VALOR

ESCALA DE CALIFICACION DE LAS CAUSAS

 LOGISTICA
ALCALDE

GERENTE

GERENTE
ITEM

SUB-
N°

PROBLEMAS

1 Falta de supervisores P1 15 25 12 14

2 P2 10 10 16 15
Falta de compromiso

3 P3 26 22 20 18
Falta de capacitaciòn
4 Falta de empatìa P4 18 14 15 20
5 Falta de orden. P5 15 18 11 15

6 P6 19 10 15 15
Incorrecto proceso de ejecuciòn del informe
7 P7 17 18 12 13
Falta de comunicaciòn
8 P8 19 20 11 18
Falta de una revisiòn de la entrega del informe
9 P9 10 10 12 15
Falta de buen clima laboral
10 P10 30 30 22 22
Falta de indicaciones para una buena elaboraciòn
TOTAL
SUB-GERENTE

CIUDADANA
SEGURIDAD
LOGISTICA
GERENTE
ALCALDE
ITEMS

P10 30 30 22 22 25
P3 26 22 20 18 17
P1 15 25 12 14 24
P8 19 20 11 18 14
P4 18 14 15 20 12
P7 17 18 12 13 19
P5 15 18 11 15 18
P6 19 10 15 15 15
P2 10 10 16 15 10
P9 10 10 12 15 10
TOTAL
 CIUDADANA
SEGURIDAD

TOTAL

%
24 90 10.83% 11%

10 61 7.34% 18%

17 103 12.39% 31%

12 79 9.51% 40%
18 77 9.27% 49%

15 74 8.90% 58%

19 79 9.51% 68%

14 82 9.87% 78%

10 57 6.86% 84%

25 129 15.52% 100%

831 100%

TOTAL
PROBLEMA % %

129 16% 16%

103 12% 28%
90 11% 39%
82 10% 49%
79 10% 58%
79 10% 68%
77 9% 77%
74 9% 86%
61 7% 93%
57 7% 100%
831 100%
 Total por
N° % % ACUM
problema

Falta de supervisores 90 11% 11%

Falta de compromiso 61 7% 18%

Falta de capacitaciòn 103 12% 31%

Falta de empatìa 79 10% 40%

Falta de orden. 77 9% 49%

Incorrecto proceso de ejecuciòn del informe 74 9% 58%

Falta de comunicaciòn 79 10% 68%

Falta de una revisiòn de la entrega del informe 82 10% 78%

Falta de buen clima laboral 57 7% 84%

Falta de indicaciones para una buena elaboraciòn 129 16% 100%

831 100%
Este
Este gráfico
gráfico no
no está
está disponible
disponible en
en su
su versión
versión de
de Excel.
Excel.

Si
Si edita
edita esta
esta forma
forma oo guarda
PROBLEMAS
guarda el
el libro
libro en
en un
un formato
formato de
de archivo
archivo diferente,
diferente, el
el gráfico
gráfico
no se podrá utilizar.
no se podrá utilizar.

Falta de supervisores
Falta de compromiso
16% 11% Falta de capacitaciòn
Falta de empatìa
7% Falta de orden.
7% Incorrecto proceso de ejecuciòn
del informe
12% Falta de comunicaciòn
Falta de una revisiòn de la en-
10% trega del informe
Falta de buen clima laboral
10% Falta de indicaciones para una
10% buena elaboraciòn

9% 9%
 ores
miso
aciòn
a

so de ejecuciòn

caciòn
siòn de la en-
e
ma laboral
ones para una
òn
 VALOR
ESCALA DE CALIFICACION DE LAS CAUSAS
N°

1
Empresa pequeña
2 Falta financiamiento para expandirse.

3 Dependencia de los proveedores

4 Alto costo de producto respecto a la competencia.

5 Falta de sistemas operativos en la empresa.

6 Problemas en las actualizaciones de las páginas web de la empresa.

8 Productos en almacén se encuentran en desorden.

9 Falta de macros para análisis de datos de la empresa.

10
Capacidades limitadas en términos de producción, ventas y alcance
geográfico.
 TOTAL % %ACUM
PROBLEMA

15 100% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%

0 0% 100%
TOTAL 15
 TOTAL DE
N° % % ACUM
CAUSAS

15 100% 100%
C1

0 0% 100%
C2
0 0% 100%
C3
0 0% 100%
C4
0 0% 100%
C5

0 0% 100%
C6

0 0% 100%
C7

0 0% 100%
C8

C9 0 0% 100%

0 0% 100%
C10
Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.

Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el

gráfico no se podrá utilizar.
 Espacio ocupado en el Almacén General antes de la aplicación del proyecto

CUADRO A
8m

B
1m

D G
7m

E K

ÁREA TOTAL DEL LUGAR 7 x 8 = 56 𝑚^2

A= 1 X 5.5 B= 7 X
A= 5.5 B= 7

C= 1 X 6 D= 1 X
C= 6 D= 3

E= 1 X 1 F= 1 X
E= 1 F= 1

G= 1 X 1 H= 1 X
G= 1 H= 1

I= 1 X 1 J= 1 X
I= 1 J= 1

K= 2 X 1
K= 2
 29.5 𝑚^2 26.5𝑚^2
TOTAL DE ÁREA LIBRE DE
TOTAL DEL ÁREA PINTADA
MATERIALES

CUADRO A (Antes de la PORCENTAJE DE DESPLAZAMIENTO PORCENTAJE DE ESPACI

47%
mejora) RESPECTO AL TOTAL RESPECTO AL TO

CUADRO B (Después de la PORCENTAJE DE DESPLAZAMIENTO PORCENTAJE DE ESPACI

51%
mejora) RESPECTO AL TOTAL RESPECTO AL TO
 Espacio ocupado en el Almacén G
aplicación del proyecto
pro

CUADRO B

F
C
H

ÁREA TOTAL DEL LUGAR 7 x 8

1 A= 1 X 5.5
A= 5.5

3 C= 1 X 1
C= 1

1 E= 1 X 3
E= 3

1
27.5𝑚^2
TOTAL DEL ÁREA PINTADA
1
PORCENTAJE DE ESPACIO OCUPADO
53%
RESPECTO AL TOTAL

PORCENTAJE DE ESPACIO OCUPADO

49%
RESPECTO AL TOTAL
upado en el Almacén General después de la aplicación del
proyecto

C D

E
1
F

= 56𝑚^2

B= 7 X 1 1= 1
B= 7 1= 1.5

D= 2 X 3 3= 4
D= 6 3= 4

F= 5 X 1 5= 1
F= 5 5= 5

7= 1
28.5𝑚^2 7= 3
TOTAL DE ÁREA LIBRE DE
MATERIALES
9= 1
9= 1

11= 1
11= 1.5
ESPACIO DISPONIBLE PARA EL DESPLAZA
 CUADRO A

3 4
2

5 6

7
8

9 10

11

X 1.5 2= 1 X 6
2= 6

X 1 4= 0.5 X 0.5
4= 0.25

X 5 6= 1 X 2
6= 2

X 3 8= 0.5 X 0.5
8= 0.25

X 1 10= 1 X 1
10= 1

X 1.5
NIBLE PARA EL DESPLAZAMIENTO 25.5𝑚^2
 CUADRO B

2
5

1= 1 X 1.5 2= 4 X
1= 1.5 2= 16

3= 5 X 1 4= 1 X
3= 5 4= 1

5= 1 X 3 6= 1 X
5= 3 6= 2
ESPACIO DISPONIBLE PARA EL DESPLAZAMIENTO 28.5𝑚^2
4

2
 COSTO
HORA /
HOMBRE
SUELDO/
SUELDOS 26 HORA
INVOLUC
8
RADOS /
TALENT
O
HUMANO
Alcalde S/5,000.00 S/192.31 S/24.04
Gerente
S/3,500.00 S/134.62 S/16.83
General
Sub-
S/3,000.00 S/115.38 S/14.42
Gerente
Logística S/2,000.00 S/76.92 S/9.62
Residente S/3,000.00 S/115.38 S/14.42
Practicante S/0.00 S/0.00 S/0.00
TOTAL S/76.92
 PRODUCTOS ENTRADAS SALIDAS
UNIDAD
CANTIDA CANTIDA
CÓDIGO NOMBRE DE COSTO TOTAL COSTO 3
D D2
MEDIDA
SEG 01 Aechicadores 10 UND 10
SEG 02 UND
SEG 03 Engrampador 2 UND 26.9 53.8 1 26.9
SEG 04 Goma Liquida 3 UND 4.7 14.1 1 4.7
SEG 05 Lapicero 2 UND 33.5 67 1 33.5
SEG 06 Lápiz 2 UND 22 44 1 22
SEG 07 Borrador 5 UND 4.2 21 1 4.2
SEG 08 Clips 5 UND 4.8 24 1 4.8
SEG 09 Cinta adhesiva 5 UND 2.3 11.5 1 2.3
SEG 10 Folder manila 15 UND 40.9 613.5 2 40.9
SEG 11 Papel bond 2 UND 38 76 1 38
SEG 12 Regla 4 UND 1 4 1 1
SEG 13 Tajador 4 UND 2.1 8.4 1 2.1
SEG 14 Tijera 3 UND 9.3 27.9 1 9.3
SEG 15 Plumón indelebl 8 UND 55 440 2 55
SEG 16 Papel lustre 135 UND 1.6 216 50 1.6
SEG 17 Vinifan 50 UND 10.3 515 2 10.3
SEG 18 Foliador 3 UND 115 345 1 115
SEG 19 Clips Binder 12 UND 187 2244 3 187
SEG 20 Tóner 85A 1 UND 40.6 40.6 1 40.6
SEG 21 Pabilo grueso 5 UND 96 480 1 96
SEG 22 Estilete 3 UND 9 27 1 9
SALIDAS SALDOS

CANTIDA
TOTAL 4 COSTO 6 TOTAL 7
D5

26.9 1 26.9 26.9

4.7 2 4.7 9.4
33.5 1 33.5 33.5
22 1 22 22
4.2 4 4.2 16.8
4.8 4 4.8 19.2
2.3 4 2.3 9.2
81.8 13 40.9 531.7
38 1 38 38
1 3 1 3
2.1 3 2.1 6.3
9.3 2 9.3 18.6
110 6 55 330
80 85 1.6 136
20.6 48 10.3 494.4
115 2 115 230
561 9 187 1683
40.6 0 40.6 0
96 4 96 384
9 2 9 18
CAPITULO V

FASE 1: ESTUDIO DEL PROYECTO

TIEMPO DEDICADO AL PROYECTO - ALCALDE

DIAS DE LA
HORAS DIARIAS
SEMANA SEMANAS TOTAL/HORAS
2 2 1 4

TIEMPO DEDICADO AL PROYECTO - GERENTE GENERAL

DIAS DE LA
HORAS DIARIAS
SEMANA SEMANAS TOTAL/HORAS
4 3 1 12

TIEMPO DEDICADO AL PROYECTO - SUB GERENTE

DIAS DE LA
HORAS DIARIAS
SEMANA SEMANAS TOTAL/HORAS
3 3 1 9

TIEMPO DEDICADO AL PROYECTO - LOGISTICA

DIAS DE LA
HORAS DIARIAS
SEMANA SEMANAS TOTAL/HORAS
2 2 1 4

TIEMPO DEDICADO AL PROYECTO - RESIDENTE

DIAS DE LA
HORAS DIARIAS
SEMANA SEMANAS TOTAL/HORAS
4 3 2 24

TIEMPO DEDICADO AL PROYECTO - PRACTICANTE

DIAS DE LA
HORAS DIARIAS
SEMANA SEMANAS TOTAL/HORAS
5 4 2 40

ESTUDIO DEL PROYECTO HORAS COSTO/DIA COSTO/HORA

ALCALDE 4 S/ 227.27 S/ 28.41

GERENTE GENERAL 12 S/ 159.09 S/ 19.89

SUB-GERENTE 9 S/ 136.36 S/ 17.05

LOGISTICA 4 S/ 90.91 S/ 11.36

RESIDENTE 24 S/ 136.36 S/ 17.05

40 S/ 0.00 S/ 0.00
PRACTICANTE
TOTAL

MATERIALES TOTAL
HOJAS BOND S/ 0.30
COMPUTADORA S/ 2,500.00
IMPRESORA S/ 1,500.00
LAPICEROS S/ 0.70
TOTAL S/ 4,001.00

FASE 2: IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

TIEMPOS DEDICADOS AL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN HORAS COSTO/HORA COSTO TOTAL
ALCALDE 2 S/ 28.41 S/ 56.82
GERENTE GENERAL 1 S/ 19.89 S/ 19.89
SUB-GERENTE 1 S/ 17.05 S/ 17.05
LOGISTICA 2 S/ 11.36 S/ 22.73
RESIDENTE 3 S/ 17.05 S/ 51.14

PRACTICANTE 5 S/ 0.00 S/ 0.00

TOTAL S/ 167.61

MATERIALES - COSTO
CANTIDAD COSTO TOTAL
IMPLEMENTACIÓN UNITARIO
RELOJ BIOMETRICO 1 S/ 560.00 S/ 560.00
HOJAS BOOND 1000 S/ 0.10 S/ 100.00
TOTAL S/ 660.00

FASE 3: CAPACITACIÓN DEL PROYECTO

TIEMPO DEDICADOS AL PROYECTO

CAPACITACIÓN HORAS COSTO/HORAS COSTO TOTAL
ALCALDE 2 S/ 28.41 S/ 56.82
GERENTE GENERAL 1 S/ 19.89 S/ 19.89
SUB-GERENTE 1 S/ 17.05 S/ 17.05
LOGISTICA 1 S/ 11.36 S/ 11.36
RESIDENTE 2 S/ 17.05 S/ 34.09
PRACTICANTE 3 S/ 0.00 S/ 0.00
TOTAL S/ 139.20
FASE 4: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

TIEMPOS DEDICADOS AL PROYECTO

SEGUIMIENTO HORAS COSTO/HORAS COSTO TOTAL
RESIDENTE 3 S/ 17.05 S/ 51.14
PRACTICANTE 6 S/ 0.00 S/ 0.00

TOTAL COSTO HORAS S/ 1,267.05

5.1 Costo de materiales

FASE 1
MATERIALES IMPLEMENTACIÓN
DIAGRAMA PROCESOS OPERACIONAL
Hoja bond S/10.00
Impresión S/6.00
Archivador S/15.00
Cuaderno S/6.00
TOTAL S/ 16.00

FASE 2
COSTO
MATERIALES DE MEJORA CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
RELOJ BIOMETRICO 1 S/ 1.00 S/ 1.00
COMPUTADORA 1 S/ 3,000.00 S/ 3,000.00
IMPRESORA 1 S/ 2,387.00 S/ 2,387.00
IMPRESIONES 14 S/ 0.10 S/ 1.40
TOTAL S/ 5,389.40

COSTO TOTAL DE
MATERIALES S/ 5,405.40

5.2 Costo de mano de obra

FASE 1: ESTUDIO DEL PROYECTO

ESTUDIO DEL PROYECTO HORAS COSTO/DIA COSTO/HORA

ALCALDE 2 S/ 227.27 S/ 28.41
GERENTE GENERAL 2 S/ 159.09 S/ 19.89
SUB-GERENTE 1 S/ 136.36 S/ 17.05
LOGISTICA 2 S/ 90.91 S/ 11.36
RESIDENTE 3 S/ 136.36 S/ 17.05
PRACTICANTE 6 S/ 0.00 S/ 0.00
TOTAL

FASE 2: IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

 TIEMPOS DEDICADOS AL PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN HORAS COSTO/HORA COSTO TOTAL
ALCALDE 1 S/ 28.41 S/28.41
GERENTE GENERAL 1 S/ 19.89 S/19.89
SUB-GERENTE 1 S/ 17.05 S/17.05
LOGISTICA 1 S/ 11.36 S/11.36
RESIDENTE 2 S/ 17.05 S/34.09
PRACTICANTE 6 S/ 0.00 S/0.00
TOTAL S/110.80

FASE 3: CAPACITACIÓN DEL PROYECTO

TIEMPO DEDICADOS AL PROYECTO

CAPACITACIÓN HORAS COSTO/HORAS COSTO TOTAL
ALCALDE 1 S/ 28.41 S/28.41
GERENTE GENERAL 1 S/ 19.89 S/19.89
SUB-GERENTE 1 S/ 17.05 S/17.05
LOGISTICA 1 S/ 11.36 S/11.36
RESIDENTE 1 S/ 17.05 S/17.05
PRACTICANTE 3 S/ 0.00 S/0.00
TOTAL S/ 93.75

FASE 4: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

TIEMPOS DEDICADOS AL PROYECTO

SEGUIMIENTO HORAS COSTO/HORAS COSTO TOTAL
PRACTICANTE 8 S/ 0.00 S/ 0.00

TOTAL COSTO HORAS S/ 392.05

5.5 Costo total de la implementacion de la mejora

TOTAL
COSTO DE MATERIALES S/ 5,405.40
COSTO DE MANO DE OBRA S/ 392.05
COSTO TOTAL S/ 5,797.45
COSTO TOTAL
S/ 113.64

S/ 238.64

S/ 153.41
 S/ 45.45

S/ 409.09

S/ 0.00
S/ 960.23

4001 660

COSTO TOTAL DE MATERIAL 4661

COSTO TOTAL
S/ 56.82
S/ 39.77
S/ 17.05
S/ 22.73
S/ 51.14
S/ 0.00
S/ 187.50
ESTUDIO
DE COSTO / COSTO/ COSTO
HORAS
PROYECT DIA HORAS TOTAL
O
Alcalde 6 S/159.09 S/19.89 S/119.32
Gerente
24 S/136.36 S/17.05 S/102.27
General
Sub-Gerente 9 S/104.55 S/13.07 S/313.64
Logística 4 S/46.59 S/5.82 S/279.55

Residente 24 S/0.00 S/0.00 S/0.00

Practicante 30
Total S/814.77
6.1 Beneficio técnico y/o economico esperado de la mejora

PROCESO
INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA
Dias Horas Minuto
FLUJOGRAMA ACTUAL 11 dias con 2 horas 90 5400
FLUJOGRAMA MEJORADO 4 dias con 1 hora 33 1980
BENEFICIO 7 dias con 1 hora 57 3420

MINUTOS PROCESO 3420

# DE VECES AL MES 160
MINUTOS DEL PROCESO AL MES 547200

TOTAL DE HORAS AL MES 9120

COSTO HORA/ HOMBRE

INVOLUCRADOS SUELDO DIA HORA
ALCALDE S/ 7,000.00 S/ 318.18 S/ 39.77
GERENTE GENERAL S/ 3,500.00 S/ 159.09 S/ 19.89
SUB-GERENTE S/ 3,000.00 S/ 136.36 S/ 17.05
LOGISTICA S/ 2,000.00 S/ 90.91 S/ 11.36
RESIDENTE S/ 3,000.00 S/ 136.36 S/ 17.05
PRACTICANTE S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
TOTAL MES S/ 105.11
TOTAL ANUAL S/ 1,261.36

OPTIMIZACIÓN
RESPONSABLE
DESCRIPCIÓN HR/R HORAS
ALCALDE 20% S/ 39.77 9120

GERENTE GENERAL 10% S/ 19.89 9120

SUB-GERENTE 10% S/ 17.05 9120

LOGISTICA 10% S/ 11.36 9120

RESIDENTE 40% S/ 17.05 9120

PRACTICANTE 100% S/ 0.00 9120

TOTAL MES
TOTAL ANUAL
6.2 Relación Beneficio/Costo

BENEFICIO S/ 958,636.36
COSTO S/ 5,797.45

RESULTADO 165.4
IÓN
TOTAL/HORAS
S/ 362,727.27

S/ 181,363.64

S/ 155,454.55

S/ 103,636.36

S/ 155,454.55

S/ 0.00
S/ 958,636.36
###