Técnicas de Selección y Evaluación de Personal

En el entorno empresarial actual, seleccionar y evaluar al personal de forma efectiva es

esencial para el éxito de una organización y que sus empleados se sientan part de esta.

El primer paso para seleccionar y evaluar al personal es comprender los requisitos del

puesto. Esta técnica implica un análisis detallado de las tareas, responsabilidades,

habilidades y competencias necesarias para un puesto específico. Esto ayuda a definir

los criterios de selección y evaluar si los candidatos cumplen con los requisitos

establecidos.

Entrevistas estructuradas: Las entrevistas son una técnica utilizada para evaluar a los

candidatos. Sin embargo, es importante utilizar una estructura, pruebas, evaluación de

habilidades técnicas: En determinados puestos, las habilidades de cada colaborador

para el desempeño de su trabajo asignado.

Referencias y verificaciones de antecedentes: Obtener referencias de trabajos

anteriores y realizar verificaciones de antecedentes puede proporcionar información

objetiva sobre el próximo empleado.

Entonces, el proceso de reclutamiento consiste en hallar un nuevo colaborador

con las habilidades y requerimientos indispensables para desempeñar las

funciones de la vacante. Por supuesto, no es un proceso sencillo, pues

deberás examinar a todos los candidatos y descartar a aquellos que no cumplan

con las habilidades y experiencia solicitadas, cumpliendo con unas evaluación o

pruebas.