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MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR, CIENCIA Y TECNOLOGIA Viceministerio de Ciencia y Tecno o!"a

#ONDO NACIONAL DE INNOVACI$N Y DESARROLLO CIENT%#ICO Y TECNOL$GICO &#ONDOCYT' DOCUMENTO GENERAL DE PRESENTACION DE PROPUESTAS DE INVESTIGACION CIENTI#ICA E INNOVACION

A( DATOS GENERALES DE PRESENTACI$N DE LA PROPUESTA


Nom)re de a *ro*+esta,

Ti*o de *royecto, Pro!rama PECYT-I, L"nea de in.esti!aci/n #ec0a de e a)oraci/n, Con.ocatoria,


Or!ani1aci/n *ro*onente,

IB (

); IA (

); DE (

); I+D (

); Innovacin (

RNC, Res*onsa) e, Car!o, C2d+ a, Ti*o de or!ani1aci/n, Moda idad de *royecto Direcci/n de contacto, Correo e ectr/nico, Te 23ono4#a5, In.esti!ador *rinci*a , C2d+ a4Pasa*orte, Correo e ectr/nico, #ec0a de inicio, #ec0a de 3ina i1aci/n, Per"odo tota de e6ec+ci/n &meses', A*orte RD7 #ONDOCYT, A*orte RD7 contra*artida, Pres+*+esto tota &RD7', Empresa ( ); IES ( ); CI privado ( ); CI pblico ( ); Otra ( ) Especifi !e" #rop!esta individ!al ( ); #rop!esta consorciada ( )

8( DESCRIPCION GENERAL DE LA PROPUESTA 9( RESUMEN E:ECUTIVO &;<= *a a)ras'

;( A8STRACT

>( INTRODUCCION &Deben tratarse aqu: una descripcin detallada de la propuesta en trminos de su finalidad y alcance; sus antecedentes, importancia relativa y pertinencia en trminos de las necesidades de desarrollo del pas o la organizacin y su articulacin con los programas y lineamientos del Plan Estratgico de iencia, !ecnologa e "nnovacin# E$tensin: %&'' palabras#(

3 ?( PRO8LEM@TICA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO & Deben tratarse a !&" la delimitacin de la problem'tica o problem'ticas a ser abordadas por la prop!esta en t(rminos de s! importancia ) pertinencia tanto para el pa&s* el sector o la or+ani,acinE.tensin" /00 palabras)

<( O8:ETIVOS (1os ob2etivos se form!lan +!ardando relacin con la problem'tica de investi+acin; el ob2etivo +eneral ) los ob2etivos espec&ficos deben form!larse de manera concisa ) en tiempo infinitivo; los res!ltados esperados se refieren al t(rmino del pro)ecto ) p!eden form!larse en pasado perfecto o participio) <(9 O)6eti.o Genera "

<(; O)6eti.os Es*ec"3icos"

<(> Res+ tados e im*actos es*erados a t2rmino de *royecto"

A( :USTI#ICACION E IMPORTANCIA &Deben tratarse a !&" las ra,ones !e 2!stifican la prop!esta en f!ncin de la problem'tica o problem'ticas a ser abordadas* de los ob2etivos planteados ) de los res!ltados* impactos o beneficios esperados; adicionalmente* debe indicarse la vinc!lacin espec&fica de la prop!esta con los pro+ramas ) lineamientos con los !e se relacionada en el #lan Estrat(+ico- E.tensin" 400 palabras)-

B( MATRIC ANALITICA DE LA PROPUESTA(


O)6eti.o Genera O)6eti.os es*ec"3icos Res+ tados o im*actos es*erados a t2rmino de *royecto Medios de Veri3icaci/n S+*+estos de tra)a6o

C( ANTECEDENTES Y REVISION DE LITERATURAD( ANTECEDENTES &Deben tratarse aqu: con base en la revisin de la literatura relativa al tema y)o problem*tica de investigacin deben presentarse los antecedentes de la propuesta, los avances y resultados obtenidos, los lugares y organizaciones que +an traba,ado en el tema# E$tensin: %''' palabras#(

E( ESTADO DEL ARTE & Deben tratarse aqu: con base en la revisin de la literatura relativa al tema y)o problem*tica de investigacin deben presentarse las tendencias actuales en materia de investigacin y desarrollo, el estado del arte a nivel internacional y nacional y la contribucin especfica que se espera realizar en el marco del desarrollo de la propuesta# E$tensin: %''' palabras(#

D( METODOLOGIA( 9=( PREGUNTAS DE INVESTIGACION (1as pre+!ntas de investi+acin deben ser correctamente form!ladas en t(rminos de s! relacin con la problem'tica o problem'ticas de investi+acin !e se 7an de abordar en la prop!esta* con los ob2etivos ) res!ltados !e se desea alcan,ar ) especialmente indicar o s!+erir la relacin )8o sol!cin planteadaDeben ser redactadas de manera concisa)

99( FIPOTESIS &En caso de que la propuesta incluya +iptesis de traba,o -proyectos de investigacin b*sica e ".D en algunos casos/, las +iptesis debe ser formuladas en trminos falsables, indicando la relacin supuesta entre las variables y sugiriendo el modelo de contrastacin emprica que puede darle respuesta# Deben ser formuladas de manera concisa#(

9;( MATERIALES Y METODOS & En este p!nto debe indicarse con precisin los materiales* t(cnicas ) m(todos !e se re !erir'n para el desarrollo de la prop!esta !e permitan" (i) dar resp!estas a las pre+!ntas de investi+acin; (ii) la contrastacin emp&rica de 7iptesis :investi+acin b'sica e I+D si aplica;; (iii) obtener los res!ltados esperados (prop!estas de innovacin) de manera eficiente ) costo;efectiva- En caso de ser necesario se podr' incl!ir !n ane.o metodol+ico con detalles sobre la tecnolo+&a a ser !tili,ada para el desarrollo de la prop!esta- E$tensin: %''' palabras(#

E( ENTORNO INSTITUCIONAL Y ACTORES DEL PROYECTO

9>( DESCRIPCION DE LA ORGANICACI$N (#recisar la visin ) misin instit!cional* los a<os de operaciones* la e.periencia en el desarrollo de pro)ectos ) las facilidades en t(rminos de infraestr!ct!ra ) servicios de apo)o t(cnico ) administrativo con los !e c!enta para ase+!rar el (.ito de la prop!esta- E.tensin" 900 palabras(#

9?( PERSONAL INVOLUCRADO EN EL DESARROLLO DE LA PROPUESTA (=eferir en t(rminos descriptivos el +rado ) las competencias acad(micas ) profesionales del e !ipo de desarrollo* en t(rminos de la cantidad de personas invol!cradas* s!s niveles acad(micos* e.periencia +eneral ) tiempo de participacin d!rante el desarrollo de la misma- Deber'n ane.arse los c!rric!l!m de todo el personal investi+ador ) de desarrollo !e participe en el pro)ecto; los contratos de investi+acin en caso de personal e.terno contratado e.cl!sivamente para el pro)ecto - E.tensin" 500 palabras)-

9<( OTROS ACTORES INSTITUCIONALES (#recisar la participacin directa e indirecta de otras or+ani,aciones pblicas* privadas o de la sociedad civil nacionales )8o internacionales !e p!edan ser socios tanto en la fase de form!lacin como de desarrollo de la prop!esta- Se debe indicar ba2o !( calidad participan* s!s responsabilidades ) papeles espec&ficos ) s!s respectivas contrib!ciones- Se deber'n ane.ar los convenios interinstit!cionales !e s!stenten la participacin de m's de !na or+ani,acin en la prop!esta- E.tensin" 900 palabras(#

#( CRONOGRAMA GENERAL Y PRESUPUESTO9A( CRONOGRAMA GENERAL &Si+!iendo el modelo s!ministrado por la >ESC?@; Aormato" 4 $8% . $$; en caso de re !erirse al+!na e.plicacin o aclaracin del crono+rama deber' ser incl!ida en esta seccin; E.tensin" %00 palabras'(

9B( PRESUPUESTO GENERAL &Si+!iendo el modelo s!ministrado por la >ESC?@; en caso de rec!rsos de contrapartidas instit!cionales :tanto para pro)ectos individ!ales como en consorcio;* deber'n ser debidamente identificadas ) c!antificadas por f!entes; las contrapartidas financieras podr'n ser en efectivo o c!antificadas en especie; el formato de presentacin ser' 4 $8% . $$; en caso de re !erirse al+!na e.plicacin se incl!ir' en esta seccin- E.tensin" %00 palabras'(

G( 8I8LIOGRA#IA Y ANEGOS9D( 8I8LIOGRA#IA &Si+!iendo el modelo s!ministrado por la >ESC?@- Corma ISO; 9B0; c!al !ier precisin o aclaracin sobre la biblio+raf&a o f!entes doc!mentales cons!ltadas* deber' incl!irse en esta seccin- E.tensin" %00 palabras-'

9E( ANEGOS &Si+!iendo el modelo s!ministrado por la >ESC?@-) $- =elacin de los miembros del e !ipo de investi+acin* !e incl!)a s!s +enerales (nombre completo* c(d!la o pasaporte* estado civil* direccin* tel(fonos ) correos electrnicos) ) c!rric!l!ms vitae del personal investi+ador ) de desarrollo ( !e incl!)a copias de s!s t&t!los acad(micos)" Art- 56%- Descripcin ) representacin es !em'tica de las facilidades (laboratorios) en las !e se reali,ar' el pro)ecto (e !ipos* planos* etc-)" Art- 563- #ermisos ) a!tori,aciones de otras instit!ciones pblicas en el caso de !e se re !ieran" Art- %3 ) %5-

5- Copias de los contratos de investi+acin" Art- 4 ) %/6- Copias de los convenios interinstit!cionales de investi+acin" Art- / ) 559- Certificacin de la Direccin Deneral de Imp!estos Internos (DDII)" Art- 56/- Certificacin de la @esorer&a de la Se+!ridad Social" Art- 564- Certificacin de la Oficina Cacional de la #ropiedad Ind!strial (OCA#I)" Art- 56-

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