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Actividad 2 Fase 1
Presentado Por:
Keven David Giraldo Serna ID: 664597
Angie Xiomara Vergara rincón ID: 868514
Nury Yineth Vergara rincón ID: 581165
Juan Miguel Tapias Gamarra ID:866579
Materia
Riesgos Mecánicos Y Eléctricos
NRC:65-2199
Docente:
Daniel Felipe Ospina Cárdenas
Villavicencio/Meta
2023
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TABLA DE CONTENIDO
INTRUCION………………………………………………………………………………………………………………………………………….3
RIESGO ELETRICO………………………………………………………………………………………………………………………..4
RIESGO MECANICO………………………………………………………………………………………………………………………5
OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………………………………………..6
MISION………………………………………………………………………………………………………………………………………………….8
VISION………………………………………………………………………………………………………………………………………………….8
DESCRIPCION DE LA EMPRESA………………………………………………………………………………………….8
PROCESOS Y ACTIVIDAD DE LA EMPRESA………………………………………………………………..9
DESCRIPCION DEL PERSONAL QUE TRABAJA EN LA EMPRESA………………….9
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………10
PROCESOS OPERATIVOS DE LA EMPRESA………………………………………………………………11
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………16
REFENCIAS…………………………………………………………………………………………………………………………………..17
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1.INTRODUCCION
Al realizar el siguiente informe se podrá establecer los riesgos mecánicos y eléctricos a los que se
encuentran la empresa “SEMEST S.A.S (SERVICIOS METALMECANICOS
ESTRUCTURALES)”; ubicada en el departamento del meta exactamente en la ciudad de Villavicencio,
y conoceremos los riesgos a los cuales los trabajadores están expuestos.
Se hará una visita al lugar Identificando los puntos débiles y/o críticos, como lo es en el manejo de
herramientas, en su proceso de aplicación en las normas establecidas. A su vez en el conocimiento y
capacitación que le han brindado al personal. Se dará a conocer algunos puntos a mejorar y los posibles
factores de riesgos que pueden llevar a que ocurran incidentes y /o accidentes laborales; dando a conocer
las medidas preventivas y correctivas.
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Riesgo eléctrico: Son los riesgos originados por la electricidad, que incluyen contactos o arcos
eléctricos que causan el paso de la corriente a través del cuerpo de las personas. El contacto puede
ser:
Directo:
Se refiere al contacto de una persona directamente con partes activas de los materiales y equipos,
considerado como partes activas, los conductores y equipos en tensión en servicio normal; ejemplo:
cuando se toca directamente un cable conductor de un receptor.
Indirecto:
Se refiere cuando el individuo entra en contacto con un elemento que no forma parte del circuito
eléctrico y que en condiciones normales no debería tener tensión, pero que la ha adquirido
accidentalmente.
Un accidente eléctrico es casi siempre previsible y por tal motivo evitable; los accidentes no pueden
ser considerados como objeto irremediable, por el contrario, debemos tener la claridad y/o
convicción de que, si tenemos un plan o estrategia para nuestra empresa, estos se pueden evitar, así
disminuyendo los riesgos de accidentes laborales.
Riesgo mecánico:
son aquellos que pueden surgir en el ámbito laboral debido a la presencia de maquinaria, herramientas o
equipos que pueden causar lesiones o daños físicos a los trabajadores. Estos riesgos se relacionan con la
exposición a elementos móviles, como partes de maquinaria en movimiento, objetos afilados, superficies
calientes o frías, entre otros.
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En la identificación de peligros mecánicos se puede contemplar que estos están presentes en máquinas,
equipos y herramientas, que, por falta de mantenimiento correctivo, carecen de seguridad en los sistemas
de transmisión de fuerza y también la falta de elementos de protección personal ´pueden derivar en
accidentes de trabajo.
El peligro mecánico puede ocasionar lesiones por las maquinas o partículas que estás puedan desprender,
entre ellas es fácil encontrar peligros por ( aplastamiento, corte, atrapamiento, impacto y punzonamiento)
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2.OBJETIVOS
Reducir el impacto negativo que tiene para la salud de los trabajadores, la familia y en la competencia
empresarial. A la exposición de riesgos mecánicos y eléctricos que pueden derivar en enfermedades
laborales y/o accidentes de trabajo.
Objetivos Específicos:
2.OBJETIVOS
Reducir el impacto negativo que tiene para la salud de los trabajadores, la familia y en la competencia
empresarial. A la exposición de riesgos mecánicos y eléctricos que pueden derivar en enfermedades
laborales y/o accidentes de trabajo.
MISIÓN:
SEMEST S.A.S, es una empresa impulsada por la confianza que depositan nuestros clientes en nuestro
trabajo como especialistas en proveer soluciones metalmecánicas integrales, calculo y diseños basados en
la calidad, cumplimiento, seguridad, desarrollo y crecimiento de sus colaboradores, comprometidos con
el mejoramiento continuo e innovación de los procesos de la empresa.
VISIÓN:
Para el año 2020 SEMEST S.A.S. será una empresa líder en toda la Orinoquía Colombiana generadora
de valor garantizando la permanencia en el mercado y con proyección de crecimiento orientado a clientes
nuevos a nivel nacional, garantizando una excelente calidad en sus productos, innovación y servicio al
cliente.
Esta empresa se destaca por fabricación de productos metálicos para estructuras. y dedicada a prestar
servicios de transformación de láminas, tubería, perfilería, fabricación y montaje de estructuras metálicas
basado en diseño técnico y responsable, aportando al desarrollo económico del país en sectores
económicos como: Agrícola, Construcción, Oíl & Gas, Minero e Industrial. De acuerdo con lo
mencionado anteriormente se emitirán medidas de prevención para también mejorar sus condiciones de
vida. Los servicios que prestan son: fabricación, y transformación de láminas, tuberías, perfilería.
SESMET SAS. Esta integrado por 18 trabajadores los cuales, casi la mitad lo integran el área
administrativa; estos son algunos de los perfiles que integran la compañía.
GERENTE:
Es el responsable de liderar toda la empresa, coordina todas las funciones desde las diferentes áreas de
trabajo; y establece las metas a corto, mediano y largo plazo.
CORDINADOR DE OPERACIONES:
Este formula las estrategias de la empresa con otros miembros del cuerpo directivo, y a su vez
implementa estándares y procesos y procesos eficientes.
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CORDINADOR DE PROYECTOS:
Este supervisa el avance diario de los proyectos propuestos, planifica y organiza reuniones de suma
importancia, y a su vez realiza tareas de facturación y contabilización
CORDINADOR HSE.
Garantiza el cumplimento de la normatividad gubernamental de esta materia y gestiona la seguridad del
personal.
AREA OPERATIVA:
OPERARIO DE PRODUCCION
Su actividad está en la manipulación de materiales, maquinaria y equipos para la producción, fabricación
y almacenamiento de la mercancía.
JEFE DE TALLER
Organiza los equipos de trabajo según las directrices recibidas, vigila que el programa de fabricación se
cumpla, y apoya al departamento de mantenimiento.
SOLDADOR
Realiza el seguimiento de los procesos de quemado y soldadura para evitar el sobrecalentamiento
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OBJETIVO
ALCANCE
El presente procedimiento aplica para todas las actividades de Rolado que realicen
funcionarios de la empresa de SERVICIOS METALMECANICOS
ESTRUCTURALES S.A.S, dentro de las instalaciones o fuera de ellas en la ejecución de
trabajos en misión de la empresa.
RESPONSABILIDADES
Trabajador
Conocer y estar familiarizado con el procedimiento de trabajo seguro con
Roladoras.
Comprender y evaluar los riesgos asociados con el trabajo de rolado.
Contar con experiencia en el uso y manejo de la Roladoras
Reportar condiciones inseguras y/o comportamientos inseguros de la persona en el
desempeño de sus funciones en trabajo de rolado.
Inspeccione el estado general de la máquina.
Verifique que no hallan objetos en los rodillos.
Verifique que todos los botones de emergencias funcionen correctamente.
Verifique que todos los mecanismos funcionen correctamente.
Durante la ejecución
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ANALISIS DE RIESGOS
Los elementos de protección individual recomendados para las tareas de rolado son, los
siguientes.
Casco de
seguridad.
Protección
auditiva
Calzado de
seguridad.
Protección para manos
(guantes) Peto.
Protección ocular (gafas de
seguridad). Ropa adecuada
para la labor.
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OBJETIVO
ALCANCE
Aplica para las actividades realizadas por la empresa en las que se requiere el
uso de la cizalla.
El corte es efectuado por una estampa de corte formada por dos cuchillas, las
cuales disponen normalmente de cuatro ángulos de corte.
CIZALLA MÚLTIPLE
La cizalla múltiple está diseñada para optimizar los espacios de trabajo y realizar
diferentes procesos de mecanizado de manera continua.
En cuanto al afilado, si bien es relativo al uso, las caras de las cuchillas pueden
trabajar ciclos de seis horas diarias, por más de dos años. Y para su
mantenimiento, las máquinas permiten hacer ajustes en sus cuchillas de corte
cuando estas pierden filo; se pueden voltear o ajustar cuando están mal
ensambladas o si existe una mala operación.
MANTENIMIENTO
Los ciclos de lubricación de la maquina deben estar entre las ocho a diez
horas de engrase, si es sometida a trabajo continuo.
Se puede usar aceite hidráulico ss-50, un aceite semisintético de baja
viscosidad, alta resistencia dieléctrica y altas cualidades aislantes y
refrigerantes, que permite mantener en óptimas condiciones cada uno de
los componentes del sistema.
Para una correcta operación que permita el ahorro de tiempos de trabajo,
es recomendable realizar una inducción a cada operario de la máquina,
en cuanto a mantenimiento, operación y conexión de la máquina se
refiere.
Los riesgos derivados de las diversas operaciones realizadas con cizallas guillotinas
son:
MEDIDAS DE SEGURIDAD
7.
1. según su consideracio0n ¿En qué tipo de actividades o situaciones hay más exposición
al peligro eléctrico?
RTA:
Explosión causada por aparatos eléctricos instalados inadecuadamente
Lesiones derivadas de la exposición a altos voltios de equipos instalados
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2.¿Que controles conoce usted que han implementado las empresas para mitigar este
tipo de peligros eléctricos?
3.¿ Cuales considera que son las principales fuentes o condiciones generadora de peligro
eléctrico?
REFERENCIA
file:///C:/Users/juan%20miguel%20tapia/Downloads/SSTA-PG-009%20Procedimiento
%20de%20trabajo%20con%20cizalla%20V3.pdf
file:///C:/Users/juan%20miguel%20tapia/Downloads/SSTA-PG-029%20Procedimiento
%20de%20trabajo%20con%20Roladora.V3.pdf
https://www.google.com/search?
q=funcion+de+un+gerente+de+una+empresa&rlz=1C1VDKB_esCO1017CO1017&oq=f
uncion+de+un+gerente&aqs=chrome.1.69i57j0i20i263i512j0i512l6j0i20i263i512j0i512.73
09j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8
https://www.google.com/search?
q=coordinador+de+operaciones+funciones&rlz=1C1VDKB_esCO1017CO1017&oq=cor
dinador+de+oper&aqs=chrome.2.69i57j0i10i131i433i512j0i10i512l8.8770j0j7&sourceid=
chrome&ie=UTF-8
https://www.coursera.org/mx/articles/what-does-a-project-coordinator-do
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