atraccin y la movilidad de los 5 talentos (investigadores, profesores, profesionales, estudiantes y ciudadanos) para generar lderes y emprendedores del conocimiento que catalicen el necesario cambio de nuestra sociedad en el siglo XXI. Esta visin del CEI Studii Salamantini recoge las recomendaciones que la comisin internacional traslad a la Universidad de Salamanca en su participacin en la convocatoria CEI de 2009, donde recibi una mencin de calidad.
1.3. Misin
La Misin de Studii Salamantini es constituir un campus de prestigio internacional, con especial atencin al eje hispano-luso, en el campo del Espaol y las Biociencias basado en un modelo de Universidad 2.0 e innovacin abierta en red que genere lderes y emprendedores que promuevan el desarrollo socioeconmico local.
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Relacin Misin Visin a travs de las estrategias definidas
Fuente: Elaboracin propia
1.4. Mapa de agentes del Campus Studii Salamantini

El CEI Studii Salamantini est integrado en el territorio y hace partcipe a diversas instituciones. El mapa adjunto identifica los agentes que forman parte: Los 5 campus de la Universidad de Salamanca Campus de Salamanca Campus de vila Campus de Bjar Campus de Villamayor, que alberga el Parque Cientfico Campus de Zamora
Las instituciones del entorno de la Universidad de Salamanca que participan en el ncleo del proyecto CEI Centro de Lseres Pulsados Ultracortos Ultraintensos CLPU Centro Hispano-luso de investigaciones agrarias-CIALE Instituto de Biologa Molecular y Celular del CncerCentro de Investigacin del Cncer-IBMCC-CIC Hospital Universitario de Salamanca-HUS-SACYL Instituto de Biologa Funcional y Genmica CSICUniversidad de Salamanca Instituto de Neurociencias de Castilla y Len-INCYL Fundacin del Parque Cientfico de la Universidad de Salamanca
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Mapa de los agentes del Campus Studii Salamantini
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2. Modelo de Campus y DAFO

A partir de la revisin de la situacin actual y mediante un anlisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, se establece el modelo de Campus.
2.1. Situacin actual

La Universidad de Salamanca cumplir en 2018 sus primeros ocho siglos de vida. La celebracin del VIII Centenario constituir una ocasin excepcional para reflexionar sobre los nuevos desafos del saber, desde la perspectiva de los principios y actitudes que dieron fama universal a esa institucin, y tambin un marco propicio para incorporar firmemente a Salamanca y su entorno a las modernas realidades culturales, cientficas y tecnolgicas. Son palabras textuales de la Orden PRE/261/2008, que hace pblico el Acuerdo del Consejo de Ministros de 1 de febrero de 2008 por el que se decide el marco de actuaciones que conducen al cumplimento de los fines de esta conmemoracin. Sin embargo, el VIII Centenario no debe ser slo una conmemoracin del esplendoroso pasado de la primera institucin europea que recibi el ttulo de Universidad. Nuestra Institucin desea llegar a esta efemride como una de las instituciones acadmicas de mayor excelencia cientfica y acadmica, a la vanguardia en soluciones tecnolgicas y metodolgicas aplicadas a la docencia y la investigacin, plenamente integradas con un entorno empresarial y productivo acorde con las demandas actuales y futuras, comprometida con un modelo de desarrollo sostenible y orgullosa tanto de su ubicacin geogrfica y social salmantina como de su vocacin universal. En este sentido, la conmemoracin del VIII Centenario de la Universidad de Salamanca ser la gran oportunidad para mostrar al mundo el resultado de la conversin de nuestra institucin en Campus de Excelencia Internacional. En las siguientes tablas se puede observar la situacin comparativa de las principales cifras actuales de la Universidad de Salamanca que ponen en evidencia la desta-
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cada relevancia de esta universidad en el conjunto nacional en los aspectos relacionados con la Docencia, Investigacin y Recursos.
La Universidad de Salamanca en cifras - Mejora docente y adaptacin EEES
USAL DOCENTE en cifras 61 81 26.960 811 1.231 49 28 % 94 2.166 45 % 5 9 1.322 6.803 Titulaciones de grado adaptadas 2009 - 2010 Titulaciones de grado adaptadas 2010 - 2011 Estudiantes en titulaciones de grado Estudiantes extranjeros en titulaciones de grado Estudiantes extranjeros en titulaciones oficiales Msteres universitarios Estudiantes extranjeros en msteres oficiales Programas de doctorado Estudiantes en programas de Doctorado Estudiantes extranjeros en programas de Doctorado Ranking Universidad Espaola en estudiantes Erasmus Ranking Universidad Europea en estudiantes Erasmus Estudiantes Erasmus Estudiantes extranjeros en Cursos Internacionales
Fuente: Universidad de Salamanca
La visibilidad de la Universidad de Salamanca en los rankings internacionales no es todo lo destacada que pudiera ser debido en parte a una serie de factores inherentes al sistema universitario espaol. Con todo, actualmente la Universidad de Salamanca se encuentra en los rankings, entre el 25% de las mejores universidades espaolas (puesto 16 en el ranking de El Mundo (2008/2009); puesto 8 en el ranking de La Gaceta Universitaria (2002)). La Universidad de Salamanca ocupa el puesto 328 en el Ranking web de Universidades del Mundo; en dicho ranking, ocupa el puesto 30 en Google Scholar, lo que indica el alto impacto mundial de la investigacin producida en la Universidad de Salamanca.
La Universidad de Salamanca en cifras - Mejora cientfica y transferencia
USAL INVESTIGADORA en cifras 2.710 61.336.358 39.170.079 17.997.960 1.202 12.898 510 4.584 17 11 2.000 Total personal docente e investigador Gastos internos en I+D+i Fondos generales universitarios destinados a I+D Financiacin pblica para I+D Publicaciones cientficas (2009) Citaciones (2009 2100) Publicaciones cientficas en medicina y gentica (2006 2009) Citaciones en medicina y gentica (2006 2009) Ranking capacidad investigadora UUPP espaolas Tesis ledas / 100 alumnos UUPP espaolas Profesores de espaol extranjeros formados (EEUU Brasil)
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La Universidad de Salamanca en cifras - Transformacin del Campus
USAL RECURSOS en cifras 63 25 8 10 8 5.379 1.000.000 1.137 18 5 8 6 6 5 78 % 4.3 % Departamentos Centros docentes Campus docentes Centros tecnolgicos Institutos de investigacin Puestos en biblioteca De libros en sus fondos bibliogrficos Plazas ofertadas en colegios y residencias Ranking dentro de las Universidades Pblicas espaolas Ranking de biblioteca de las UUPP espaolas Ranking fondos bibliogrficos de las UUPP espaolas Ranking colecciones de revistas de las UUPP espaolas Ranking oferta colegios / residencia de las UUPP espaolas Ranking calidad de bibliotecas de las UUPP espaolas Oferta turstica regional Oferta turstica nacional
La Universidad de Salamanca cuenta con Campus docentes y administrativos en vila, Zamora, Bjar y Salamanca y el campus de Villamayor, que alberga el Parque Cientfico; dando muestra de una cierta dispersin geogrfica. Sin embargo, en la ciudad de Salamanca, los centros se agrupan en cuatro campus: Campus Histrico, Campus de Canalejas, Campus Miguel de Unamuno (Campus Biosanitario y Campus FES-Derecho) y Campus Ciudad Jardn, y todos ellos estn cercanos al centro de la ciudad y muy integrados en ella. Toda la ciudad de Salamanca puede as considerarse como un Campus de su Universidad. Es una universidad generalista con una oferta de 81 titulaciones oficiales de 1 y 2 ciclo adscritas a las cinco ramas de conocimiento. Como en la mayor parte de las universidades espaolas, la rama de Ciencias Sociales y Jurdicas es la que agrupa un mayor nmero de estudiantes matriculados. Sin embargo, se puede hablar de una mayor especializacin en Humanidades y Ciencias Experimentales, que suponen respectivamente un 15,31% y un 13,82% de la matrcula, muy por encima de la media de las Universidades Pblicas Espaolas. Desde el lado de la oferta, las conclusiones son similares, en Humanidades se oferta el 77% de las titulaciones del catlogo de esta rama (al mismo nivel que la UCM y slo por detrs de la UAB y UB).
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2.1.1. Calidad en la docencia Segn el ranking de calidad de Universidades elaborado por El Mundo anualmente, la Universidad de Salamanca ocupa el puesto 16 en el curso 2009/2010 de las Universidades pblicas espaolas, con 1 titulacin en el 1 puesto, Filologa Inglesa, dos en el 2 puesto (Filologa Hispnica, y Traduccin e Interpretacin) y dos en el 5 puesto (Biologa y Ciencias Polticas y de la Administracin). Dentro de la poltica de calidad de la Universidad de Salamanca, la concesin de sellos de calidad merece una atencin especial, como lo demuestra la obtencin de los siguientes sellos de excelencia segn parmetro EFQM:
400+ Facultad de Psicologa. 300+ Servicio Central de Idiomas. 200+ Servicio de Relaciones Internacionales.
Igualmente, se han recibido certificados de calidad segn parmetros ISO 9001:2008 en los siguientes servicios:
Apoyos a la Investigacin Anlisis Qumico Aplicado Citometra Experimentacin animal Espectrometra de masas Herbario Transfronterizo de Informacin Geogrfica Rayos X Lser Microscopa electrnica Preparacin de rocas Resonancia magntica nuclear Anlisis de istopos estables Secuenciacin de ADN, Genmica y Protemica
2.1.2. Investigacin La Universidad de Salamanca ocupa el puesto 17 por capacidad investigadora en el Atlas de la Ciencia en Espaa elaborado por el grupo SCIMAGO. En el nmero de tesis ocupa el puesto 11 de las universidades pblicas con 203 tesis defendidas en el curso 2006/2007, en La Universidad en Cifras 2008, y puesto 11 en funcin de tesis ledas por cada 100 estudiantes (Atlas de Espaa Universitaria con datos de 2004/2005). En tramos de investigacin (89% de media de tramos concedidos sobre los posibles) ocupa el puesto 4 de las universidades pblicas espaolas, segn La Universidad en Cifras 2008 y 2,1 sexenios de investigacin/profesor, siendo la media en la universidad espaola de 1,6, segn el Atlas de Universidad Espaola, con datos del curso 2004/2005. Durante el presente curso acadmico, el ratio de sexenios ha aumentado al 2,8 y el nmero de tesis doctorales ledas a 238. El puesto 30 en Google Scholar dentro del Ranking web de Universidades del Mundo que ocupa la Universidad de Salamanca indica el alto impacto mundial de la investigacin producida en ella.
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2.1.3. Recursos fsicos La Universidad de Salamanca destaca por la calidad de su red de bibliotecas. Con una oferta de 5.379 puestos en bibliotecas, que supone 15,52 puestos por cada 100 usuarios, ocupa el 2 puesto entre las universidades pblicas (por detrs slo de USC, que tiene 17,18). Por sus fondos bibliogrficos, ocupa el 8 puesto en libros -con ms de un milln- y el 6 en colecciones de revistas. (Fuente: REBIUN 2009). En el ranking de calidad de bibliotecas (que incluye penetracin de nuevas tecnologas, infraestructuras y recursos ofrecidos) del Atlas de la Espaa Universitaria 2007 (datos de 2004/2005) ocup el 5 puesto de las universidades pblicas. Con 1137 Plazas en Colegios y Residencias ocupa el 4 puesto (detrs de UVA, USC, UCM) de las universidades pblicas segn La Universidad en Cifras 2008. La Universidad de Salamanca siempre se ha caracterizado por su capacidad para atraer estudiantes de fuera de su distrito universitario y de la comunidad autnoma. Segn la publicacin La Universidad en Cifras 2008, es la segunda universidad del pas que capta ms estudiantes de fuera de su regin. El 43% de los estudiantes de nuevo ingreso en el curso 2006/2007 haban nacido fuera de Castilla y Len. Tambin destaca la capacidad de atraccin de estudiantes extranjeros, especialmente en estudios de posgrado. En los programas de doctorado, un14% de los matriculados proceden de pases de Europa y un 35% del resto del mundo, especialmente de Iberoamrica (por detrs nicamente de la U. Pablo Olavide y la U. Politcnica de Catalua) (Fuente: La Universidad en Cifras 2008). Es la novena universidad europea por nmero de estudiantes Erasmus recibidos y el quinto destino dentro de las universidades espaolas, por detrs de la U. Politcnica de Valencia, U. de Granada, U. de Sevilla y U. de Valencia. Y es la primera de las universidades espaolas en relacin con su tamao : los estudiantes Erasmus representan el 4,75%, del total de su alumnado.
Indicadores sobre estudiantes en la Universidad de Salamanca Perodo 2006 2009 2006 N de estudiantes en estudios de Grado N de estudiantes en estudios de Mster N de estudiantes en estudios de Doctorado N de estudiantes Erasmus recibidos Estudiantes extranjeros en Cursos Internacionales % de estudiantes extranjeros en grado % estudiantes extranjeros en mster % estudiantes extranjeros de doctorado 26.365 1.171 2.240 1.166 7.022 7,63 10,16 49,55 2007 25.861 1.666 2.268 1.230 7.818 6,66 13,15 49,07 2008 25.443 2.073 2.023 1.239 7.785 7,46 16,02 42,31 2009 25.294 3.336 2.116 1.322 6.803 8,25 27.98 45,4
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2.2. Situacin actual: el Espaol

La Universidad de Salamanca es reconocida internacionalmente como la Universidad del Espaol. Sus cursos de lengua y cultura para extranjeros iniciaron su andadura en 1929, de manera que tambin en este campo la Universidad de Salamanca es la ms antigua de Espaa. Cada ao, la Universidad acoge a ms de 10.000 estudiantes extranjeros entre los que vienen a estudiar espaol, los estudiantes Erasmus y los estudiantes de Grado y Posgrado de lengua materna no espaola (datos del curso 2008/09). Tal es la importancia del espaol para la Universidad de Salamanca, que la promocin de la lengua y la cultura espaolas, y su papel como puente entre los sistemas universitarios europeos y latinoamericanos, figura en el artculo 2.f de sus Estatutos. El modelo actual del Espaol se concreta en el desarrollo de 5 actividades (Docencia, Certificacin, I+D, Transferencia, Divulgacin) que se desarrollan actualmente en un campus fsico; sin embargo, este modelo evolucionar a un nuevo campus virtual que lo internacionalice con nuevas actividades y basado en el nuevo modelo de Campus CEI Studii Salamantini . Segn el ltimo estudio de turismo idiomtico realizado por el Instituto de Turismo de Espaa, Salamanca concentra el 78% de la oferta de Castilla y Len gracias a sus 40 centros de enseanza de espaol (16 de ellos certificados por el Instituto Cervantes) y sus dos universidades. Del total de turistas internacionales recibidos por Espaa, Castilla y Len recibi un 5,2% del total nacional, siendo la octava Comunidad Autnoma en nmero de turistas y la tercera como destino exclusivamente cultural.
Turismo en la ciudad de Salamanca 2005-2008 2005 Nm. de Alojamientos hoteleros Plazas en establecimientos hoteleros Campamentos pblicos del turismo Plazas en campamentos pblicos Albergues Plazas en Albergues Fuente: INE, encuesta de ocupacin hotelera Total de turistas extranjeros en Salamanca por pas de residencia Turistas extranjeros entrados Totales Residentes en Espaa No residentes en Espaa Unin Europea Resto de Europa Japn Estados Unidos Salamanca 879.939 684.725 195.214 144.962 2.692 1.982 15.156 Castilla y Len 4.390.499 3.572029 818.469 649.194 12.471 9.947 45.218 Espaa 82.998.878 47.241.158 35.757.720 28.437.561 667.981 572.147 1.518.108 262 11.192 19 5.962 5 491 2006 265 11.395 19 5.935 5 491 2007 264 11.309 18 5.215 4 391 2008 265 11.395 20 5.500 4 391
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Resto de Amrica Pases Africanos Resto del mundo Fuente: INE, encuesta de ocupacin hotelera
19.817 947 8.945
55.699 8.489 36.781
1.740.063 353.200 1.527.070
Comparacin porcentual del turismo extranjero en la ciudad de Salamanca Turistas extranjeros Totales Residentes en Espaa No residentes en Espaa Unin Europea Resto de Europa Japn Estados Unidos Resto de Amrica Pases Africanos Resto del mundo Fuente: INE, encuesta de ocupacin hotelera % Salamanca / CYL 20,04 19,17 23,85 22,33 21,59 19,93 33,52 35,58 11,16 24,32 % CYL / Espaa 5,29 7,56 2,29 2,28 1,87 1,74 2,98 3,20 2,40 2,41 % Salamanca / Espaa 1,06 1,45 0,55 0,51 0,40 0,35 1,00 1,14 0,27 0,59
2.2.1. Situacin actual docente: el Espaol Uno de los principales valores de la Universidad de Salamanca es la bsqueda de la excelencia en el mbito del Espaol, para lo que cuenta con las producciones y los equipos ms prestigiosos en este campo en el plano nacional e internacional. Algunos datos reflejan esta realidad: En 1929 se inici la enseanza de ELE (Espaol como Lengua Extranjera). Actualmente la ciudad recibe ms de 10.000 estudiantes extranjeros. Miembros (actuales y pasados) del Departamento de Lengua Espaola son acadmicos o acadmicos correspondientes de la Real Academia Espaola. Un miembro de dicho Departamento ha sido co-redactor de la Nueva gramtica de la lengua espaola de esa institucin. El Catedrtico jubilado del Departamento de Literatura espaola e hispanoamericana Vctor Garca de la Concha es el actual Director de la RAE. Miembros del Departamento de Lengua espaola han elaborado el primer manual de enseanza comunicativa del Espaol As es el espaol bsico, as como otros manuales que son usados en los departamentos de lenguas modernas de ms de 150 universidades de los cinco continentes. Tambin han desarrollado el curso multimedia Viaje al Espaol en colaboracin con RTVE y coordinado por Vctor Garca de la Concha, con versiones en ms de 20 lenguas,: espaol, ingls, francs, alemn, dans, portugus, japons, rabe, chino, ruso, coreano, etc.
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El Diccionario Salamanca y otros materiales y colecciones publicados por editoriales espaolas y extranjeras son tambin obras de referencia en el campo de ELE. En el ao 2000, la Universidad de Salamanca puso en el mercado Espaol de todos, un mtodo multimedia de autoaprendizaje en soporte informtico. Actualmente se est trabajando con ENNE Entertainment Studios en el proyecto de desarrollo de un videojuego para el aprendizaje del espaol en un entorno virtual. 2.2.2. Situacin actual cientfica: el Espaol Como datos relevante en el mbito cientfico y de la investigacin destacan: El Grupo de Estudio del Espaol como Lengua Extranjera ESPALEX, reconocido como Grupo de Investigacin de Excelencia, participa en numerosos proyectos de investigacin de convocatorias competitivas (regional, nacional e internacional); cuenta con publicaciones en editoriales y revistas especializadas, y un elevado nmero en continuo incremento de Memorias de Grado y de Mster y Tesis Doctorales especficas de ELE. La Universidad de Salamanca cuenta con 641 investigadores en Espaol incluidos en 14 grupos. 2.2.3. La Evaluacin del Espaol Otro de los motores que mueven a la Universidad es el relacionado con la evaluacin y certificacin del espaol. En este campo, la Universidad de Salamanca es tambin pionera en Espaa y en el mundo, y ocupa, sin lugar a dudas, el primer lugar con un alto grado de excelencia ya en el momento actual. El Servicio de Cursos Internacionales, puso en marcha, en 1987, el primer sistema oficial de certificacin de nivel de dominio del espaol con el Diploma de Espaol de la Universidad de Salamanca (DEUS), al que sigui el Certificado de Espaol de la Universidad de Salamanca (CEUS). En 1990, la Universidad de Salamanca y el Ministerio de Educacin y Ciencia firmaron el Convenio de Cooperacin por el que nacieron los DELEs (Diploma del Espaol como lengua extranjera), exmenes oficiales de espaol cuya responsabilidad acadmica recae en la Universidad de Salamanca. El Instituto Cervantes se incorpor a estas tareas en 1992, mediante convenios firmados con las dos instituciones creadoras. En 1990, la Universidad de Salamanca junto con la Universidad de Cambridge, fundan The Association of Language Testers in Europe (ALTE), organismo de referencia en Europa para la investigacin, el desarrollo y la prctica en pruebas de nivel, y que est constituido actualmente por 31 miembros que representan a 26 lenguas europeas.
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La Universidad de Salamanca cuenta con investigadores y equipos de especialistas en calibracin, formacin de examinadores, elaboracin de pruebas y un equipo de ms de 120 correctores; as como con personal tcnico y los equipos y programas informticos necesarios. Los cuatro socios ms activos de ALTE University of Cambridge (ESOL Examinations), Universidad de Salamanca (Cursos Internacionales), Goethe Institute y Alliance Franaise- mantienen en el mercado desde hace aos los BULATS (Business Language Testing Service) que se comercializan conjuntamente para el ingls, el espaol, el alemn y el francs. Con ocasin de la celebracin en Salamanca de la XV Cumbre de los Pases Iberoamericanos, en 2005, naci el SICELE (Sistema Internacional de Certificacin del Espaol como Lengua Extranjera), de cuyo Comit Ejecutivo forma parte la Universidad de Salamanca en representacin de las universidades espaolas y cuyo convenio definitivo se firm en Guadalajara (Mxico) el 2 de junio de 2010. Desde febrero de 2008, la Universidad de Salamanca forma parte del consorcio que realiza el proyecto de indicadores de competencia lingstica de la Unin Europea (SURVEYLANG), junto con University of Cambridge, Goethe-Institut, Instituto Cervantes, CITO, Alliance Franaise, Universit per Stranieri di Perugia e Instituto Gallup. Por ltimo, la Universidad de Salamanca participa en el proyecto EPSO (European Personnel Selection Office), para crear pruebas, en 24 idiomas, para la seleccin de los traductores de la Unin Europea. Todos estos hechos demuestran la posicin de liderazgo de la Universidad de Salamanca en la certificacin y evaluacin del Espaol, y su oportunidad para configurarse como Campus de Excelencia Internacional. 2.2.4. Situacin actual. Transformacin: el Espaol Actualmente, la oferta relacionada con el Espaol de la Universidad de Salamanca se encuentra distribuida en las Facultades de Filologa, Traduccin y Documentacin y La Sociedad Annima Cursos Internacionales de la Universidad de Salamanca (cuyo accionista nico es la Universidad), como centros que ofrecen formacin especfica sobre el Espaol. La oferta de Ttulos Propios, Programas Oficiales de Posgrado y Cursos de Formacin Continua dependen tambin de diferentes unidades. La coordinacin de toda la oferta formativa del Espaol a travs de una nica Escuela de Posgrado Internacional del Espaol-EPIELE favorecer la capacidad para desplegar una oferta formativa acorde con la demanda y la incorporacin de las innovaciones de tipo metodolgico, didctico, cientfico y tecnolgico de manera armnica. Adems mejorar los resultados docentes y de investigacin y supondr un polo de atraccin para el turismo lingstico, con beneficios para la Universidad y las empresas locales del sector. La sociedad de Cursos Internacionales de la Universidad de Salamanca, continuar siendo el agente encargado del desarrollo de los cursos de espaol a estudiantes extranjeros.
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En cuanto a los servicios de base tecnolgica, se encuentran centralizados en el Servicio de Innovacin y Produccin Digital, que engloba el Centro Tecnolgico Multimedia, la Universidad Virtual, la Oficina del Conocimiento Abierto y una Unidad de Produccin Digital. La reciente creacin de este Servicio favorecer el desarrollo de soluciones innovadoras perfectamente adaptadas al mbito del Espaol. En cuanto a la transferencia de conocimiento, la concentracin de la oferta de conocimiento facilitara por s misma la exportacin del mismo, pero no es suficiente. Para un Campus de Excelencia Internacional del Espaol que basa buena parte de su xito en la transferencia de conocimiento, se necesita una oficina de transferencia especializada. A tal efecto, se crear una seccin especfica de la OTRI para la transferencia del Espaol, junto con empresas spinoff en los centros del Campus para que sirvan como catalizadores de transferencia desde dentro de la propia Universidad.
2.3. Situacin actual: Biociencias

La Universidad de Salamanca cuenta con una intensa trayectoria en el mbito de las Biociencias. 2.3.1. Situacin actual docente: Biociencias La situacin actual del Campus en lo relativo a su capacidad de mejora docente y adaptacin al EEES en el rea de Biociencias es tambin muy elevada, ya que dispone de una gran oferta docente que va a agruparse e integrarse en la Escuela de Posgrado Internacional de Biociencias-EPIBIO. La Universidad de Salamanca tiene una capacidad docente en Biociencias acreditada por los ms de 6.124 estudiantes de grado, as como por la imparticin actual de diferentes msteres adaptados al EEES. Actualmente est en proceso de adaptacin y adecuacin al EEES el Mster en Biologa y Clnica del Cncer y existen diferentes programas de doctorado y ttulos propios de la Universidad de Salamanca susceptibles de ser adaptados y adecuados al EEES. El CEI cuenta a su vez, con la oferta acadmica de los institutos y centros que participan en el rea de las Biociencias. En todos los casos son programas de ttulos propios, msteres y doctorados oficiales y acreditados por la ANECA, tanto presenciales como online. Por otra parte, la vinculacin del Hospital Universitario de Salamanca a la Universidad permite la integracin de las tareas asistenciales con las docentes e investigadoras en el campo de las Ciencias de la Salud, lo que garantiza una dimensin prctica de excelencia de la docencia universitaria. 2.3.2. Situacin actual cientfica: Biociencias La Universidad de Salamanca tiene institutos y grupos de investigacin en Biociencias que son referentes europeos y mundiales en su campo y forman parte del proyecto CEI:
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Instituto de Biologa Molecular y Celular del Cncer Centro de investigacin del Cncer (IBMCC-CIC) (www.cicancer.org) cuenta con profesionales con numerosos premios y coordina la Red Temtica de Investigacin Cooperativa en Cncer (RTICC) desde el 2003. Dentro del IBMM-CIC destaca para este proyecto el papel de la Unidad de Oncofarmacologa Traslacional (www.oncologiasalamanca.org), creada conjuntamente con el Hospital Universitario de Salamanca, cuyo objetivo principal es la bsqueda y optimizacin preclnica de nuevos frmacos antitumorales. Esta unidad destaca por el papel de liderazgo internacional de algunos de sus equipos y el reconocimiento de sus profesionales con prestigiosos premios nacionales e internacionales. Recientemente, la Universidad de Salamanca firm un convenio con el SACYL para la integracin del Hospital Universitario de Salamanca HUS, con un triple objetivo: de calidad de enseanza, prcticas de alumnos y egresados y fomento de la investigacin colaborativa y trasnacional. El Instituto de Biologa Funcional y Genmica CSICUniversidad de Salamanca, antes llamado Instituto de Microbiologa Bioqumica (www.imb.usal.es) destaca por su reconocimiento internacional en el campo de la micologa. En el campo de la agrobiotecnologa, el Centro Hispano Luso de Investigaciones Agrarias-CIALE (ciale.usal.es) desarrolla investigaciones en agrobiotecnologa, biodiversidad, mejora gentica, produccin vegetal, sanidad vegetal, etc. El Centro de Lseres Pulsados Ultracortos Ultraintensos-CLPU (www.clpu.es) es una nueva infraestructura cientfica creada bajo la forma de Consorcio entre el Ministerio de Educacin y Ciencia, la Junta de Castilla y Len y la Universidad de Salamanca. La Fundacin Parque Cientfico de la Universidad de Salamanca, (pcs.usal.es) desempea un papel primordial a travs de Dinamizacin I+D+i. El Instituto de Neurociencias de Castilla y Len-INCYL (www-incyl.usal.es) con actividad en proyectos nacionales e internacionales en el mbito de la neurociencia bsica y aplicada y como centro universitario enfoca tambinsu actividad a la formacin de nuevos investigadores y a la divulgacin cientfica El Banco de ADN participa en el Proyecto Genoma Humano, a su vez es origen del Centro de Caracterizacin de Recursos Biolgicos (CCRB), en contexto del VIII Centenario y tiene como punto de partida unificador Banco Nacional de ADN, una plataforma tecnolgica de apoyo a investigacin biomdica. 2.3.3. Situacin actual. Transferencia: Biociencias El modelo actual de transferencia se caracteriza por una dispersin de las capacidades de transferencia entre diferentes unidades organizativas y de gestin (INCYL, IBMCC-CIC, CIALE, Hospital Universitario de Salamanca, Agencia de Gestin de la Investigacin, Fundacin General de la Universidad, Fundacin Parque Cientfico de Salamanca, etc.). Salamanca dispone de mltiples recursos con un alto potencial de transferencia si sus acciones son coordinadas el el el la
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desde una estructura gil y profesionalizada. Este es el reto que se plantea Biotransfer.
2.4. Situacin actual. Internacional

Por sugerencia de la comisin de evaluacin del Ministerio de Educacin, se refuerza el aspecto internacional para demostrar suficiente ambicin de liderazgo mundial de cara a la conmemoracin del VIII Centenario. 2.4.1. Situacin actual. Internacional Espacio Iberoamericano de Educacin Superior La Universidad de Salamanca mantiene desde hace aos una posicin de liderazgo en el concierto iberoamericano que la convierte en una Universidad crucial en el desarrollo y puesta en marcha del Espacio Iberoamericano de Educacin Superior, EIBES. La Universidad de Salamanca tiene convenios de colaboracin con cerca de mil universidades iberoamericanas, muchas de las cuales la consideran su alma mter y son proclives a colaborar con ella. Uno de los aspectos ms importantes para el diseo del EIBES es la definicin de un sistema de crditos que permita el reconocimiento mutuo y la transferencia entre todas las universidades y pases, basndose en la confianza entre las instituciones y en el establecimiento de competencias. En este sentido, la Universidad de Salamanca ha dado ya un importante primer paso al contar con un sistema tripartito de reconocimiento automtico de crditos junto con dos de las universidades ms importantes de Iberoamrica, como son la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, UNAM, y la Universidad de So Paulo, USP. Este reconocimiento automtico de crditos entre las tres universidades ser la base para una colaboracin ms intensa y un primer paso para la definicin conjunta de un sistema de crditos ICTS de cara al EIBES. Por otra parte, el elevado nmero de becarios iberoamericanos que recibe nuestra Universidad nos proporciona, por una parte, un nivel de conocimiento directo sobre el funcionamiento de muchas instituciones universitarias iberoamericanas y nos proporciona, por otra parte, excelentes contactos en ellas, al haber asumido antiguos estudiantes de la Universidad de Salamanca tareas de responsabilidad en muchas universidades iberoamericanas. La Universidad designar expertos al ms alto nivel para participar en todos los foros sobre el EIBES que van a formarse despus del II Encuentro de Rectores de Universia celebrado en Guadalajara (Mxico). 2.4.2. Situacin actual. Internacional espacio Asia-Pacfico y Rusia La Universidad de Salamanca ha prestado siempre una gran importancia a las relaciones con Asia-Pacfico, muy especialmente con Japn, y ms recientemente con China, India, Australia y Nueva Zelanda. Las relaciones con Japn se canalizan a travs del Centro Cultural HispanoJapons de la Universidad de Salamanca (cchj.usal.es), que desarrolla
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actividades culturales y de formacin en lengua y cultura japonesas para distintas edades. La Universidad de Salamanca imparte un Mster en Asia Oriental y un Mster en Estudios Japoneses, adems de una titulacin de grado de Estudios de Asia Oriental (tres semestres, dos en el ao acadmico 2009-2010 y uno en el primer semestre del ao acadmico 2011-2012, 90 crditos). Se pone as de manifiesto la importancia de los estudios sobre Asia Oriental y Pacfico en la Universidad de Salamanca, que se complementa adems con un ambicioso programa de becas de intercambio con China. En este caso ofrece una particularidad muy especial: el dominio del espaol no es objetivo meta, sino el vehculo para llevar a cabo estudios universitarios oficiales en Espaa. Hoy, cuando todas las universidades compiten por atraer estudiantes a sus campus, China se convierte, as, en un mercado muy importante, y una vez ms la Universidad de Salamanca ha sabido estar atenta: acoge a estudiantes chinos que profundizan su dominio del espaol durante un ao en los Cursos Internacionales de la Universidad de Salamanca, S.A. para incorporarse luego a los Grados de la Universidad. La Universidad de Salamanca tiene firmados acuerdos con universidades e instituciones chinas como Beijing Sino-French New Age Company for Cultural and Educational Exchanges (BENACEE), University of Electronic Science and Techonology of China (UESTC), Nanjing University (NJU), Shanghai International Studies University (SISU), Gestin Educativa Consultores, E.L.E. Asesores Lingsticos, Tianjin Foreign Entreprises and Experts Service Corporation, y con instituciones de Taiwan, Fu Jen Catholic University, Providence University, Wenzao Ursuline College. Algunas de estas universidades actan, a su vez, como intermediarias de otras. En relacin con India y Rusia deben mencionarse los primeros acuerdos de colaboracin para la recepcin de estudiantes de Espaol que se estn cerrando en este ao. Por otra parte, recientemente se han desarrollado actividades de colaboracin con Nueva Zelanda, a travs de un convenio con la Universidad de Auckland firmado en 2009 y de un convenio con la Vista Linda Foundation para cesin de material bibliogrfico que atraiga a investigadores internacionales. Como consecuencia de estos acuerdos, vendrn a Salamanca ms de 100 estudiantes neozelandeses de Espaol. 2.4.3. Situacin actual. Internacional Eje hispano-luso Las relaciones con Portugal y Brasil son ejes prioritarios de la poltica de internacionalizacin de la Universidad de Salamanca. Las relaciones con la Universidad de Coimbra tienen ya un carcter histrico, y de hecho la Universidad de Coimbra es uno de los socios promotores del Campus de Excelencia Studii Salamantini . Coimbra y Salamanca tiene un amplio acuerdo de cooperacin en materia de movilidad de profesores, personal de administracin y servicios y estudiantes y un acuerdo de equivalencia automtica de crditos y de titulaciones conjuntas, que cristalizar este ao en una oferta de varios msteres y doctorados conjuntos como primer paso para una oferta conjunta de grados. Destaca entre ellas una doble titulacin de Mster en estudios ibricos e iberoamericanos: sociedad, lengua y desarrollo,
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dirigido principalmente a empresarios, agregados culturales y dems profesionales educativos en el entorno de las Embajadas en Iberoamrica que precisen de un conocimiento de las lenguas espaola y portuguesa, as como de su contexto cultural, social e histrico. Ambas universidades mantienen una institucin conjunta, el Centro de Estudios Ibricos de Guarda (cuya Cmara Municipal es tambin socia promotora del C.E.I.), centro que desarrolla actuaciones acadmicas y de cooperacin transfronteriza que han sido puestas como ejemplo de buenas prcticas en su mbito. La colaboracin de la Fundacin Rei Afonso Henriques en estos temas es tambin muy relevante. En lo que se refiere a Brasil, adems del acuerdo de equivalencia automtica de crditos con la Universidad de So Paulo, la Universidad de Salamanca mantiene muchos programas de cooperacin, entre ellos, el acuerdo ProUni internacional que ha firmado la Universidad de Salamanca con el Ministerio de Educacin de Brasil, por el que se convierte en la primera universidad extranjera en acoger este programa impulsado desde el Gobierno del Presidente Lula para posibilitar que los diez estudiantes de mejor expediente acadmico pero con bajas rentas puedan cursar sus estudios de Grado en la Universidad de Salamanca. Para la puesta en marcha de este Programa (desde abril ya estn en la Universidad de Salamanca los diez primeros estudiantes ProUni), la Universidad de Salamanca ha contado con las alianzas de la agencia del gobierno federal brasileo CAPES, que financia los estudios de espaol de estos becarios, y del Banco Santander, que financia su estancia y el desplazamiento. Con este Programa ProUni la Universidad de Salamanca presenta un claro ejemplo de atraccin de talento internacional, en este caso, de estudiantes. Se suma el Programa de Becas Internacionales Universidad de SalamancaBanco de Santander (otro de los socios promotores del CEI) por el que recibimos estudiantes de posgrado, o el programa Top Espaa, por el que 100 estudiantes y profesores brasileos estudian espaol en Salamanca durante los meses de julio y enero. Las relaciones fundamentales: con Brasil se canalizan a travs de dos instituciones
Centro de Estudios Brasileos (www.cebusal.es) Fundacin Cultural Hispano-Brasilea (www.fundacionhispanobrasilena.es). El Centro de Estudios Brasileos es un Centro Propio de la Universidad de Salamanca que desarrolla un ambicioso programa de actividades culturales relacionadas con la lengua y cultura brasileas. Imparte un Diploma de Estudios Brasileos, que est en fase de conversin a un mster oficial. El Centro de Estudios Brasileos recibe su financiacin de la Universidad de Salamanca y de la Fundacin Cultural Hispano-Brasilea. La Fundacin Cultural Hispano-Brasilea (FCHB) se cre en 2001 con el apoyo de la Embajada de Brasil en Espaa y de la Universidad de Salamanca, con la misin de fomentar y desarrollar la cultura brasilea en Espaa, financiando y 32
promoviendo actividades acadmicas, cientficas y culturales. Tiene como Presidentes de Honor a S. M. El Rey de Espaa y al Excmo. Sr. Presidente de la Repblica Federativa de Brasil. A su Patronato se han incorporado los principales grupos espaoles con intereses en Brasil, lo que refuerza, sin duda, la calidad administrativa de la Fundacin, as como de las actividades que desarrolla. Entre estos grupos cabe destacar: Telefnica, Iberdrola, Grupo Santander, Repsol YPF, SGAE, Grupo Globalia, Fundacin Santillana, TAM Airlines, OHL Concesiones y la Junta de Castilla y Len. Colaboran con la Fundacin o tienen acuerdos otras instituciones de prestigio como: Ancina, Cinema do Brasil (CdB), Embratur, Fundacin Tutor, Fundacin Caixa Galicia, Fundacin Alternativas, Fundacin Carolina, Fundacin Endesa, Fundacin MAPFRE, Instituto Cames, Embajada de Portugal en Espaa, Ministerio de Cultura de Espaa, Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil, Residencia de Estudiantes, Fundacin Ortega y Gasset, Real Instituto Elcano, Secretara General Iberoamericana (SEGIB). El Patronato est co-presidido por el Rector de la Universidad de Salamanca y por el Embajador de Brasil en Espaa, lo que pone de manifiesto las excelentes relaciones de colaboracin entre la USAL y Brasil. Adems el Ministro de Educacin de Brasil, Fernando Haddad forma parte del Consejo Asesor Internacional del CEI Studii Salamantini. Estos hechos avalan la situacin de interlocucin privilegiada que mantiene la USAL con las autoridades brasileas.
2.5. Anlisis DAFO

El anlisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) facilita la identificacin del estado de la situacin interna y externa de la Universidad de Salamanca relativa a las principales reas relacionadas con el Campus de Excelencia Internacional. Permite definir la estrategia explotando cada fortaleza, aprovechando cada oportunidad, detectando las debilidades y defendindose de las amenazas.
Anlisis DAFO de la situacin actual del Campus Studii Salamantini
FORTALEZAS
El Campus Studii Salamantini cubre un amplio rango de inters tecnolgico y empresarial generando un fuerte impacto socioeconmico local, regional y nacional. El CEI se posiciona en reas estratgicas del nuevo modelo de Economa Sostenible como son las Biociencias y el espaol . Reconocido prestigio internacional de la Universidad de Salamanca en la enseanza del espaol. Experiencia y capacidad para desarrollar las labores docentes de posgrado como lo demuestran el gran nmero de cursos de postgrado y especializacin que se imparten actualmente a nivel internacional. Relaciones consolidadas con agentes internacionales y participacin en redes transfronterizos (eje Iberoamericano-Hispano-Luso). /
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/ Agregacin al CEI de socios de relevancia mundial en las reas temticas relacionadas y con alta capacidad de arrastre. Capacidades tcnicas y utilizacin de procedimientos avanzados en tecnologas en el mbito de biociencias. Modelo de transferencia profesionalizado a travs de la sociedad de la USAL, Cursos Internacionales, SA.
OPORTUNIDADES
El espaol est viviendo su edad de oro. Se estima que el espaol va a ser, en 2030, la segunda lengua ms hablada del mundo con un 7,5% de la poblacin mundial, casi dos puntos por encima del porcentaje actual (5,7%). Alto potencial econmico de la Industria del Espaol (se estima que el 15 % del PIB de Espaa depende del espaol). 2018 Conmemoracin del VIII Centenario como oportunidad para mostrar la evolucin y transformacin del sistema universitario espaol. Mercado cultural globalizado con necesidad creciente de nuevos productos y servicios. Potenciar una formacin de postgrado integral para satisfacer las necesidades especficas de los clientes a nivel nacional e internacional, formando lderes y emprendedores del conocimiento. Creacin de impacto socio-econmico y riqueza local , que permitir fortalecer el tejido empresarial de la Industria del Espaol. Consolidacin de un modelo Biotransfer con la creacin del Centro de Caracterizacin de Recursos Biolgicos y una Plataforma de Servicios de Apoyo a la Investigacin Divulgacin del conocimiento en espaol y Biociencias a travs del modelo de web 2.0
DEBILIDADES
Escasa actividad de I+D en algunas reas temticas relacionadas con Studii Salamantini . Oferta relacionada con el Espaol ubicada en varios centros de la Universidad (Facultades de Filologa, Traduccin y Documentacin y Cursos Internacionales de la Universidad de Salamanca). Centros con una estructura poco integrada. Escasez de una oferta de servicios tecnolgicos especficos para el espaol y las Biociencias Bajo grado de implantacin del modelo Universidad 2.0 en la educacin de grado y postgrado, as como en las clases de idiomas (a pesar de contar con una infraestructura relativamente avanzada). Baja intensidad de relacin con clsteres empresariales. Relaciones con empresas dispersas. Necesidad de reforzar las dotaciones actuales tanto equipos y software que deben ser actualizados o adquiridos como mejora en el personal tcnico de apoyo y de equipamiento
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AMENAZAS
Desaceleracin econmica espaola y global. Relativo atractivo de los pases de Latinoamrica para estudiantes del espaol. Nuevos focos culturales (China, India, Rusia) Escasa experiencia en la gestin de un modelo de transferencia de tecnologa y conocimiento. Entorno global altamente competitivo en la generacin y transferencia del conocimiento en Biociencias.
Conclusiones del anlisis DAFO De la reflexin de los puntos analizados en las cuatro categoras anteriores se puede concluir que: La Universidad de Salamanca cuenta con las capacidades para orientar su estrategia hacia dos ncleos temticos: La investigacin y desarrollo de metodologas de enseanza del Espaol. La transferencia de tecnologa en Biociencias y su gestin integral.
Ambos puntos son relevantes en el desarrollo socioeconmico de la regin de Salamanca y tienen un extraordinario potencial de expansin internacional. El CEI puede apoyarse en la solidez de las instituciones que forman parte de las agregaciones, que le permitirn impulsar su capacidad investigadora y de aproximacin al mercado, haciendo que el CEI marque tendencia en las dos reas de especializacin. Uno de los principales retos del CEI Studii Salamantini ser abordar de manera efectiva el proceso de internacionalizacin y aumentar considerablemente el flujo bidireccional de talento. Este es uno de los puntos que podrn ser reforzados con la colaboracin de las agregaciones.
2.6. Modelo de Campus: estrategia y objetivos

El modelo del Campus Studii Salamantini estar basado en una propuesta de valor que pretende tener un impacto socioeconmico de todas sus actuaciones para dar respuesta a las demandas de la sociedad y que podemos focalizar en los valores del Campus Studii Salamantini:
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Excelencia multidisciplinar consecuencia de 8 siglos de historia. Cooperacin-competencia (coopetencia) transfronteriza (con especial atencin al eje hispano-luso) entre redes de redes (redes universitarias, redes de investigacin, redes de hospitales, plataformas tecnolgicas y empresariales, etc.). Movilidad y atraccin de los 5 talentos (investigadores, profesores, profesionales, estudiantes, y ciudadanos). Divulgacin del saber para devolver a la sociedad la confianza prestada.
Modelo del Campus de Excelencia Internacional Studii Salamantini
Generacin de un impacto socioeconmico basado en: Apoyo a emprendedores que transfieren a la sociedad el conocimiento generado en el campus en forma de empresas, empleo, servicios, tecnologas y productos. Desarrollo socioeconmico del territorio para integrarlo de forma sostenible a nivel local, regional y nacional. Este modelo de CEI Studii Salamantini se aplica en las dos reas disciplinares del Campus (Espaol y Biociencias) y en el aspecto de internacionalizacin, para los que se definen modelos en los siguientes 3 apartados.
2.7. Modelo de Campus del Espaol

El Espaol, segunda lengua de comunicacin del mundo y la segunda tambin ms estudiada como lengua extranjera es, en los ltimos aos, centro de atencin desde distintos ngulos, que van desde los estrictamente cientficos y acadmicos (obras publicadas por la Real Academia Espaola con participacin directa de miembros de la Universidad de Salamanca), pasando por el inters de las autoridades y responsables polticos regionales y nacionales (creacin de instituciones oficiales, actuaciones en el exterior y ayudas a la internacionalizacin de las empresas del sector), hasta llegar a los esfuerzos realizados para su posicionamiento en Internet y la atencin por parte de la industria editorial, turstica y de servicios en general. Partiendo de las capacidades actuales de la Universidad de Salamanca se ha diseado un Modelo de Campus de Espaol objetivo que maximiza los recursos actuales y plantea una internacionalizacin del campus fsico a travs del
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desarrollo de un campus virtual que permitir al CEI Studii Salamantini consolidar su liderazgo internacional en Espaol.
Modelo de Campus en Espaol
Las caractersticas principales de este Modelo de Campus de Espaol se pueden resumir en los siguientes puntos: 1. Concentracin de los recursos en el edificio del VIII Centenario que integra las capacidades de Docencia, Certificacin, Investigacin (Centro I+D), Transferencia y Divulgacin. 2. Potenciacin de la I+D en espaol a travs de la nueva Ctedra de Altos Estudios del Espaol (Centro de I+D) que aumenta y refuerza las capacidades de los 641 investigadores y los 14 Grupos de Investigacin en espaol existentes en la Universidad de Salamanca. 3. Internacionalizacin del campus fsico a travs del desarrollo del campus virtual del Espaol con los recursos que aporta el nuevo Servicio de Innovacin y Produccin Digital (Universidad 2.0, Contenidos Digitales y TV Universidad de Salamanca). 4. Creacin de empleo y empresas a travs de la expansin internacional de franquicias del espaol. 5. Promover la divulgacin social del espaol entre colectivos sociales emergentes en todo el mundo como puente entre culturas.
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2.7.1. Modelo internacional de franquicias del Espaol

Las franquicias internacionales del Espaol como instrumento para la internacionalizacin del CEI y creacin de empresa y empleo
El Modelo internacional de franquicias del Espaol es un elemento diferencial en el Campus Studii Salamantini, ya que supone importantes avances en el cumplimiento de los objetivos estratgicos como son la internacionalizacin, la creacin de empleo y el apoyo a emprendedores as como la consolidacin de una marca internacional del Campus.
La Universidad de Salamanca tiene la oportunidad de ampliar su permetro de actuacin y liderar la difusin de la enseanza del Espaol ofreciendo homogeneidad y respaldo institucional por su presencia conjunta con el Instituto Cervantes. Las franquicias aportarn al CEI visibilidad internacional, crecimiento exponencial y permitir a la Universidad de Salamanca materializar la tercera misin (emprendimiento, innovacin y compromiso social)
Modelo de franquicia del Espaol
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2.8. Modelo de Campus de Biociencias

El Modelo de Campus de Biociencias se soporta en 2 pilares fundamentales: Escuela de Posgrado Internacional en Biociencias-EPIBIO para garantizar la mejora docente y adaptacin al EEES. Creacin de Biotransfer como modelo de investigacin y transferencia (para garantizar la mejora cientfica y transferencia). 2.8.1. Creacin de Biotransfer El diseo de Biotransfer se integra en la cadena de valor desde la formacin, hasta la transferencia al mercado, pasando por la investigacin (ver figura del modelo en este apartado). Est diseado para cumplir con los objetivos de: 1. Valorar los resultados de investigacin para transferirlos al mercado, en particular a los sectores: farmacutico, biotecnolgico, agroalimentario, sanitario, cosmtico, y de industria de la ciencia (laboratorios de I+D+i, etc.). 2. Optimizar la gestin de los recursos cientficos y tecnolgicos del CEI, ofreciendo una oferta cientfico-tcnica integral tanto a los centros de investigacin como al tejido productivo.
3. Crear una cultura de la orientacin al mercado, sin descuidar la excelencia cientfica,en lnea con el cumplimiento de la tercera misin de las universidades. 4. Liderar la especializacin en gestin y transferencia de tecnologa. Se basa en la organizacin de las plataformas y recursos existentes propios de la Universidad de Salamanca y los centros e instituciones que forman parte de Biotransfer en los mbitos de oncologa, neurociencias, agrobiotecnologa y tcnicas lser; entre otras, para canalizar la transferencia de conocimiento de aplicacin biolgica a partir de proyectos propios o en rgimen de cooperacin con otras universidades, Organismos Pblicos de Investigacin (OPIs) o empresas. De estas plataformas destaca la vinculacin con plataformas internacionales, como la red global de biobancos, la red global de hospitales la red Proteored, la European Cytometry Network, International Myeloma Working Group, la Network of European Neuroscience Schools (NENS) y el Grupo Oracle y la plataforma europea ELI entre otras. Se soporta en un proceso que asegura la identificacin, valorizacin y transferencia al mercado formado por las siguientes fases: Identificacin de oportunidades: consiste en un conocimiento real de las capacidades del CEI en Biociencias y las necesidades de los potenciales clientes (empresas, consorcios industriales, administraciones pblicas, etc.). Basado en la proximidad a los grupos de investigacin y con el soporte de la gestin del conocimiento, se podrn identificar resultados
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de investigacin, tcnicas optimizadas, servicios, etc. con aplicacin en el tejido industrial. Anlisis de viabilidad tcnica: con la propuesta de valor identificada, la valoracin desde un punto de vista tcnico y de plazo ser el primer filtro para la seleccin de aquellos activos en los que apostar. Modelo de negocio: para identificar los mecanismos por los cuales el resultado de investigacin, la tecnologa, la tcnica optimizada o el servicio especializado pueden encontrar un nicho de mercado (anlisis de marco legal, clientes, proveedores, competencia), definen su posicionamiento en el mercado e identifican la aportacin de valor para el potencial cliente y los beneficios para el CEI en general y sus socios en particular. Presupuesto y financiacin: el anlisis tcnico de viabilidad junto con el modelo de negocio darn las claves para definir, establecer objetivos y alcance para desarrollar un proyecto cientfico-tecnolgico y de mercado. Un aspecto clave en esta fase ser conocer los instrumentos financieros disponibles para la realizacin de un proyecto de esta naturaleza: desde subvenciones regionales, nacionales, o europeas, colaboracin pblico- privada con consorcios empresariales, capital riesgo, etc. Diseo y ejecucin experimental: con criterios de gestin de proyectos se ejecutar el proyecto de desarrollo diseado para cada caso. Transferencia real: el ltimo paso ser establecer los acuerdos por los cuales se transfiere la tecnologa desarrollada, ya sean acuerdos de colaboracin, acuerdos de sesin del uso y explotacin, patentes, negociacin de royalties, etc. El modelo se organiza en tres unidades de gestin con funciones bien definidas:
Unidad de Gestin de Proyectos
Detecta y evala el conocimiento terico transferible a travs de un Comit Cientfico. El Comit Cientfico estar integrado por un representante de cada una de las organizaciones que forman parte de Biotransfer. Constituida por todas las unidades de apoyo a la investigacin biolgica disponibles en la Universidad de Salamanca o las que se puedan crear para estos fines. En el momento actual se consideran las siguientes: Unidades de Genmica y Protemica del IBMCCCIC Unidad de Bioinformtica del IBMCC-CIC Unidad de Diagnstico Molecular y Celular del IBMCC-CIC Unidad de Patologa Molecular DiagnsticaBanco de Tumores del IBMCC-CIC
Unidad de Desarrollo
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Unidad de Oncofarmacologa Traslacional del IBMCC-CIC Unidad de Diagnstico Precoz y Consejo Gentico del IBMCC-CIC Unidad de Microscopa Unidad de Genmica de OMG Unidad de Comportamiento del Instituto de Neurociencias de Castilla y Len (INCYL) Unidad de Imagen del INCYL Servicio General de Anlisis de Istopos Estables Servicio General de Anlisis Qumico Aplicado Servicio General de Citometra Servicio General de Difraccin de Rayos X Servicio General de Espectrometra de Masas Servicio de Experimentacin Animal Servicio General de Microscopa Electrnica (SGME) Servicio General de RMN Biobancos Centro de Lseres Pulsados Ultracortos Ultraintensos (CLPU) Unidad de Transferencia, Modelo de Biotransfer Constituida por la propia Oficina de Transferencia de Investigacin (OTRI) y la Fundacin Parque Cientfico de la Universidad de Salamanca. Su papel es crucial para asegurar la efectiva transferencia de los resultados de investigacin del CEI, donde el Parque Cientfico de la Universidad de Salamanca desempea un papel relevante.
Una presentacin esquemtica del Modelo de Biotransfer que se pretende desplegar durante el desarrollo del CEI Studii Salamantini puede verse en el esquema adjunto:
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2.9. Modelo de plataforma PIBT

Uno de los pilares del CEI es la internacionalizacin. Para ello el CEI Studii Salamantini tiene previsto desplegar polticas de internacionalizacin, concentradas en el Programa MundiUsal (P9), que permiten cumplir el objetivo estratgico 5 (Marca Internacional) para conseguir: Completar la red actual de agregaciones, tanto en Espaol como en Biociencias, a nivel docente, investigador y profesional para potenciar la excelencia internacional de la agregacin en 2015. Desplegar actuaciones de marketing y comunicacin que posicionen la marca Universidad de Salamanca como una referencia internacional en Espaol y Biociencias. De manera especfica se potenciar la web 2.0 como escaparate internacional de la Universidad de Salamanca. Implementar una estrategia de extensin internacional del campus en redes de redes formando parte del sistema neuronal del conocimiento que se distribuye en Espaol y Biociencias a nivel internacional centrada en: Capital cientfico-tecnolgico-empresarial (impulsando los Grupos Coimbra, y Tordesillas, clster de Oncologa, red de biobancos).
- Capital humano (potenciando la red de antiguos alumnos en China, Portugal, Brasil e India). Redes institucionales (aprovechando los 1.500 convenios que tiene la Universidad de Salamanca).
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Del Programa MundiUsal destaca la creacin de la Plataforma Intercampus Ibrico-Transfronteriza (PIBT). Nace como referente internacional de la cooperacin intercampus entre todo tipo de agentes socioeconmicos (universidades, centros y parques tecnolgicos, empresas, gobiernos, agentes sociales, etc.) con el objetivo global de ser un lugar de encuentro e intercambio de experiencias entre CEIs que favorezcan sinergias entre sus diferentes planes de accin. Consiste en el fortalecimiento y concrecin de las actividades de cooperacin con universidades y otras entidades en docencia e I+D+i, prioritaria pero no excluyentemente, en las reas temticas del proyecto CEI. Continuando con la trayectoria de la Universidad de Salamanca, se considera prioritaria la cooperacin con el mundo luso; Portugal, principalmente, y Brasil. Dado que ya cuenta con aliados estratgicos del mundo luso y con Iberoamrica la consolidacin de la red transfronteriza ser inmediata tanto por la identificacin de los potenciales socios como por la clara identificacin de los objetivos de la colaboracin. La plataforma nace con vocacin internacional y tiene previsto un desarrollo progresivo de 3 fases: Consolidar una plataforma en la pennsula ibrica. Proyeccin a Latinoamrica. Expansin internacional.
2.10. Gobernanza del proyecto

Un proyecto emblemtico y estratgico para la Universidad de Salamanca como es el CEI Studii Salamantini requiere el mximo compromiso de gestin y ejecucin. A diferencia de la primera fase de la convocatoria CEI2010, en esta ocasin se ha decidido apostar por un modelo de gobernanza ms integrador y comprometido, con mayor agilidad, dinamismo y profesionalidad para asegurar tanto el cumplimiento de los hitos planificados en este plan estratgico como para un adecuando seguimiento e informacin del avance del proyecto dirigido a los distintos agentes que intervienen (agregaciones, adhesiones, Universidad, estudiantes, investigadores, profesores, sociedad y Ministerio de Educacin). Por esto, para la gestin del CEI se crear una Fundacin, que integre en una nica unidad gestora toda la actividad del Plan Estratgico CEI 2010-2015. Esta Fundacin CEI contara con la siguiente estructura: Patronato: presidido por el Rector de la Universidad de Salamanca e integrado por el presidente del Consejo Social, el Director de la Oficina VIII Centenario y representantes de la Universidad y todos los socios promotores. Comit Ejecutivo: como mximo representante ejecutivo del Campus. Al menos tres de sus miembros sern representantes de los socios promotores y otros tres del equipo de gobierno de la Universidad. Pertenecern tambin al
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Comit expertos en Espaol y en Biociencias y un representante de la Oficina del VIII Centenario. 5 Comisiones de trabajo relacionadas con los aspectos evaluables del proyecto CEI, en las que se apoyar el Comit Ejecutivo, con las siguientes funciones: - Comisin CEI de Internacionalizacin: velar por la internacionalizacin de la actividad docente, investigadora y empresarial de Studii Salamantini. - Comisin CEI para la Mejora Docente: elaborar una oferta acadmica en Espaol y Biociencias de acuerdo con las necesidades del pblico meta. - Comisin CEI para la Mejora cientfica: garantizar la excelencia en la investigacin cientfica de Studii Salamantini en las reas temticas de Espaol y Biociencias, as como en reas complementarias. - Comisin CEI para la Transferencia tecnolgica y empresas: dinamizar la difusin del conocimiento generado en el mbito cientfico al tejido empresarial e impulsar la orientacin empresarial de la investigacin cientfica del Campus de Excelencia Internacional. - Comisin CEI para la Transformacin del Campus y sostenibilidad : supervisar la construccin y rehabilitacin de infraestructuras de acuerdo con las necesidades del Campus de Excelencia Internacional. Oficina tcnica del CEI: Es una oficina de gestin, coordinacin, seguimiento y evaluacin del impacto del Campus. Estar formada por un equipo mixto constituido por personal de la Fundacin CEI y profesionales expertos externos. Consejo asesor internacional: formado por personalidades internacionales del entorno poltico, cientfico y empresarial de las dos reas temtica. Socios adheridos y agregaciones: incluyendo a ms de 100 instituciones y empresas. Esta estructura garantiza la necesaria coordinacin del CEI con la estructura de gobernanza del VIII Centenario como marco de colaboracin de los proyectos comunes, con el Centro de Caracterizacin de Recursos Biolgicos o la rehabilitacin de las riberas del ro Tormes. Para hacer efectiva esta coordinacin, el Director de la Oficina del VIII Centenario formar parte del Patronato de la Fundacin CEI y representantes de la oficina estarn en el Comit Ejecutivo.
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Estructura de gobernanza del Campus Studii Salamantini
2.10.1. Patronato de la Fundacin CEI Es el mximo rgano de gobierno del Campus y tiene como funcin disear y promover una estrategia coordinada basada en unos objetivos estratgicos, objetivos operativos y planes de actuacin cuya ejecucin ser delegada en la Comisin ejecutiva, Oficina tcnica y Comisiones de trabajo.
Socios promotores y patronos de la Fundacin CEI
Comit de Direccin Universidad de Salamanca Oficina del VIII Centenario Instituto Cervantes Instituto de Salud Carlos III Junta de Castilla y Len, a travs del Comisionado para la Ciencia y Tecnologa Junta de Castilla y Len, a travs del Comisionado para el Plan del Espaol Ayuntamiento de Salamanca Ayuntamiento de Bjar Ayuntamiento de Villamayor Ayuntamiento de Zamora
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Universidad de Coimbra Cmara Municipal de Guarda (Portugal) Fundacin Telefnica Iberdrola Banco Santander
2.10.2. Comit Ejecutivo Studii Salamantini Es el mximo rgano ejecutivo del Campus. Su funcin es velar por el cumplimiento de los planes, programas y proyectos de la Fundacin, programar y dirigir las tareas referidas, as como la instrumentar los medios tcnicos necesarios. 2.10.3. Oficina tcnica Su funcin es la de ejecucin, gestin, seguimiento y evaluacin del impacto del proyecto. Estar integrada por un equipo mixto constituido por personal de la Universidad y profesionales expertos externos y ser el brazo ejecutor del Comit Ejecutivo y de las Comisiones de trabajo para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratgicos y operativos contemplados en el proyecto 2.10.4. Consejo asesor internacional Est compuesto por 11 personas de reconocido prestigio internacional en los diferentes mbitos que refuerzan los ejes estratgicos de Studii Salamantini: la excelencia docente e investigadora, la globalizacin del campus y su impacto socioeconmico en la sociedad. En esta nueva versin se incluye a D. Fernando Haddad, actual Ministro de Educacin de Brasil, para consolidar el eje hispanoluso-brasileo.
Consejo Asesor Internacional
D. Emilio Botn Presidente Banco Santander D. Ignacio Snchez Galn. Presidente de Iberdrola D. Vctor Garca de la Concha Director de la Real Academia Espaola D. Ilan Chet Presidente del Health & Environment Fund D. Fernando Haddad Ministro de Educacin de la Repblica Federativa de Brasil Da. Eileen Glisan Presidenta de ACTFL - American Council on the Teaching of Foreing Languages D. Silvio Gutkind, Chief of the Oral and Pharyngeal Cancer Branch of National Institutes of Health
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D. Jorge Fernando Branco de Sampaio Representante especial del Secretario General de las Naciones Unidas para la Alianza de las Civilizaciones. Ex presidente de la Repblica Portuguesa. D. Rodolfo Llinas Director Departamento Physiology & Neuroscience, Escuela de Medicina de la Universidad de Nueva York. Doctor Honoris Causa por la Universidad de Salamanca D. Humberto Lpez Morales Secretario de la Asociacin de Academias de la Lengua Doctor Honoris Causa por la Universidad de Salamanca D. Federico Mayor Zaragoza Co Presidente del Grupo de Alto Nivel de la Alianza de Civilizaciones, Naciones Unidas Ex Director General de la UNESCO.
2.11. Objetivos estratgicos y mapa de trazabilidad

Del modelo de Campus planteado se desprenden los objetivos estratgicos de Studii Salamantini que son:
OE1. EXCELENCIA INTERNACIONAL
Promover la excelencia internacional del Campus en nichos de la cadena de valor del cluster del Espaol y las Biociencias (innovacin docente, excelencia cientfica y transferencia).
OE2. COOPETENCIA Y MOVILIDAD
Promover una mayor coopetencia (cooperacin y competencia) entre los socios de la agregacin y los agentes del ecosistema de innovacin a nivel nacional e internacional (universidades, centros y parques tecnolgicos, empresas, gobiernos, agentes sociales, etc.).
OE3. MOVILIDAD Y ATRACCIN DE TALENTO
Promover una mayor atraccin y movilidad de los 5 talentos (estudiantes, profesores, investigadores, profesionales y ciudadanos).
OE4. IMPACTO SOCIOECONMICO
Obtener un impacto socioeconmico a travs del desarrollo de un modelo eficiente de transferencia hacia la sociedad (generacin de lderes y emprendedores del conocimiento).
OE5. MARCA INTERNACIONAL
Proyectar internacionalmente la marca Salamanca como referente global en Espaol y Biociencias.

OE6. CAMPUS SOSTENIBLE
Rehabilitar parcialmente el Campus para su transformacin en un Campus Sostenible.
A partir de la visin general del CEI y de los objetivos estratgicos que se pretenden alcanzar a lo largo del periodo 2010-2015 se desarrolla a continuacin un Mapa de trazabilidad que sirve como hoja de ruta que permite integrar de forma coherente los objetivos operativos con los programas
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y subprogramas de acciones previstas para la puesta en marcha de Studii Salamantini.

Mapa de trazabilidad del proyecto CEI Studii Salamantini
3. Resumen de agregaciones y objetivos

3.1. Objetivos a alcanzar con las agregaciones
El CEI Studii Salamantini es un proyecto multidimensional, que contiene diversas facetas y con un claro enfoque internacional. El xito depende de la colaboracin con instituciones que le permitan alcanzar territorios geogrficos y temticos hasta ahora poco desarrollados por la Universidad de Salamanca. Por esto, es imprescindible contar con socios estratgicos que puedan aportar: Relevancia institucional. Conocimiento de mercados. Relevancia acadmica y cientfica. Acceso a mercados internacionales. Expertise sectorial. Cumpliendo con estos criterios el CEI ya cuenta con: Socios promotores (presentados en Gobernanza del Proyecto). Comit Asesor internacional (presentados en Gobernanza del Proyecto).
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Agregaciones actuales y futuras que se indican a continuacin.
3.2. Agregaciones actuales

El futuro Campus de Excelencia Internacional Studii Salamantini se constituir como una concentracin de recursos cientficos, acadmicos, tecnolgicos, culturales y empresariales en torno al Espaol y las Biociencias, con la agregacin, en primer trmino, de centros, servicios, actividades acadmicas y de investigacin y empresas de la propia Universidad de Salamanca. A estas estructuras de la Universidad de Salamanca se sumar un amplio nmero de empresas, administraciones, instituciones y organismos internacionales que formarn parte integral del Campus de Excelencia Internacional Studii Salamantini , que ser el centro de transferencia de conocimiento del que se beneficiarn todas las entidades participantes, el foco de atraccin y de coincidencia de investigadores, profesionales y tcnicos de la ms diversa procedencia y del ms alto nivel. Los Organismos Internos de la Universidad de Salamanca que se integrarn en el Campus de Excelencia son aquellos recursos cientficos, acadmicos y tecnolgicos relacionados con el Espaol y las Biociencias, ubicados en infraestructuras ya existentes en unos casos y, de manera particular, en los edificios culturales y empresariales de prxima construccin y rehabilitacin.
Organismos internos de la Universidad de Salamanca vinculados al Campus Studii Salamantini Tipologa DEPARTAMENTOS CENTROS E INSTITUTOS Agente Departamento de Biologa Celular y Patologa Departamento de Bioqumica y Biologa Molecular Departamento de Farmacia y Tecnologa Departamentos de Fisiologa y Farmacologa Departamento de Informtica y Automtica Departamento de Lengua Espaola Departamento de Literatura Espaola e Hispanoamericana Departamento de Medicina Departamento de Microbiologa y Gentica Departamento de Qumica Farmacutica Departamento de Traduccin e Interpretacin IBMCC-CIC Instituto de Biologa Molecular y Celular del Cncer CIALE Centro Hispano-Luso de Investigaciones Agrarias INCYL Instituto de Neurociencias de Castilla y Len CILUS Centro de Investigaciones Lingsticas Universidad de Salamanca CEI, Centro de Estudios Ibricos (Guarda) Fundacin Cultural Hispano-Brasilea y Centro de Estudios Brasileos Instituto Universitario de Estudios sobre la Ciencia y la Tecnologa Instituto Universitario de Iberoamrica Instituto Universitario de Investigacin en Arte y Tecnologas de la Animacin Servicio de innovacin y produccin digital Oficina de Transferencia de Resultados de Investigacin (OTRI) Fundacin Parque Cientfico de la Universidad de Salamanca Fundacin General de la Universidad de Salamanca Incubadora de Empresas TIC
OTROS
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Centro de Lseres Pulsados Ultracortos Ultraintensos (CLPU) Cursos Internacionales de la Universidad de Salamanca, S.A. Radio y Televisin Universidad
El Campus de Excelencia Internacional Studii Salamantini ha suscitado un gran inters en el mbito local y en la Comunidad Autnoma. Fruto de ello es la incorporacin al proyecto de una serie de entidades del entorno geogrfico prximo, donde figuran instituciones y organismos pblicos y privados y empresas de muy distintos mbitos, incluidos el tecnolgico, el turstico y el de la enseanza.
Agregaciones actuales vinculadas al Campus Studii Salamantini Tipologa INSTITUCIONES Agente AATSP American Association of Teachers of Spanish and Portuguese Academia Chilena de la Lengua Academia Cubana de la Lengua Academia Dominicana de la Lengua Academia Mexicana de la Lengua Academia Nicaragense de la Lengua Academia Norteamericana de la Lengua Academia Paraguaya de la Lengua Academia Peruana de la Lengua Academia Puertorriquea de la Lengua ACTFL American Council on the Teaching of Foreign Languages Agenda de la energa de vila (Diputacin) Asociacin de Jueces Federales de Brasil Colegio Oficial de Abogados Colegio Oficial de Ingenieros Tcnicos y Agrcolas Colegio Oficial de Psiclogos de Castilla y Len Colegio Oficial de Titulados Mercantiles y Empresariales de Salamanca Colegio Profesional de Fisioterapeutas Comisin Europea Direccin General de Interpretacin CONFAES Confederacin de Organizaciones Empresariales de Salamanca Conserjera de Sanidad Junta de Castilla y Len CSIC - Consejo Superior de investigaciones Cientficas Direccin General de Universidades de la Junta de Castilla y Len Embajada de Brasil en Espaa Fundacin Academia Europea de Yuste Fundacin Ciudadana Fundacin Cultural Antonio Concha Fundacin Cultural Hispano-Brasilea
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Fundacin Duques de Soria Fundacin Gaceta Fundacin Germn Snchez Ruiprez Fundacin NIDO Hospital Universitario de salamanca HUS SACYL Instituto Caro y Cuervo Colombia Instituto de Formacin de Investigacin Lingstica Instituto Historia de la Lengua Ayuntamiento de Madrid - Media Lab Prado Naciones Unidas Department General Assembley and Conf Management Universidad de Beira Interior Portugal Viceconsejera de Cultura de la Junta de Castilla y Len Comisionado del Plan del Espaol SECTOR EMPRESARIAL 2000 IR 4C Comunicacin Abba ACOR Agenda Plus Agrobiotec SL Amgen Sector Farmacutico Anamavet SL Atril Language Engineering Banco Santander - Brasil BASF Espaa Biomar Microbiol Technologies Bioseguridad y anlisis inmunolgicos JAF Caja Duero Caldern Ramos CEEI Gelgene Internacional sector farmacutico CETECE Centro Tecnolgico Chemical Ibrica Producto veterinario Chempro Cantabria Clay Formacin CMFarbiol SL Concesiones MAFES, SLU Cuposol SL Emilio Esteban SA Empresas Amigas de la Fundacin General de la Universidad de Salamanca EMVOS Consultores
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ENNE Entertainment Studios Produccin de contenidos y animacin Galletas Gulln Gaza GCB Informtica SL Grupo Matarromera Grupo Santillana Grupo Santos Herbosalud SL Hewlett-Packard Sector tecnolgico Hispanamar INDRA Sector Tecnolgico Inicia Internet Publishing SL INSA Sector tecnolgico INZAMAC asistencias tcnicas Laboratorios Diagnsticos Alimentacin 2008 SL Local y sostenible SL Med-el medical electronics Medicamentos y premezclas SL Mercantil Andrs Miguel Alonso Milln Mirat Fertilizantes SA Monsanto Parador Paradores Nacionales Pehsa Prem Dam Soluciones avanzadas multilinges Roche Farma SA sector farmacutico Santiveri SERT Sociedad Cooperativa Chacinera Alvercana STS Tubular Group Sucesores de Moreno SL Telefnica Tempos 21 Unin de Cooperativas de trabajo OWEN Vivia Biotech
La emergencia del espaol y el liderazgo de la Universidad de Salamanca, unido a la apuesta del proyecto por la innovacin, han suscitado un apoyo entusiasta y del ms alto nivel en el mbito nacional e internacional tanto en instituciones como en empresas. La tabla precedente permite obtener una idea clara de hasta qu punto el Campus de Excelencia Internacional se posiciona 52
ante instituciones de la docencia y la investigacin y ante instituciones, organismos y empresas de los ms diversos mbitos. A esta relacin hay que sumar los centenares de universidades y otras instituciones con las que la Universidad de Salamanca tiene establecidos contactos e intercambios activos. Cabe destacar: un alto nmero de universidades de Estados Unidos, de Europa (Grupo Coimbra y Programa Erasmus, convenios bilaterales con universidades europeas para intercambio de estudiantes), de Japn, de Brasil (Grupo Tordesillas), de Iberoamrica, de China, etc.; los 31 miembros y socios de ALTE, y los galardonados con el Premio Elio Antonio de Nebrija, el ms prestigioso en el mundo del Hispanismo e instituido y otorgado por la Universidad de Salamanca, as como los poetas distinguidos con el Premio Reina Sofa de Poesa Iberoamericana, concedido tambin por la Universidad de Salamanca en convenio con Patrimonio Nacional.
3.3. Agregaciones futuras

A medida que avance la implantacin del Campus de Excelencia Internacional, la Universidad de Salamanca contar con la inestimable colaboracin de las empresas de base tecnolgica de la Comunidad Autnoma pendientes de adherirse, as como de las instituciones de base tecnolgica dependientes de la Junta de Castilla y Len, tambin pendientes de adherirse. Se prev, asimismo, la agregacin o adhesin de las siguientes entidades:
Agregaciones o Adhesiones previstas Agregaciones previstas A.E.F.I. AFAL Asociacin Nacional del Alzheimer Aimen Alter Technology Group Antibiticos S.A. AppliedBiosystems Asociacin Espaola Contra el Cncer Asociacin Espaola de Hematologa y Hemoterapia Asociacin Espaola de Radioterapia y Oncologa Bfi Optilas Bio Rad Laboratories Centro de Investigacin en Agrigenmica (CRAG), Univ. Autnoma de Barcelona Cepsa Computer Vision Center Confederacin Hidrogrfica del Duero Devicesand Technology Federacin de Asociaciones de Personas Sordas de Castilla y Len Ficma (Urv) Ficosa Fractal AEMET Agencia Estatal de Meteorologa Agencia espaola del Medicamento AEAL - Asociacin Linfoma, Mieloma y Leucemia Clpu-Salamanca Apple Asociacin Espaola de Farmacuticos de la Industria Asociacin Espaola de Gentica Humana Asociacin Espaola de Investigacin sobre el Cncer Medical Supplies Easy Laser Centro de Biotecnologa y Genmica de Plantas (CBGP), Univ. Politcnica de Madrid Centro de Investigacin Biomdica > Banco Andaluz de Clulas Madre Centro de Investigaciones Energticas, Medioambientales y Tecnolgicas (CIEMAT) Leica Microsistemas E.R.E.N. (Ente Regional de la Energa de Castilla y Len) Laboratory Products Fundacin Alicia Koplowitz Laser Technology Sl Fotonica Laser Systems Hamamatsu Photonics
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Fundacin BBVA Fundacin Josep Carreras Fundacin Mutua Madrilea Fundacin Once GE Healthcare Innovations Google-Espaa Grupo Antoln-Irausa, S.A. Grupo de Estudio de Epilepsa de la SEN Iberoptics In2ub INIA (Instituto Nacional de Investigacin y Tecnologa Agraria y Alimentaria) Instituto de Recursos Naturales y Agrobiologa de Salamanca (IRNAS-CSIC) Instituto Tecnolgico PET Iqfr (Instituto Qumico-Fisico Rocasolano) Jardn Botnico Atlntico de Gijn Laser 2000 Lonza Patrimonio Nacional Lpi Europe Macsa Monocrom Photon Lines Repsol YPF Rofin-Baasel Sigma-Aldrich Snelloptics Sociedad Espaola de Anestesiologa, Reanimacin y Teraputica del dolor Sociedad Espaola de Bioqumica y Biologa Molecular Sociedad Espaola de Farmacia Industrial y Galnica (SEFIG) Sociedad Espaola de Fisiologa Vegetal SEFV. Sociedad Espaola de Gentica Sociedad Espaola de Medicina Tropical y Salud Internacional Sociedad Espaola de Neurociruga Sociedad Espaola de Oncologa Mdica Sociedad Espaola de Trombosis y Hemostasia Tekniker Thermo FisherScientific - Welcome Ultiwave Photonics Wikipedia
Fundaci Ferrer Salat Fundacin "la Caixa" Fundacin Naturaleza y Hombre (FNYH) Fundacin Vodafone Espaa GlaxoSmithKline Grupelec Electrnica, S.A. Grupo de Estudio de Trastornos del Movimiento de la SEN Grupo Espaol de Investigacin en Cncer de Mama - GEICAM Imb-Cnm Inmunologa y Gentica Aplicada, S. A. IPCE Instituto del Patrimonio Cultural de Espaa Instituto Nacional de Investigacin y Tecnologa Agraria y Alimentaria (INIA) Lamp Liga Espaola contra la Epilepsia Lasing, S.A. Parkinson Salamanca Lpml Icma Micos Iberia Optics Institute Csic Radiantis SIEMENS Healthcare Sensofar Sociedad Espaola de Farmacia Hospitalaria Tecnalia Sociedad Espaola de Enfermedades Infecciosas y Microbiologa Clnica Sociedad Espaola del Dolor Sociedad Espaola de Neurociencias The Wellcome Trust Sociedad Espaola de Geriatra y Gerontologa Sociedad Espaola de Nefrologa Sociedad Espaola de Neurologa Sociedad Espaola de Enfermera Oncolgica Sociedad Espaola de Medicina Interna Visiometrics TV Castilla y Len Optics Group Pruab
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Fuente: elaboracin propia

01. PROPUESTA GLOBAL

Relacin Misin Visin a travs de las estrategias definidas

Fuente: Elaboracin propia

1.4. Mapa de agentes del Campus Studii Salamantini

Mapa de los agentes del Campus Studii Salamantini

Fuente: Elaboracin propia

2. Modelo de Campus y DAFO

2.1. Situacin actual

Fuente: Universidad de Salamanca

Fuente: Universidad de Salamanca

La Universidad de Salamanca en cifras - Transformacin del Campus

Fuente: Universidad de Salamanca

2.2. Situacin actual: el Espaol

19.817 947 8.945

55.699 8.489 36.781

1.740.063 353.200 1.527.070

2.3. Situacin actual: Biociencias

2.4. Situacin actual. Internacional

2.5. Anlisis DAFO

2.6. Modelo de Campus: estrategia y objetivos

Modelo del Campus de Excelencia Internacional Studii Salamantini

2.7. Modelo de Campus del Espaol

Fuente: elaboracin propia

2.7.1. Modelo internacional de franquicias del Espaol

Fuente: elaboracin propia

Fuente: Elaboracin propia

2.8. Modelo de Campus de Biociencias

Unidad de Gestin de Proyectos

Fuente: Elaboracin propia

2.9. Modelo de plataforma PIBT

2.10. Gobernanza del proyecto

Estructura de gobernanza del Campus Studii Salamantini

2.11. Objetivos estratgicos y mapa de trazabilidad

Proyectar internacionalmente la marca Salamanca como referente global en Espaol y Biociencias.

Rehabilitar parcialmente el Campus para su transformacin en un Campus Sostenible.

y subprogramas de acciones previstas para la puesta en marcha de Studii Salamantini.

Fuente: elaboracin propia

3. Resumen de agregaciones y objetivos

Agregaciones actuales y futuras que se indican a continuacin.

3.2. Agregaciones actuales

3.3. Agregaciones futuras

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