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NFPA 1041
Edición 2007
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NFPA 1401 Calificaciones Profesionales del Instructor en Servicios Contra Incendios
Los Códigosde la NFPA, las normas, las prácticas recomendadas y las guías de las
cuales este documento es uno de ellos, se han desarrollado a través de un proceso de
desarrollo de normas por consenso aprobado por el Instituto de Normas Nacional
Americano (American National StandardsInstitute).Este proceso reúne voluntarios quienes
representan diversos puntos de vista e intereses para lograr un consenso sobre incendios
y otros temas de seguridad. Mientras que la NFPA administra el proceso y establece las
reglas para promover la equidad en el desarrollo
del consenso, no hace pruebas de manera independiente, no evalúa ni verifica la
veracidad de ninguna información ni la sensatez de los juicios hechos en loscódigos o
normas.
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Esta edición de la NFPA 1041 fue aprobado como un Estándar Nacional Americano en
diciembre 20, 2006.
A partir de este gráfico, el comité trató de establecer una serie de objetivos para cuatro
niveles de instructor y para identificar planes de estudios que ayudarían a los candidatos a
instructores en el cumplimiento de estos objetivos.
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Con este fin, teniendo en cuenta que la calidad de cualquier programa educativo es tan
buena como su personal de instrucción, el Comité de Normas Profesionales para el
Servicio de Bomberos y la Calificación de Instructor en Servicios Contra Incendios
proporciona estas normas.
Esta norma se publicó por primera vez en 1976 y fue revisada por Comité de
Calificaciones del Instructor del Servicios Contra Incendios en 1981 y 1987. El concepto
original de las normas de calificación profesional, según las indicaciones de la JCNFSO y
el NPQB, fue desarrollar un conjunto interrelacionado de normas de rendimiento
específicamente para servicios contra incendios. Los diversos niveles de logro en las
normas fueron para construir estrictamente carreras definidas, una dentro de la otra.
A finales de 1980, las revisiones de las normas reconocían que los documentos deben
soportarse en sus propios méritos, en cuanto a los requisitos de desempeño laboral (RDL)
para un campo determinado. En consecuencia, el concepto de carrera en escalada
estricta fue abandonado, con excepción de la progresión de bombero y oficial de
bomberos. Las revisiones posteriores, por lo tanto, facilitan el uso de los documentos por
personas uniformadas ajenas a los servicios de bomberos.
La edición de1996 de la norma fue revisada en base a una tarea de trabajo completa de
análisis del puesto del instructor de servicios contra incendios. El documento fue
elaborado como formato de requisitos de desempeño laboral. Todos los RDLS fueron
revisados para asegurarse de que estaban al día en el trabajo.
Para la edición de 2002, la edición de 1996 de la norma fue revisada por el comité técnico
y el documento se ha formateado para cumplir con el Manual de Estilo para los
documentos de la Comisión Técnica NFPA. En la edición 2007 de esta norma, el comité
técnico ha realizado cambios para proporcionar la coherencia del proyecto de
Calificaciones Profesionales según las indicaciones de la comisión técnica de correlación
y se ha actualizado la referencia de los documentos.
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Contenido
Capítulo 1. Administración.
1.1 Ámbito de aplicación
1.2 Propósito
1.3 General
Capítulo3. Definiciones
3.1 Generalidades
3.2DefinicionesOficiales NFPA
3.3DefinicionesGenerales
Capítulo 4. Instructor I
4.1 Información general
4.2 Manejo del Programa
4.3 Desarrollo de la Instrucción
4.4 Impartición de la Instrucción
4.5 Evaluación y Pruebas
Capítulo 5. Instructor II
5.1 Generalidades
5.2 Manejo del Programa
5.3 Desarrollo de la Instrucción
5.4 Impartición de la Instrucción
5.5 Evaluación y Pruebas
Índice
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NOTA IMPORTANTE: Este documento NFPA está disponible para uso de temas, avisos
importantes y avisos legales. Estos avisos y renuncias aparecen en todas las
publicacionesque contieneeste documento y se pueden encontrar bajo el título "Nota
Legal Importante”, en cuanto a los documentos de la NFPA. También se puede obtener a
petición de la NFPA, o ver en www.nfpa.org/renuncias.
NOTA: Un asterisco (*) después del número o letra o designación de un párrafo indica que
el material explicativo en el apartado se puede encontrar en el Anexo A.
Otros cambios de redacción que se indican mediante una línea vertical junto a la regla del
párrafo, tabla o figura en la que el cambio se produjo. Estas reglas se incluyen como una
ayuda al usuario en la identificación de los cambios de la edición anterior. Cuando uno o
más párrafos completos han sido eliminados, la supresión está indicada por una bala (•)
entre los párrafos que permanecen.
La referencia entre corchetes [ ], después de una sección o párrafo indica que el material
ha sido extraído de otro documento NFPA como una ayuda para el usuario, el título
completo y edición de los documentos originales de los extractos en los puntos
obligatorios del documento que se dan en el Capítulo 2 y los de los extractos en las
secciones informativas figuran en el Anexo D.
Los cambios editoriales que extraen material consisten en la revisión de las referencias a
un caso la división en este documento o la inclusión del número de documento con el
número de la división, cuando la referencia es al documento original. Las solicitudes de
las interpretaciones o revisiones de extraer texto se enviará al comité técnico responsable
para el documento de origen.
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Capítulo1. Administración.
1.2.1 Esta norma no restringe ninguna jurisdicción por exceder estos requisitos mínimos,
ni siquiera si se utilizan como material de instrucción.
1.2.2 Esta norma debe cubrir los requisitos para los tres niveles progresivos de Instructor
de servicios contra incendio I, Instructorde servicios contra incendio II, e Instructor de
servicios contra incendio III.
1.3 *General.
1.3.1 Todos los requisitos mínimos de desempeño en el trabajo para cualquier nivel del
servicio de instrucción, deberán realizarse con un nivel de competencia que establecerá la
autoridad competente correspondiente.
1.3.4 Los instructores de Servicios Contra Incendio en todos los niveles de progresión
deberán conocer sus funciones y responsabilidades con la autoridad y sus estudiantes, tal
como se define en las políticas y los procedimientos de la empresa.
1.3.5* Los instructores de Servicios Contra Incendio en todos los niveles de progresión
deberán mantenerse al día y cumplir con todas las leyes, reglamentos y normas
aplicables a la prestación de los servicios de instrucción.
1.3.6* El cumplimiento de cada requisito de esta norma será evaluado por personas
aprobadas por la autoridad.
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2.1 General. Los documentos o parte de ellos que figuran en este capítulo son de
referencia de esta norma y se tomarán en consideración como parte de los requisitos de
estedocumento.
NFPA 1001, Norma para las Calificaciones del Bombero Profesional. Acreditación y
Certificación, edición de 2006.
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Capítulo3. Definiciones
3.1 General. Las definiciones contenidas en el presente capítulo se aplican a los términos
utilizados en esta norma. Cuando los términos no se definan en el presente capítulo o en
otro capítulo, deberán definirse mediante sus significados generalmente aceptados en el
contexto en que se utilizan. El Diccionario Merriam-Webster's Collegiate, 11 ª edición,
serálafuente habitual de la acepción.
3.3.2.2 Instructor II. Un instructor de servicios contra incendios, quien además de reunir
las calificaciones del instructor I, ha demostrado el conocimiento y la capacidad para
desarrollar lecciones individuales, así como objetivos de aprendizaje para la planeación
de un tema específico, apoyos de instrucción e instrumentos de evaluación, programas de
sesiones de formación basados en el plan general de capacitación de la autoridad que
tiene jurisdicción y supervisa y coordina las actividades de otros instructores.
3.3.2.3 Instructor III. Un instructor de servicios contra incendios, además de cumplir las
calificaciones del Instructor II, ha demostrado el conocimiento y la capacidad de
desarrollar la formación integral de planes y programas para su uso personal o para
múltiples organizaciones; conduce el análisis de necesidades de la organización y
desarrolla los objetivos de instrucción y la implementación de estrategias.
3.3.3 Requisito de desempeño laboral. Una declaración escrita que describe una tarea
de trabajo específica, enumera los elementos necesarios para completar la tarea y define
los logros medibles u observables y las áreas de evaluación de la tarea específica. [1000,
2006].
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Capítulo 4. Del instructor I.
4.1 General.
4.2.1 Definición de deberes. El manejo de los recursos básicos y los registros e informes
esenciales para el proceso de instrucción.
4.2.2 Instala los materiales del curso dado un tema específico, una vez que obtiene el
plan de lección y todos los materiales, recursos y equipos necesarios para dar la lección.
4.2.3 Prepara registros de capacitación y formas de reporte, dadas las políticas, los
procedimientos y los formatos para que los informes requeridos sean elaborados y
presentados con precisión, de acuerdo a los procedimientos.
4.3.3 * Adapta un plan de lección preparado, dados los materiales para el curso, de modo
que las necesidades del estudiante y los objetivos del plan de lección sean alcanzados.
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(A) Conocimientos requeridos. Elementos de un plan de lección, selección de los
apoyos y métodos de enseñanza y creación de un ambiente de aprendizaje.
(A) Conocimientos requeridos. Manejo y seguridad del aula, ventajas y limitaciones del
equipo audiovisual y los apoyos didácticos, arreglo del aula y métodos y técnicas de
instrucción.
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adaptación de los planes de lección o materiales para situaciones de enseñanza
específicas.
4.4.7 Utiliza materiales audiovisuales, dados los medios y equipos preparados, para que
los objetivos previstos sean claramente presentados, las transiciones entre medios y otros
elementos de la presentación sean suaves y los medios sean devueltos al almacén.
4.5.2 Administra pruebas orales, escritas y de desempeño, dado el plan de clase, los
instrumentos y los procedimientos de evaluación de la institución, de tal manera que la
prueba se lleve a cabo de acuerdo con los procedimientos y se mantenga la seguridad de
los materiales.
4.5.3 Califica evaluaciones oral, escrita o de desempeño del estudiante, dadas las hojas
de respuesta de la clase o las listas de verificación de habilidades y las claves de las
respuestas correctas, entonces los exámenes son calificados con precisión y seguridad
adecuadas.
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4.5.4 Informa los resultados de las evaluaciones, dado un conjunto de hojas de
respuestas de prueba o listas de control habilidades, un formulario de informe y las
políticas y procedimientos para la presentación de lo informes, de modo que los
resultados sean registrados con exactitud, las formas son enviadas de acuerdo a
procedimiento y se reportan las circunstancias inusuales.
Capítulo 5. Instructor II
5.1 General. El Instructor en Servicios Contra Incendios II deberá cumplir los requisitos
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del Instructor para ServiciosContra Incendios I y los RMDT definidos en los puntos 5.2 a
5.5 de esta norma.
5.2.4 Adquirir recursos de formación, identificadas las necesidades, para que los recursos
sean obtenidossin plazos establecidos, sin limitaciones presupuestarias, y de acuerdo a la
política de la empresa.
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5.3.3 Modificar un plan de clase existente, dado un tema, características del auditorio y un
plan de lección, para que los RMDT del tema sean alcanzados y el plan incluya objetivos
de aprendizaje, un esquema de la lección, los materiales del curso, los apoyos didácticos
y un plan de evaluación.
(B) Habilidades requeridas. Investigación básica, utilizar los RMDT para desarrollar
objetivos de comportamiento, evaluación de las necesidades del estudiante, desarrollar de
los medios de instrucción, describir las técnicas, técnicas de evaluación,
y análisis de las necesidades de recursos.
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5.4.2 Conducirla clase utilizando un plan de lecciones que el instructor ha preparado y que
implica la utilización de múltiples métodos y técnicas de enseñanza, dado un tema y un
auditorio específico, de modo que se logrenlos objetivos de la lección.
5.5.4 Analizar los instrumentos de evaluación de los estudiantes, dados los datos de la
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prueba, los objetivos y políticas de la empresa, por lo que la validez se determina y los
cambios necesarios se llevan a cabo.
Capítulo 6. InstructorIII.
(A) Conocimientos requeridos. Políticas de selección del personal del centro, requisitos
de instrucción, métodos de selección, las capacidades del personal docente, y los
objetivos del centro.
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6.2.5 Elaborar unplan de evaluación del desempeño del instructor, teniendo en cuenta las
políticas del centro, los procedimientos y requisitos de trabajo, por los que los instructores
son evaluados a intervalos regulares, siguiendo las políticas del centro.
6.2.6 Escribir las especificaciones del equipo adquirido, de acuerdo a la información del
plan de estudios, metas de formación y pautas de la agencia, para ver que el equipo es
adecuado y compatible con el plan de estudios.
(B) Habilidades requeridas. Los métodos de evaluación para seleccionar el equipo que
sea más eficaz y la preparación de las formas de compra.
6.3.2 Llevar a cabo un análisis de las necesidadesde la agencia, teniendo en cuenta sus
objetivos, para que las necesidades de instrucción sean identificadas.
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6.3.5 Escribir el programa y las metas del curso, dados los RMDT y la información del
análisis de necesidades, de modo que los objetivos sean claros, concisos, medibles,
y correlativos con los objetivos del centro.
6.3.6 Redactar los objetivos del curso, dadas los RMDT, de modo que los objetivos sean
claros, concisos, medibles, y reflejen las tareas específicas.
(B) Habilidades requeridas. Escribir los objetivos del curso y correlacionarlos con los
RMDT.
6.3.7 Construir un esquema de contenidos del curso, teniendo en cuenta los objetivos,
fuentes de referencia, grupos funcionales y la estructura de la agencia, de modo que los
contenidos soporten la estructura de la agencia y reflejen prácticas aceptables.
(A) Conocimientos requeridos. Correlación entre las metas del curso, esquema del
curso, objetivos, JPRS, los planes de lección el instructor, y métodos de enseñanza.
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analizar y reportar datos; utilizar los datos para la validación delprogramay la
retroalimentación del estudiante.
6.5.3 Desarrollar un plan de evaluación del curso, teniendo en cuenta los objetivos del
curso y las políticas de la agencia, de tal manera que los objetivos sean medibles y se
sigan las políticas de la agencia.
6.5.4 Crear un plan de evaluación del programa, teniendo en cuenta las políticas y los
procedimientos de la agencia, por lo que los instructores, los componentes del curso y
las instalaciones sean evaluados y la entrada de los estudiantes se obtiene por un curso
de perfeccionamiento.
El anexo A no es parte de los requisitos de este documento NFPA, sin embargo se incluye
sólo con fines informativos. Este anexo contiene material explicativo, numerado para
correspondercon lospárrafosaplicables al texto.
El Comité reconoce que es importante que los instructores de servicios contra incendios
sean competentes en esa área de especialidad.
Los instructores de servicios contra incendios también deben poseer la capacidad física
necesaria para realizar la instrucción en el área de su especialidad.
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No está dentro del ámbito de aplicación de este comité, ni es su intención, definir los
niveles de determinadas materias, ni el conocimiento o habilidad requerida por los
instructores.
Estos niveles mínimos se deben determinar por la autoridad competente. (Véase el Anexo
B para obtener información sobre la gestión de los programas de formación.)
Los conocimientos y habilidades necesarios para cumplir con los objetivos establecidos se
pueden obtener de diversas fuentes, tales como agencias estatales de servicios de
formación contra incendios, centros de formación técnica vocacional, colegios
comunitarios, universidades, autodidácticos, experiencia y otros medios educativos.
A.1.3.5 La capacitación en servicios contra incendios puede verse afectada por diversas
leyes de organizaciones, locales, estatales, provinciales o federales y sus reglamentos,
mas las normas del servicio de bomberos profesionales. Estas leyes, reglamentos y
normas incluyen pero no se limitan a los siguientes temas:
A.1.3.6 Se recomienda, de ser posible, que los evaluadores sean personas que no
participaron directamente como instructores para el requisito de ser evaluados.
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instalaciones, procedimientos, equipos o materiales, la autoridad competente puede basar
el cumplimiento de la aceptación en la norma NFPA u otras normas pertinentes.
Jurisdicción de la Autoridad A.3.2.2 Vista (AHJ). La frase "la autoridad que tiene
jurisdicción ", o sus siglas AHJ, se utiliza en los documentos NFPA de una manera amplia,
ya que las jurisdicciones y agencias de aprobación varían, así como sus
responsabilidades. Donde la seguridad pública es primordial, la autoridad con jurisdicción
podría ser un departamento federal, estatal, local, regional o individual, como un jefe de
bomberos, el jefe del Buró de prevención de incendios, Departamento de Trabajo, o
departamento de salud, oficial de construcción, inspector de electricidad, u otros que
tengan autoridad legal.
A.4.3.2 El instructor I, antes del inicio del curso, debe ser capaz de evaluar las
condiciones del local, evaluar la adecuación de las instalaciones, que cumplan los
procedimientos y normas de operación (SOP) y evaluar los alcances de los estudiantes.
(1) Demostración
(2) Ilustración
(3) lectura
(4) instrucción individualizada
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(6) Etapas de preparación (motivación)
(7) Etapa de Presentación
(8) Etapa de aplicación
(9) Resumen de la lección
(10) Etapa de Evaluación
(11) Asignación
(1) Codificación
(2) Transmisión
(3) Recepción
(4) Decodificación
A.4.4.4 El Instructor deberá ser capaz de ajustarse a los cambios en las siguientes
circunstancias:
A.4.4.5 (A) Los factores que podrían influir en el proceso de aprendizaje son las
siguientes:
(1) Actitud
(2) Experiencia
(3) Conocimiento
(4) Educación
(5) Personalidad
(6) Condición física (fatiga, enfermedad, etc.)
(7) Comportamiento inseguro
(8) Motivación
(9) Demandas que compiten por el tiempo
A.4.5.1 Este deber principalmente trata la evaluación del estudiante; sin embargo, al
instructor I podría requerírsele conducir programas de evaluaciones de acuerdo a las
políticas y procedimientos.
A.4.5.5 Del instructor I se espera sea capaz de evaluar los resultados de las pruebas de
los estudiantes e identificar las áreas que requieren de estudio adicional y comunicar esta
información al estudiante.
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A.5.4.2 (B) El instructor II debe adquirir habilidades para utilizar eficazmente técnicas de
resolución de problemas, a fin de facilitar y conducir conferencias, y utilizar métodos de
discusión sobre la presentación.
Estas técnicas son frecuentemente utilizadas para conducir sesiones con grupos
pequeños donde los participantes tengan conocimientos avanzados y experiencia en el
tema, pues el objetivo es lograr una solución de grupo a un problema o asunto.
Este anexo no forma parte de los requisitos de estedocumento NFPA, pero se incluye
sólo con fines informativos.
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El director debe tener experiencia en la formación en el servicio contra incendios, un claro
entendimiento de la cultura del departamento de bomberos, su estructura, operación y
misión; el conocimiento de los principios de la educación de los adultos, desarrollo del
curso, métodos de instrucción y evaluación de la capacitación.
Esta persona también debe ser un eficaz líder y director que puede determinar las
necesidades de formación de la organización, desarrollar metas y objetivos para alcanzar
dichos necesidades, implementar programas de capacitación, evaluar la eficacia de la
capacitación y gestionar los recursos necesarios para mantener un programa de
capacitación eficaz y eficiente.
(1) Presupuesto
(7) Programación
Este anexo no forma parte de los requisitos de este documento NFPA pero se incluye
sólo con fines informativos.
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Las normas de calificación profesional para un trabajo específico están organizadas por
las principales áreas de responsabilidad, definidas como deberes.
Por ejemplo, las funciones del bombero podrían incluir la supresión de incendios, rescate
y suministro de agua, y al educador público de bomberos podrían incluirse las funciones
de educación, planificación, desarrollo y administración.
La lista completa de RDTS para cada deber define lo que un individuo debe ser capaz de
hacer en orden para realizar con éxito ese deber.
En conjunto, los deberes y sus RDTS definen los parámetros del trabajo; es decir, la
norma de calificación profesional como un todo es una descripción del puesto de trabajo.
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(2) Las herramientas, equipos o materiales que deben ser proporcionados a completar
con éxito la tarea.
Proporcionar las herramientas, equipos o materiales para cumplir con éxito la tarea.
Este componente asegura de que a todos los individuos que se están evaluando se les dé
el mismo mínimo de herramientas, equipo, o materiales, para completar la tarea siempre.
Al enumerar estos elementos, el ejecutante y el evaluador saben lo que se debe
proporcionar en para realizar la tarea.
Además de estos tres componentes, los RDTS contienen los conocimientos y habilidades
necesarios. Así como el término requisitos lo sugiere, estos son los conocimientos y
habilidades necesarias que se deben tener antes de poder realizar la tarea.
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la propagación del fuego; desplazamiento del humo por las estructuras; signos de
explosión de flujo reverso y conocimientos de ventilación vertical y forzada.
(B) Habilidades requeridas. Remover la cubierta del techo; iniciar correctamente los
cortes del techo;usarel picopara retirarlas barreras de la ventilación; usar el hacha
correctamentepara sonar, cortar y pelar; posicionar lasescaleras; subir y posicionarse
propiamente en la escalera.
Esta evaluación basada en el desempeño puede ser práctica (para las habilidades
psicomotoras, tales como "ventilar una techo") o escrita (sobre las capacidades
cognitivas, tales como "interpretar patronesquemados").
Note que las habilidades psicomotoras son aquellas habilidades físicas que pueden
demostrarseu observarse. Las habilidades cognitivas (o habilidades mentales)
no pueden observarse, pero son evaluadas en la forma en cómo se cumple con latarea
(orientado a procesos) o el resultado de tareas (orientado al producto).
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al candidato se le puede dar una evaluación escritaen forma de un escenario, fotografías
y dibujos y luego se le pide que responda a determinadas preguntas escritas relacionadas
con los parámetros de evaluación de losRDTS.
El aprendiz ventilará un techo a dos aguas, dado un techo simulado, un hacha, un pico,
una escalera de extensión y una escalera de techo, por lo que es alcanzadoel 100 por
ciento de precisión en la lista de verificación de habilidades. (Como mínimo, la lista de
verificación de habilidades debe incluir cada uno de los criterios de medición delRDT).
Figura C.4 (b) se muestra una lista de verificación para usarse en la evaluación de este
objetivo.
RDLS
El Bombero I debe ventilar un techo a dos aguas,utilizando
apropiadamente un hacha, un pico polo, una escalera de extensión y
una escalera de techo, abriendo un agujero de 1.22 m X 1.22 m (4 pies
X 4 pies), removiendo todas las barreras de la ventilación, colocando
apropiadamente las escaleras para ventilar y ubicando correctamente
los agujeros de la ventilación.
Conocimientos requeridos:
Construcción de techos inclinados, medidas de seguridad para ventilar
techos, peligros asociados con una ventilación inadecuada,
conocimiento de herramientas para ventilar, efectos de la ventilación en2007
Edición
la propagación del fuego, desplazamiento del humo en estructuras,
signos de explosión de flujo reverso y conocimientos de ventilación
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manera segura. habilidades.
A pesar de que las diferencias entre los RDLS y los objetivos de instrucción son sutiles en
apariencia, el propósito de cada concepto es muy diferente.
Los RDLS son necesarios para llevar a cabo el trabajo en el "mundo real".
Los objetivos de instrucción, sin embargo, se utilizan para identificar lo que los estudiantes
deben lograr al final de una sesión de entrenamiento y se expresan en términos de
comportamientos que son medibles en el entorno de la formación.
Utilizando la figura C.4 (b), los objetivos específicos son: conocimientos sobre la
construcción de techos inclinados, las medidas de seguridad en la ventilación del techo, la
remociónde la cubierta del techo, la iniciación apropiada de cortes en el techo, y así
sucesivamente.
Estos objetivos específicos garantizan que el contenido del curso apoye al objetivo
terminal.
OBJETIVO:
El bombero deberá demostrar la ventilación de un techo a dos aguas, teniendo en cuenta
las herramientas adecuadas, en 5 minutos y con un 100 % de precisión con la
lista de verificación de habilidades.
SI N
O
❏ ❏ Se abrió un agujero de 1,22mx1,22m(4piesx4pies) de diámetro
❏ ❏ Se eliminaron todaslas barrerasde ventilación
❏ ❏ Las escaleras se colocaron correctamente
❏ ❏ Los orificios de ventilación seubicaroncorrectamente(directamente
sobre el fuegoyasí sucesivamentehasta elpunto más alto).
❏ ❏ La tarease completódentro delos parámetrosde
tiempoválidosestablecidospor laAHJ. (Tiempo para completar latarea: 5
minutos).
.
FIGURA C.4(b) Lista de verificación de habilidades.
Note que se supone que lo leídoes familiar con el desarrollo del plan de estudios o diseño
de la capacitación y su evaluación.
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(1) Evaluación del Empleado / Crítica del desempeño. Los RDLS pueden usarse como
una guía para el supervisor y para el empleado durante unaevaluación. Los RDLS para un
trabajo específico definen las tareas esenciales para desempeñarse en el trabajo, así
como los criterios de evaluación para medir el cumplimiento estas tareas.
Los Tiempos Mínimos para Cumplir las Tareas(AHJ) simplemente podrían requerir
certificación a nivel de un empleo específico, por ejemplo, el Bombero I.
Los RDLS también podrían utilizarse como base para la detección de pre-empleo
mediante el establecimiento de un mínimo tareas esenciales y ciertos criterios de
evaluación relacionados. Un beneficio adicional es que las personas interesadas en el
empleo puedentrabajar con base en los criterios mínimos de contratación de las
universidades locales.
(4) Planeación de los sucesos. Planeación de los sucesos o ruta de carrera direcciona la
eficiente colocación delas personas en los puestos de trabajo en respuesta a las
necesidades actuales y necesidades futuras previstas. Se puede establecer una ruta de
desarrollo profesional para individuos seleccionados a fin de prepararlos para
crecerdentro de la organización. Los RDLS y las habilidades y conocimientos
requeridospodrían pues utilizarse para desarrollar una trayectoria educativa para auxiliar
el progreso individual dentro de la organización o profesión.
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