ANALISIS DE LECTURA

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

CENTRO PARA LA REGIONALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y LAS

OPORTUNIDADES – CREO

KIMBERLY FLOREZ RANGEL

20201231061

EVERT DUBAN ROMERO NOCHE

20201231090

ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

POR CICLOS PROPEDÉUTICOS

DOCENTE

DIANA PATRICIA POSADA HERRERA

SANTA MARTA

2023
 Análisis de lectura: “La gestión de recursos humanos es indispensable para poder

crear empresas exitosas”

La Administración del Talento Humano es crucial para el desarrollo laboral de una persona

por varias razones, en primer lugar, el talento humano, es decir, los empleados de una

organización son el recurso más valioso que una empresa posee, son quienes ejecutan las

tareas, toman decisiones y representan la cara de la empresa ante los clientes y la comunidad

en general, la gestión eficaz de estos recursos humanos puede marcar la diferencia entre el

éxito y el fracaso de una organización.

Esta área adquiere un rol relevante porque se encarga de aspectos fundamentales como la

selección y contratación de personal adecuado para los puestos vacantes, la formación y

desarrollo de habilidades de los empleados, la evaluación del desempeño, la promoción y el

reconocimiento del talento interno, y la gestión de conflictos y problemas laborales. Todo

esto contribuye directamente al crecimiento y desarrollo de las personas en sus carreras

profesionales.

En cuanto al punto de vista sobre cómo la Administración de la Seguridad y Salud en el

trabajo puede fortalecer las actividades del Administrador del Talento Humano, es importante

destacar que un entorno de trabajo seguro y saludable es esencial para el bienestar de los

empleados, cuando los trabajadores se sienten seguros y saludables en su entorno laboral, su

nivel de satisfacción y compromiso aumenta, esto se traduce en un mejor desempeño, una

mayor retención de empleados y, en última instancia, en un impacto positivo en la

productividad de la organización.

El Administrador del Talento Humano puede fortalecer su papel colaborando con el

departamento de Seguridad y Salud en el trabajo para garantizar que se implementen políticas

y procedimientos adecuados, esto incluye la promoción de una cultura de seguridad, la

identificación y mitigación de riesgos laborales, la formación en medidas de seguridad y la

atención a la salud mental y emocional de los empleados, cuando estos aspectos se gestionan

de manera efectiva, los empleados pueden enfocarse en sus tareas sin preocupaciones

adicionales, lo que beneficia tanto a la organización como a su desarrollo personal y

profesional.

¿De qué manera el Administrador del talento humano representa un indicador de

productividad y cumplimiento de objetivos empresariales permitiendo a la empresa

donde labora ser referente en la reactivación económica de un territorio?

El Administrador del Talento Humano se convierte en un indicador de productividad y

cumplimiento de objetivos empresariales al ser el responsable de la selección estratégica de

empleados, el desarrollo de sus habilidades y la gestión de su desempeño, cuando se eligen

candidatos que encajan con la cultura y visión de la empresa, se crea un equipo cohesionado

que trabaja en conjunto hacia los objetivos de la organización. Además, al brindar

oportunidades de desarrollo y promoción interna, el Administrador del Talento Humano

estimula la retención de talento y el crecimiento profesional de los empleados.

 Este enfoque en la gestión del capital humano tiene un impacto directo en la productividad

de la empresa, los empleados motivados y capacitados son más eficientes en sus funciones,

lo que se traduce en un mejor cumplimiento de objetivos empresariales, cuando una empresa

demuestra ser un referente en la gestión del talento humano, no solo mejora su desempeño

interno, sino que también atrae la atención de inversores y otros actores clave en la

reactivación económica de un territorio, contribuyendo así al desarrollo económico local.

Escoja uno de los objetivos de la Administración del Talento Humano y estructure una

estrategia que permita fortalecer el desarrollo de las Actividades de Seguridad y Salud

en el trabajo que impacte positivamente la productividad de la compañía.

Objetivo de la Administración del Talento Humano: Promoción del Bienestar de los

Empleados

Estrategia para fortalecer las Actividades de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y

mejorar la productividad de la compañía:

2. Creación de un Comité de Bienestar y Seguridad en el Trabajo:

Descripción: Establecer un comité interdepartamental compuesto por representantes de

Recursos Humanos, Salud Ocupacional y trabajadores de diferentes áreas de la empresa. El

objetivo principal de este comité es promover el bienestar y la seguridad de los empleados,

identificando y abordando de manera proactiva los riesgos laborales y promoviendo prácticas

saludables en el lugar de trabajo.

Acciones específicas:

- Formar el Comité de Bienestar y Seguridad en el Trabajo con representantes de todas

las áreas de la organización.

- Realizar reuniones regulares para analizar incidentes de seguridad, identificar áreas

de mejora y planificar acciones preventivas.

- Fomentar la participación activa de los empleados en la identificación y notificación

de riesgos laborales.

- Desarrollar campañas de concientización sobre salud y seguridad en el trabajo, y

promover hábitos de vida saludable entre los empleados.

- Establecer un sistema de reconocimiento para aquellos empleados que contribuyan

de manera destacada a la seguridad y el bienestar en el trabajo.

Beneficios esperados:

- Mayor involucramiento de los empleados en la promoción de la seguridad y el

bienestar.

- Identificación y mitigación temprana de riesgos laborales.

- Fomento de una cultura de seguridad y bienestar en toda la organización.

- Reducción de accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo.

- Aumento de la productividad debido a un personal más saludable y comprometido.

 Esta estrategia se enfoca en la colaboración activa de los empleados en la promoción de

la seguridad y el bienestar en el trabajo a través de un comité interdepartamental, al

empoderar a los empleados para que participen en la identificación y solución de problemas

relacionados con la SST, se crea un ambiente en el que todos se sienten responsables de su

propia seguridad y la de sus compañeros, esto no solo mejora la seguridad en el trabajo, sino

que también tiene un impacto positivo en la moral y la productividad de la compañía.

Referencias

“La gestión de recursos humanos es indispensable para poder crear empresas exitosas”.

(s/f). Diario La República. Recuperado el 26 de septiembre de 2023, de

https://www.larepublica.co/empresas/la-gestion-de-recursos-humanos-es-indispensable-

para-poder-crear-empresas-exitosas-3446253