Ejercicio A: Puntos fuertes.

Desde su perspectiva identifique un mínimo de dos cosas que usted hace bien como líder.

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 Ejercicio B: Necesita desarrollo.

Desde su perspectiva identifique un mínimo de dos cosas que usted hace peor como líder.

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Ejercicio c: Problemas que pueden estancar una carrera

Es posible que aquellas personas que logran objetivos profesionales importantes no se

preocupen por el descarrilamiento de su carrera. Pero la autocomplacencia puede ser un
problema. Muchos líderes de alto rendimiento tienen uno o más puntos ciegos a los que
seguirán sin prestar atención mientras continúen alcanzando sus objetivos. Las trampas
que lo ocasionan se resumen en cinco factores de liderazgo:

1. Relaciones interpersonales
2. Formar y liderar un equipo
3. Obtener resultados
4. Adaptación al cambio
5. Disponer de una amplia orientación funcional.

Los directivos que se basan en cualquiera de estos factores en detrimento de los demás, o
que los descuiden cuando pasan de un puesto técnico a otro directivo, pueden desviar sus
carreras. Lograr el éxito en el liderazgo (conseguirlo y mantenerlo) depende en gran
medida de la atención que se le preste y de continuar desarrollando su carrera en cada
una de estas áreas.

En la tabla siguiente se identifican los factores de descarrilamiento (problemas). Señale si

considera que necesita desarrollo en alguna de estas áreas y esté dispuesto a
proporcionar retroalimentación.
Problemas que pueden estancar una carrera y Competencias para la mejora

Problemas

Problemas con relaciones interpersonales.

Dificultad para desarrollar buenas relaciones profesionales con los demás.

Dificultad para formar y liderar equipo.

Dificultad para seleccionar formar y motivar un equipo.

No cumple con los objetivos de la empresa.

Dificultad para cumplir sus promesas y finalizar su trabajo.

No se adapta a los cambios.

Tiene dificultad para adecuarse a situaciones distintas.

Reducir una orientación funcional.

No tiene la profundidad suficiente para la gestión fuera de su función actual. No está
capacitado para ocupar una posición superior.
 Ejercicio C: Problemas que pueden estancar una carrera.

¿Qué problemas (si hubo alguno) considera que podrían descarrilar su carrera? Puede
que estos problemas sean específicos o impresiones generales.

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