SAMARA CHARRY CHARRY

NATHALY RUIZ PACHÓN

ALEJANDRA SAMUDIO PEDRAZA

INFORME IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA SIMULADA EN

TELECOMUNICACIONES

INTRODUCCIÓN

La simulación de empresas con fines educativos permite adquirir el conocimiento de una

organización productiva correspondiente al perfil profesional y el sistema de relaciones

sociolaborales de la actividad, facilitando la futura inserción en el mundo laboral.

Esto hace que el alumno pueda adquirir competencia profesional con una identidad y madurez

que le facilite su adaptación a los cambios tecnológicos y tenga una formación que le haga

desempeñar las funciones sociales con responsabilidad y eficacia.

El amplio grado de posibilidades que ofrece la parte administrativa y el signo transformador

de la metodología de enseñanza, por ser motivador para el alumno, permite maximizar los

resultados respondiendo en gran medida a los requerimientos detectados. Esto hace que se

conciba como un instrumento de inserción laboral para los egresados de la Corporación

Universitaria Iberoamericana.

A lo largo del desarrollo de este trabajo se realizará el análisis de riesgos empresariales de

una empresa simulada en el sector de construcción con clase de riesgo V, con la finalidad de

clasificarlos según Federico Gólcher e identificar las posibles consecuencias que podrían

conllevar a la empresa.
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OBJETIVO GENERAL

Identificar los riesgos empresariales existentes dentro de la organización por medio del

análisis de su actividad laboral y creación de estrategias preventivas con el fin de lograr las

metas propuestas por la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Generar aprendizajes organizacionales que incluya el conocimiento de empresa

simulada como parte integral de las actividades de prevención e identificación de

riesgos que se adelante en la organización

- Aprender a controlar e identificar la aparición de los riesgos causantes de incidentes,

mediante una simulación de empresa en temas específicos asociados a las

actividades de esta.

- Lograr implementar un procedimiento operativo para los riesgos identificados y así

fortalecer las investigaciones derivadas de los mismos y promover la divulgación de

lecciones aprendidas con esta actividad.

POLÍTICA

La alta dirección con la participación del COPASST ha definido una política de seguridad

y salud en el trabajo; es comunicada y divulgada a través de procesos de inducción, re-

inducción, actividades, ciclos de formación y capacitación, adicionalmente se encuentra

publicada en las instalaciones administrativas de la empresa.

La política es revisada en reuniones de revisión por la dirección; en caso que se requiera y

de acuerdo con los cambios empresariales y en materia de seguridad y salud en el trabajo

será actualizada.
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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

NIT: 900548678-4

Razón Social: Electriz Ingenio y construcción SAS

Actividad Económica: Empresa dedicada a la ejecución de actividades de Consultoría

técnica y construcción de proyectos en arquitectura e ingeniería.

Dirección: Bogotá

Teléfono: 2677524

Clase De Riesgo: V Riesgo Máximo

ARL: POSITIVA S.A.S

Cantidad de trabajadores: 150 personas

Sector económico: Construcción.

Procesos principales: Empresa dedicada a la prestación de servicios de ingeniería eléctrica,

telecomunicaciones y seguridad electrónica por medio de obras de ingeniería.

- Misión: Desarrollar soluciones integrales de ingeniería para sectores eléctricos,

telecomunicaciones y seguridad electrónica en todo Colombia, mediante la gestión

eficiente de los proyectos; comprometidos con la satisfacción del cliente, el bienestar

de sus colaboradores, con responsabilidad social y ambiental.

- Visión: En el año 2028, ser una empresa efectiva y moderna a nivel nacional en los

sectores eléctricos, telecomunicaciones, seguridad electrónica y obras civiles a través

de la eficiencia operativa, innovación y participación en mercados internacionales.

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- Servicios:

- Ingeniería eléctrica: Diseño, implementación y mantenimiento de redes internas y

externas, sistemas de iluminación, eficiencia energética y energía alternativa.

- Telecomunicaciones: Diseño, implementación y mantenimiento de redes de

telecomunicaciones, seguridad electrónica, cableado estructurado, infraestructura

para BTS y nuevas tecnologías.

- Ingeniería civil: Diseño y construcción de adecuaciones y/o reformas, canalizaciones

e infraestructura civil para estaciones base.

- Clientes: Empresas de telecomunicaciones como Atento S.A., Concentrix, Konecta,

Ventas y Servicios S.A., Teleperformance Colombia, Americas Business Process

Services S.A. y Sutherland Global Services SGS.

- Proveedores:

- Onulec S.L Mayorista de Material Eléctrico: Mayorista distribuidor de material

eléctrico. Ofrece amplio catálogo de material eléctrico.

- Eclats Antivols: Distribuidor de equipos eléctricos a nivel internacional.

- Digitronica: Tienda Online de electrónica, tecnología, informática y

componentes donde ofrece amplia variedad en material informático,

telecomunicaciones y una amplia variedad de accesorios profesionales y

generales.
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● Identificación, tipo de los riesgos existentes en la organización y

consecuencias.

Identificación del Tipo de riesgo o Consecuencias

riesgo clasificación

Maquinaria antigua Estratégico -Pérdida en la calidad del servicio debido a que

retrasa la innovación las otras empresas pueden ofrecer a los clientes

obras con mayor ingeniera, reduciendo tiempo

de construcción.

Esa pérdida de calidad genera determina una

disminución en la satisfacción del cliente.

Pérdida de clientes disminuyendo ingresos a la

empresa.

Inadecuada Operativo Enfermedad causada por exposición a residuos

recolección de contaminados, además de la propagación al

residuos medio ambiente de estos residuos contaminando

fuentes de agua conllevando a posibles multas.

Falta de capacitación Operativo - Accidente laboral por inadecuado uso de

de uso de maquinaria a causa de no prevenir a los

maquinarias trabajadores sobre las lesiones que puede

causar el inadecuado uso de la maquinaria,

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además de la consecuencia legal que puede

ocasionar para la empresa

- Aumento de tiempo para desarrollar las

actividades, debido a que los trabajadores

necesitarán de múltiples prueba/error para

conocer el funcionamiento de la maquinaria

Susceptible daño a Operativo A nivel operativo la alteración de estos

las redes de Financiero dispositivos debido a factores ecológicos

telecomunicaciones Ecológico generan una reducción en los procesos

por calor, operacionales tanto a nivel de la empresa como

perturbaciones al cliente, llevando a una disminución en la

eléctricas, humedad productividad y un ineficiente acceso a la

y daño físico. información global dependiendo del contexto.

No actualización de Financiero Aumento de costos a la hora de comprar materia

costos de materia prima por consiguiente la disminución de

prima ganancia para la empresa.

Falta de auditorías Cumplimiento Incumplimiento de normatividad, retraso en

actualización del SST limitando la posibilidad de

registrar actos jurídicos y mercantiles que puede

en casos graves llevar a sobrecostos, además de

sanciones por entes reguladores.

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Incumplimiento de Financiero El retraso en el pago por parte de los clientes

pago de clientes puede producir para la empresa retraso en pago

de impuestos, nómina e imposibilidad para

continuar con la obra.

Falta de Software Cumplimiento El escaso control de la información de la

para seguridad de la empresa puede conducir a la pérdida de

información y comunicación con clientes, proveedores,

ciberseguridad además de la confidencialidad de la información

de la empresa.

Cambio constante de Estratégico La excesiva rotación de personal administrativo

personal de puede conllevar múltiples cambios en la

mercadeo planeación y asignación de recursos retrasando

todos los procesos consiguientes.

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MATRIZ PESTEL

Estratégicos Operativos

(gobierno corporativo, planeación estratégica, (empresa y tecnología. Involucrando también

asignación de los recursos y la dinámica del el funcionamiento y operatividad de los

mercado.) sistemas de información institucional, los

procesos, la estructura de la entidad y su

articulación entre departamentos o

dependencias.)

-Maquinaria antigua retrasa la innovación -Inadecuada recolección de residuos

-Cambio constante de personal de mercadeo -Falta de capacitación de uso de maquinarias

-Susceptible daño a las redes de

telecomunicaciones por calor, perturbaciones

eléctricas, humedad y daño físico

Financieros Cumplimiento

(liquidez de la empresa, el manejo de los (los requisitos legales, contractuales y en

recursos, identificando la ejecución general con su compromiso ante la

presupuestal, la elaboración de los estados comunidad)

financieros, pago de impuestos, entre otros)

- Actualización de costos de materia prima - Falta de auditorías

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- Incumplimiento de pago de clientes -Falta de Software para seguridad de la

información y ciberseguridad
- Susceptible daño a las redes de

telecomunicaciones por calor, perturbaciones

eléctricas, humedad y daño físico.

Ecológico

- Inadecuada recolección de residuos

- Susceptible daño a las redes de telecomunicaciones por calor, perturbaciones

eléctricas, humedad y daño físico.

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Bibliografía

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