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  • Matriz de Vester Solucionada

    Cargado por

    Juan David Calambas Posada
    11 vistas5 páginas
    El documento presenta un análisis de 15 posibles problemas (P1-P15) que podrían afectar el lanzamiento de un restaurante. Se evalúa el nivel de dependencia/consecuencia de cada problema y su nivel de influencia/causalidad. Los problemas con mayores valores son la consecución de recursos para pagar empleados (P8), dificultad de conseguir capital inicial (P9), buscar socios inversionistas (P10) y factores externos no controlables (P11), los cuales son críticos.

    Descripción original:

    Epa

    Título original

    Matriz de vester solucionada

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    de 5

    Juan David Calambas / Cesar Aponte / Sergio Cardenas

    Código Variable P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7

    P1 Inflacion 0 3 3 2 3 2 1

    carencia de medio de transporte propio de


    P2 1 0 1 1 0 1 0
    abastecimiento
    dificultad de consecucion de materias primas en la
    P3 2 2 0 1 0 2 1
    cadena de abastecimiento
    deficiencia calificable de la mano de obra para la
    P4 0 2 1 0 1 2 2
    ortientacion del restaurante
    implementacion y adquisicion de servicios publicos
    P5 2 2 0 0 0 3 0
    enfocados en las tic

    P6 imposibilidad de conseguir una localizacion adecuada 1 2 2 2 1 0 2

    P7 incremento a pago de servicios publicos 0 3 1 2 1 3 0

    consecucion de recursos para pagos a colaboradores


    P8 2 2 3 3 2 3 0
    y empleados

    P9 dificil adquisicon del capital inicial 1 2 2 3 2 3 1

    busqueda de socios interesado de invertir en la


    P10 2 1 2 3 2 3 0
    cadena gastronomica
    factores externos que no son controlables (pandemia,
    P11 0 2 3 1 1 3 2
    paro, etc)

    P12 imnplementacion de nuevas tecnologias y tendencias 2 0 0 2 1 2 1

    P13 Manejo adecuado de los residuos solidos y liquidos 0 1 0 1 0 2 2

    problemas de seguridad presentados en la zona de


    P14 0 2 2 2 2 3 1
    ubicación
    consecucion e los elementos basicos para prestar el
    P15 2 3 0 0 2 1 1
    servicio
    DEPENDENCIA 15 27 20 23 18 33 14

    Clasificación
    34
    32 PASIVOS C
    30
    28
    P2
    26
    24 P10
    P4 P11
    P14
    Dependencia/Consecuencia

    22
    20 P3
    18 P8
    16 P15
    14
    12
    10
    24 P10
    P4 P11
    P14

    Dependencia/Consecuencia
    22
    20 P3
    18 P8
    16 P15
    14
    12
    10
    8
    6
    4 INDIFERENTES
    2
    0
    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

    Influencia/Causalidad
    P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 INFLUENCIA

    3 3 3 3 1 1 0 2 30

    1 1 2 1 2 3 2 1 17

    1 0 1 3 0 2 2 0 17

    3 1 0 2 2 1 2 0 19

    2 2 2 3 3 3 2 2 26

    2 1 3 1 2 2 3 2 26

    3 2 1 3 3 2 1 1 26

    0 1 2 3 0 2 1 0 24

    1 0 3 0 3 1 1 3 26

    1 3 0 0 2 1 2 2 24

    0 3 1 0 0 2 2 1 21

    0 2 1 0 0 0 1 1 13

    0 1 1 1 3 0 0 0 12

    1 1 2 2 1 1 0 1 21

    0 3 2 1 1 0 0 0 16

    18 24 24 23 23 21 19 16 150

    n
    P6
    CRÍTICOS

    P1
    P10 P9 P2
    P11
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    P3
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    P5
    P8 P5 P6
    P7
    P1 P8
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    ACTIVOS

    0 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
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    0 16.5
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    30 16.5
    15 0
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    15 33

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