EDUCACION A DISTANCIA

MATERIA: COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

NOBRE: ALEX JOSE GUAMAN

TAMAY

CURSO:4ER CICLO PARALELO A

TRABAJO PRACTICO
EXPERIMENTAL

Ensayo
 TOMA DE DECISIONES EN LAS
ORGANIZACIONES
INTRODUCCION
Abordare el tema toma de decisiones en las organizaciones, a través de
cuatro funciones administrativas, que son: Planeación, Organización,
Dirección y Control, factores importantes en los recursos humanos,
monetarios propios y ajenos de la empresa, agentes indispensables para el
buen funcionamiento y desarrollo de esta. El fundamento que miraremos
en la toma de decisiones es encontrar una buena manera de comenzar a
entender el proceso para tomar decisiones en relación con el trabajo de la
organización, es comprender claramente que el fundamento de la toma
de decisiones es la selección racional de un curso de acción. La
racionalidad es la capacidad de discernir, con base en una serie de
elementos de juicio, las acciones que deben tomarse para el cumplimiento
de un determinado objetivo.
La organización es una de las funciones administrativas importantes para
el éxito de las empresas. Es una labor subsiguiente a la planeación puesto
que la esencia de la organización es ser el principal mecanismo para
facilitar el cumplimiento correcto y eficiente de los planes Debido a la
complejidad de las operaciones que realizan las organizaciones, es
necesario tener un conjunto de personas en diferentes niveles que estén a
cargo de las actividades, con el fin de disgregar los procedimientos que se
desarrollan en ella. “El término "organización" (del Latin Organón, órgano
elemento de un sistema y sistema en sí mismo [1]) es prácticamente
utilizado en todos los ámbitos (empresarial, educativo, social, deportivo,
religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo,
a una empresa, corporación, institución pública, organización no
gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organización de
una empresa, un evento o simplemente de una reunión familiar); por
tanto, requiere de un concepto que pueda ser aplicado a cada uno de
éstos casos por separado y/o a ambos al mismo tiempo, con la finalidad
 de tener una idea cabal acerca del significado de éste término según el
contexto en el que se utilice.
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto
principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una
estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos,
financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada,
ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados
fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
La administración en sentido consecuente, es aquella que se realiza en
una empresa. Posee cuatros funciones específicas que son: la
planificación, la organización, la dirección y el control; estas estrategias
unidas se conocen como proceso administrativo y se definen como los
diversos desempeños que se deben realizar para que se logren los
objetivos con el buen uso de los recursos y le permita tomar una buena
decisión. “Por ejemplo, el área financiera de una organización es una de
las dependencias importantes, toda vez que manejan las operaciones
monetarias y para que el administrador solucione problemas, realice
planeación, diagnosticar situaciones, desarrollar estrategias, tomar
decisiones, es necesario tener en cuenta habilidades técnicas, humanas y
conceptuales.

Toma de decisiones, definiciones por

algunos autores

Freemont E. Kast: la toma

de decisiones es
fundamental para el
organismo
Freemont E. Kast: la toma de decisiones es fundamental para el organismo
la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios
para el control y permite la coherencia en los sistemas. (KAST, 1979).
Moody, es una acción que debe tomarse cuando ya no hay más
tiempo
para recoger información.
Leon Blan Buris define que una decisión es una elección que se hace entre
varias alterativas.
Le Moigne define el termino decidir como identificar y resolver los
problemas que se le presenta a toda organización. Por tanto, el

desencadenante del proceso de toma de decisiones es la existencia de

un problema, pero ¿cuando existe un problema? Para Huber existirá
un
problema cuando hay diferencia entre la situación real y la situación
deseada. La solución del problema puede consistir en modificar una
u
otra situación, por ello se puede definir como el proceso consciente
de
reducir la diferencia entre ambas situaciones.
Greenwood afirma que la toma de decisiones para la administración
equivale esencialmente a la resolución de problemas empresariales.
Los
diagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de
alternativas y la elección final de una decisión, constituyen las etapas
básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución de problemas.

DESARROLLO
Para comenzar este desarrollo del ensayo del tema de toma de
desiciones primero tenemos que saber que es toma de desiciones,
diariamente todos tenemos que tomar desiciones unas mas importantes
que otras desde que color pintar nuestra casa hasta algo tan sencillo
como que pantalon usar un determinado dia en
las empresas se presentan al igual que en todos lados estas toma de
desiciones pero siendo de carácter mas
importante ya que de tomar la mejor decisión sera el futuro que tome la
empresa asi sea para bien o para mal.
Existe un proceso para llegar a tomar la mejor decisión el cual es ir
siguiendo diferentes pasos para llegar a encontrarla este proceso
comienza, definiendo el problema ante el cual estamos, despues de esto
tenemos que detectar nuestras posibles soluciones, al ya tener claras las
posibles soluciones ahora se tiene que hacer una visualizacion de que es lo
que pasara al llevar acabo cada solucion, al aver realizado la prediccion se
procede a elegir la mejor de las soluciones o alternativas, despues de
esto solo queda tener un control de esta solucion elegida para despues
proceder a evaluar las ventajas y desventajas que nos dejo aver tomado
esa decision y ver si aun se puede seguir llevando acabo o se realiza una
modificacion o mejora ala misma o se cambia definitivamente esta
decisión.

LA RESILIENCIA

La teoría de la Resiliencia cobra significado a partir de las

diferencias en la reacció n ante circunstancias adversas, generadoras de
stress. Mientras algunos adolescentes sucumben a dichas
circunstancias, evidenciando desequilibrios y trastornos a diversos
niveles, otros se desarrollan exitosamente a pesar de la adversidad.

Se entiende por resiliencia, la capacidad que tienen algunas personas

de atravesar situaciones de crisis o de adversidad, superarlas y salir
fortalecido al superar positivamente los problemas que les aquejan a
las personas, ya que se desarrollan las potencialidades genéticas,
bioló gicas y sociales que el ser humano posee, tales como afectividad,
inteligencia, creatividad, apoyado en condiciones favorables desde el
punto de vista bioló gico, educativo, cultural, econó mico y social.

El significado de resiliencia no es má s que la facultad de recuperació n

que tiene todo ser humano lo que involucran dos componentes muy
importantes, el cual radica en la resiliencia frente a la destrucció n, que
es la capacidad de proteger la propia integridad antes las presiones
deformantes y la capacidad para construir conductas vitales positivas
pese a las circunstancias difíciles.

Importancia de la resiliencia
La resiliencia es esencial para el bienestar emocional y físico de una
persona. Las personas resilientes tienen una mayor capacidad para
manejar el estrés, lo que puede reducir el riesgo de enfermedades
relacionadas con el estrés, como la ansiedad y la depresión. Además, la
resiliencia puede ayudar a las personas a enfrentar eventos traumáticos,
como la pérdida de un ser querido o un desastre natural.

CONCLUSIONES
Como concluciones podriamos decir que la toma de decisiones es un
problema en el cual cualquier persona se tiene que enfrentar a realizar un
determinado proceso para llegar a la mejor solucion al igual como lo vimos
en este ensayo existen diferentes tipos de tomas de decicsiones y
cada persona tiene que llegar a saber a que tipo de problema se enfrenta
para poder asi llegar ala mejor solucion.

Tambien vimos que existen diferentes tipos de problemas entre los cuales
los mas comunes llegan hacer de ambito personal, laborales pero con
este proceso de toma de decisiones se puede llegar a resolver de la mejor
forma los mismos.
Cuando por ejemplo hablamos sobre una toma de decisión relacionada a
los costos de una organización, al evaluar las alternativas, no se debe dar
más importancia a los costos y beneficios a corto plazo que a los de largo
plazo, puesto que el considerar únicamente los de corto plazo podría
influir para dejar de lado aquellas variables de largo plazo, lo que también
podría resultar en situaciones negativas para la organización.

La resiliencia es una habilidad importante que puede ayudar a las

personas a superar la adversidad y enfrentar los desafíos de la vida con
éxito. Aunque algunas personas pueden ser naturalmente más resilientes
que otras, la resiliencia también se puede desarrollar a través de
estrategias como construir relaciones saludables y de apoyo, aprender a
manejar emociones negativas, establecer objetivos realistas y practicar el
autocuidado. Al desarrollar la resiliencia, las personas pueden mejorar su
bienestar emocional y físico y enfrentar los desafíos de la vida con mayor
facilidad.
LINK DEL VIDEO
"C:\Users\Usuario\Documents\Zoom\2024-01-13 20.01.59 Reunión de
Zoom de alex jose guaman tamay\video1983837473.mp4"