Investigación documenta

Desarrollar un proyecto de planeación estratégica

12-2-2024

Jovan Silva Medina

universidad autonoma del noreste
Instrucciones y criterios por evaluar

El objetivo es que elabores una propuesta de plan estratégico de una empresa.

Debe contener al menos lo siguiente:

Nombre de la empresa

Innovatech Solutions S.A.

Giro

Tecnología de la Información y Servicios Digitales

Misión

Proveer soluciones tecnológicas innovadoras y sostenibles que impulsen la

transformación digital de nuestros clientes, contribuyendo a su éxito y a la
construcción de un mundo más conectado.

Visión

Ser reconocidos globalmente como líderes en el desarrollo y entrega de

soluciones tecnológicas vanguardistas, destacando por nuestra excelencia, ética y
contribución a la sociedad.
Estrategias

a. Expansión de Mercado:

- Desarrollar alianzas estratégicas con empresas líderes en sectores clave.

- Penetrar en nuevos mercados internacionales, comenzando por América Latina.

b. Innovación Continua:

- Establecer un laboratorio de investigación y desarrollo para impulsar la creación

de productos y servicios innovadores.

- Implementar programas de capacitación continua para fomentar la creatividad y

la innovación entre los empleados.

c. Experiencia del Cliente:

- Mejorar la experiencia del cliente a través de la implementación de un sistema

CRM avanzado.

- Crear una plataforma de retroalimentación para recopilar y responder de manera

proactiva a las necesidades y expectativas de los clientes.
FODA
Fortalezas:
 Equipo altamente calificado y
comprometido.
 Historial de éxito en proyectos
de alta complejidad.
 Reconocimiento por la calidad
de productos y servicios.
Debilidades:
 Dependencia de proveedores
específicos.
 Necesidad de mejorar la
eficiencia operativa.
 Limitaciones en la presencia
internacional.
Oportunidades:
 Crecimiento del mercado de
tecnología.
 Demandas crecientes de
soluciones innovadoras.
 Tendencias tecnológicas
emergentes.
Amenazas:
 Competencia intensa en el
sector.
 Cambios rápidos en las
tendencias tecnológicas.
 Impactos económicos y políticos
en los mercados
internacionales.
 Organigrama

Gerencia General

Gestión Control

Gerencia
Gerencia Comercial Gerencia Operativa Gerencia Proyectos
Administrativa

SEM Proyectos
Seguimiento y control
Administración de clientes Investigación y
SEO Desarrollo
Contabilidad
Ventas
SMM Auditoria
Recursos
Humanos

Diseño

Desarrollo

Contenidos

Soporte

Presupuesto

La inversión estimada para la implementación de las estrategias propuestas se

estima en $2,000,000 durante el primer año. Este presupuesto incluirá gastos
relacionados con marketing, investigación y desarrollo, expansión internacional,
capacitación del personal, y mejoras en infraestructura tecnológica.

Esta propuesta de plan estratégico sienta las bases para el crecimiento y la

sostenibilidad a largo plazo de Innovatech Solutions S.A. Se recomienda una
revisión periódica y ajustes según las dinámicas del mercado y los resultados
obtenidos.