Evaluación Unidad 1 Planeación agregada

Nombre Completo: Juan Álvaro Reyes Pérez Fecha: 15/02/2024

Indicaciones: Contesta las siguientes preguntas.

1.- ¿Qué entiendes por Planeación agregada?

Es el proceso de traducir los planes anuales de negocio y marketing a un plan de

producción, generalmente a medio plazo. Si bien el plan de negocio suele estar
expresado en unidades monetarias (beneficios, ingresos y costes), el plan agregado
de producción está definido por unidades de producción o por una unidad de output
(o input) agregada, como por ejemplo unidades de producto fabricadas, u horas de
trabajo, etc.

2.- Menciona algunos de los objetivos de implementar una Planeación

Agregada.

• Establecer un equilibrio entre la oferta y la demanda.

• Desarrollar una buena planificación de ventas y operaciones.
• Balancear las ventajas de producir para cumplir con la demanda tan
exactamente como sea posible y los problemas causados por el cambio de
los niveles de producción.

3.- ¿Cuáles son los pasos para realizar (implementar) el proceso de la

planeación agregada?

• Empiece con un pronostico de ventas para cada producto que indique las
cantidades a venderse en cada periodo.
• Totalice todos los pronósticos de productos o servicios individuales en una
demanda agregada.
• Transforme la demanda agregada en cada periodo en trabajadores,
materiales, máquinas y otros elementos de capacidad de producción
requerida para satisfacer la demanda agregada.

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• Desarrolle esquemas alternativa de los recursos para suministrar la

capacidad necesaria de producción para darle apoyo a la demanda
agregada.
• Selecciona de entre las alternativas consideradas el plan de capacidad que
satisfaga la demanda agregada y que cumpla mejor con los objetivos de la
organización.

4.- ¿Cuáles son las variables sobre las cuales debe decidirse en la
elaboración de un plan agregado?

Las variables de decisión son: inventario, nivel de fuerza laboral, nivel de producción
y horizonte de planeación.

5.- Menciona al menos 2 tipos Métodos de la planeación agregada:

Plan agregado de producción con método de trabajo de mínima con

subcontratación: En este método se considera una fuerza de trabajo mínima según
el mes de menor demanda proyectada, de tal manera que los trabajadores a tener
solo podrán responder con la producción de ese mes. La demanda restante será
atendida por medio de subcontratación, razón por la cual este plan no suele incluir
inventario

Plan agregado de producción con método de fuerza de trabajo constante con horas
extras: En este método, el punto importante está en encontrar el número adecuado
de trabajadores para que las horas extra y los costos de inventario sean mínimos.

6.- ¿Que entendemos por oferta y demanda?

La oferta es la cantidad de bien o servicio que el vendedor pone a la venta. Este

bien o servicio pueden ser bicicletas, horas de clases de conducir, caramelos o
cualquier otra cosa que se nos ocurra. La demanda es la cantidad de un bien o
servicio que la gente desea adquirir. Casi todos los seres humanos del planeta
demandan un bien o un servicio, oro, arroz, zumo de naranja, educación superior,
etc. No obstante, lo más interesante de la oferta y la demanda es como interactúan
la una con la otra.

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7.- ¿Que es una interfaz y para que nos sirve?

La interfaz, por lo tanto, es una conexión entre dos máquinas de cualquier tipo, a
las cuales les brinda un soporte para la comunicación a diferentes estratos. Es
posible entender la interfaz como un espacio (el lugar donde se desarrolla la
interacción y el intercambio), instrumento (a modo de extensión del cuerpo humano,
como el mouse que permite interactuar con una computadora) o superficie (el
objeto que aporta información a través de su textura, forma o color). Sirve para

8.- ¿Para qué nos sirven los inventarios?

El concepto de inventario más conocido es el de un documento que enlista la

mercancía de un negocio para conocer las ventas, compras e identificar fugas de
dinero por robo, pérdida, caducidad o daño de productos. Sirve para registrar y
contabilizar los recursos de una empresa.

9. - ¿Qué significa MPS?

El plan maestro de producción o MPS (por sus siglas en inglés: Master Production
Schedule) es un indicador de qué, cuándo y cuántos artículos producir. Además, la
información que genera puede ser usada como un indicador que nos muestre
cuánto nos podemos comprometer a producir para el cliente.

10.- ¿Qué significa DDP?

El Incoterm DDP (Delivered Duty Paid) es el término internacional de comercio que

se utiliza cuando el vendedor cubre al máximo las responsabilidades de la
mercancía: realizar trámites aduaneros, cubrir los gastos de transporte (hasta
dejarla en el destino acordado) y hacer los pagos de importación en aduana, entre
otras obligaciones.

11.- ¿Qué significa ATP?

El ATP (Adenosín Trifosfato o Trifosfato de Adenosina) es la molécula portadora de

la energía primaria para todas las formas de vida (bacterias, levaduras, mohos,
algas, vegetales, células animales) todas ellas contienen ATP. Por esto, la

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concentración de ATP en una muestra determinada nos proporciona una

información directa de la biomasa de la misma.

12.- ¿A que le llamamos Plan Maestro de Producción y para que nos sirve?

Un Programa MPS Plan Maestro de Producción es el plan general de un fabricante

sobre cómo y cuándo producir sus productos, incluyendo la cantidad que necesita
producir en un plazo específico. Cuando se aplica correctamente, el programa
maestro de producción sirve de guía completa para que la organización siga todo el
proceso de fabricación. Sirve para crear objetivos claros y definidos para el equipo,
a la vez que establece cómo pueden alcanzar estos objetivos.

13.- Menciona algunas ventajas del Plan Maestro de Producción:

• Planificar tiempos de entrega y entregas futuras.

• Anticiparse a la fluctuación del mercado.
• Planeación de mano de obra.

14.- ¿Cuáles son los datos básicos que necesitamos para elaborar un Plan
Maestro de Producción?

Reunir información, determinar el tiempo de producción y establecer los

horizontes de la producción.

15.- ¿Para qué nos sirve las cantidades disponibles para promesa?

Este método sirve para que la empresa se comprometa a entregar el producto

final al cliente de manera muy rápida y realista, lo cual representa un imperativo
competitivo cada vez más importante para muchas compañías.

16.- Menciona las ventajas de la congelación del MPS

• Es vital para lograr mantener una rentabilidad sana en la empresa.

• Mayor cumplimiento de las fechas de entrega.
• Incremento de la confianza del plan de producción.

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17.- ¿Cuál es el propósito de la suavización Exponencial?

Su propósito es pronosticar la demanda de un producto en un periodo dado. Estima

que la demanda será igual a, por ejemplo, la media de los consumos históricos para
un periodo dado, dando una mayor ponderación a los valores más cercanos en el
tiempo.

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