1.- ¿QUIÉNES SOMOS LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS?

- TÉCNICAMENTE SOMOS:

 PROFESIONALES MULTIDISCIPLINARES, DE DIVERSA

PROCEDENCIA ACADÉMICA (LICENCIADOS EN DERECHO,

EN ECONÓMICAS, EN CIENCIAS EMPRESARIALES, EN

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESA O EN

CIENCIAS POLÍTICAS).

 PROFESIONALES DEL ASESORAMIENTO, LA

REPRESENTACIÓN, LA TRAMITACIÓN Y GESTIÓN DE

ASUNTOS PRIVADOS Y DE ASUNTOS PÚBLICOS, ASÍ

COMO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROCEDIMIENTOS

ADMINISTRATIVOS NO ESTRICTAMENTE JUDICIALES Y

RESERVADOS A LA ABOGACÍA.

 EN PARTICULAR, SOMOS PROFESIONALES

ESPECIALIZADOS EN LA INTERMEDIACIÓN ENTRE LOS

CIUDADANOS Y LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS DE

CUALQUIER ÁMBITO Y COMPETENCIA TERRITORIAL.

 - MÁS AMPLIAMENTE SOMOS -POR NATURALEZA, POR

EXPERIENCIA Y POR CONVICCIÓN-, COMO ATESTIGUA LA

HISTORIA COMPROBADA DE NUESTRA PROFESIÓN,

“PROFESIONALES CON VOCACIÓN DE SERVICIO PÚBLICO”,

TANTO RESPECTO DE LOS CIUDADANOS Y EMPRESAS A LOS QUE

PRESTAMOS NUESTROS SERVICIOS PROFESIONALES, COMO

RESPECTO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS CON LAS QUE

NOS RELACIONAMOS.

 LA ADSCRIPCIÓN DE NUESTRA PROFESIÓN AL

MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, PRIMERO,

Y AL MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, AHORA, NO ES

CASUAL: EVIDENCIA Y SUBRAYA, ADICIONALMENTE, LA

ESTRECHA Y NATURAL VINCULACIÓN DE NUESTRA

PROFESIÓN CON EL CONCEPTO MISMO DE

“ADMINISTRACIÓN PÚBLICA”, CON LAS TAREAS PROPIAS

DEL CONJUNTO DE LAS DIVERSAS ADMINISTRACIONES

PÚBLICAS Y NO CON UN ÚNICO E INDIVIDUALIZADO

ASPECTO DE ÉSTAS, Y, EN DEFINITIVA, CON LA

INTERACCIÓN Y LA SATISFACCIÓN DE NECESIDADES O

DE INTERESES PÚBLICOS Y PRIVADOS.

2.- ¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS?

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- INSTITUCIONALMENTE NOS ORGANIZAMOS, COMO

CORPORACIONES DE DERECHO PÚBLICO, A TRAVÉS DE

COLEGIOS TERRITORIALES -de carácter provincial o pluriprovincial-,

CONSEJOS AUTONÓMICOS Y CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS

DE GESTORES ADMINISTRATIVOS DE ESPAÑA.

- DADA LA PROFUNDA COHESIÓN INTERNA DE LOS GESTORES

ADMINISTRATIVOS, A TRAVÉS DE SUS INSTITUCIONES

COLEGIALES, PRESENTAMOS UNA “ESTRUCTURA EN RED” EN

TODO EL TERRITORIO NACIONAL QUE POSIBILITA Y FACILITA LAS

RELACIONES DE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS CON LAS

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y CON OTRAS ENTIDADES,

INSTITUCIONES Y EMPRESAS, PÚBLICAS O PRIVADAS.

- UN ELEMENTO CLAVE Y DIFERENCIADOR QUE CARACTERIZA A

LOS COLEGIOS DE GESTORES ADMINISTRATIVOS ES LA

EXISTENCIA DE “SERVICIOS CENTRALIZADOS COLEGIALES” QUE

PRESTAN SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE TRAMITACIÓN MASIVA

DE DATOS, DECLARACIONES, DOCUMENTACIÓN,

AUTOLIQUIDACIONES, LIQUIDACIONES Y PAGOS (en materia

tributaria –impuestos estatales, autonómicos y locales-, laboral y de

seguridad social –cotizaciones, altas y bajas, Sistema RED de la

Seguridad Social-, trámites y documentos notariales y registrales,

trámites y documentos de naturaleza administrativa en general –

licencias, permisos, etc.-, trámites y documentos de Tráfico y vehículos

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 –matriculación ordinaria o telemática, transferencias, compraventas,

bajas, permisos de conducción, ficha técnica, etc.-, de transporte, de

extranjería e inmigración, y un largo etcétera que abarca la práctica

totalidad de trámites y gestiones administrativas que afectan al

cumplimiento de obligaciones y al ejercicio de derechos de personas

físicas y jurídicas ante Administraciones Públicas de carácter estatal,

autonómico o local).

3.- ¿QUÉ OFRECEN LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS?

LOS PRINCIPALES “PUNTOS FUERTES” DE LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS

SON LOS SIGUIENTES:

- 1.- NO ESTÁN EXCLUSIVAMENTE VINCULADOS A UNA ÚNICA

TITULACIÓN ACADÉMICA, POR LO QUE LA ADSCRIPCIÓN DE LOS
PROFESIONALES A LOS COLEGIOS DE GESTORES
ADMINISTRATIVOS NO ES “AUTOMÁTICA”, SINO ABSOLUTAMENTE
“VOLUNTARIA” Y UNA VEZ SUPERADAS LAS CORRESPONDIENTES
PRUEBAS DE APTITUD PROFESIONAL QUE, PERIÓDICAMENTE,
CONVOCA LA PROPIA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TUTELANTE
(MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA Y, ANTES, MINISTERIO DE
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS).

- 2.- LAS TITULACIONES ACADÉMICAS EXIGIDAS PARA EL ACCESO

A LA PROFESIÓN DE GESTOR ADMINISTRATIVO POSEEN UNA
INNEGABLE RELACIÓN CON EL TRABAJO Y LOS PROPIOS FINES DE
LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, DADO SU CONTENIDO
JURÍDICO (DERECHO), ECONÓMICO (ECONÓMICAS,

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 EMPRESARIALES, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS)
O POLÍTICO-ADMINISTRATIVO (CIENCIAS POLÍTICAS).

- 3.- LA ACTIVIDAD DE UN GESTOR ADMINISTRATIVO ES, POR

NATURALEZA, MULTIDISCIPLINARIA Y FACILITA O EXIGE EN
NUMEROSAS OCASIONES LA EXISTENCIA DE DESPACHOS
MULTIPROFESIONALES O MULTIDISCIPLINARES, EN LOS
TÉRMINOS RECOGIDOS POR LA PROPIA LEY DE SOCIEDADES
PROFESIONALES (LEY 2/2007, DE 15 DE MARZO). MÁS ALLÁ DE LO
PURAMENTE PROFESIONAL O INSTRUMENTAL, CONSIDERAMOS
QUE ESTA CARACTERÍSTICA SUPONE UNA GARANTÍA DE GESTIÓN
INTEGRAL Y DE CALIDAD TANTO PARA LOS PROPIOS
PROFESIONALES COMO, SOBRE TODO, PARA SUS CLIENTES Y
PARA LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

- 4.- LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS HEMOS SIDO PIONEROS EN

LA UTILIZACIÓN -Y EN EL DESARROLLO- DE LAS TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN (TIC’s) EN NUESTRAS
RELACIONES INTERNAS Y, FUNDAMENTALMENTE, EN NUESTRAS
RELACIONES CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

EL USO DE TÉCNICAS ELECTRÓNICAS O INFORMÁTICAS, COMO

EL FORMATO PDF APLICADO A LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS,
INICIALMENTE, COMO EL DE TÉCNICAS TELEMÁTICAS Y ON-LINE,
POR INTERNET, ACTUALMENTE, HA SIDO UNA CONSTANTE POR
PARTE DE LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS, INDIVIDUALMENTE
Y, ESENCIALMENTE, A TRAVÉS DE LOS “SERVICIOS
CENTRALIZADOS COLEGIALES”.

EN ESTE SENTIDO, ESTAMOS HOY PERFECTAMENTE

PREPARADOS, CON LA ANTICIPACIÓN Y CON LA EXPERIENCIA
SUFICIENTE, PARA EL DESARROLLO ÍNTEGRO Y EL
CUMPLIMIENTO, DESDE EL PRÓXIMO 1 DE ENERO DE 2010, DE LOS

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 PROCEDIMIENTOS PREVISTOS EN LA LEY DE ACCESO
ELECTRÓNICO DE LOS CIUDADANOS A LAS ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS (LEY 11/2007, DE 22 DE JUNIO, O “LEY DE
ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA”), QUE ESTÁ LLAMADA A SER
UNA AUTÉNTICA REVOLUCIÓN EN LAS RELACIONES CIUDADANO-
ADMINISTRACIÓN, A ACERCAR DEFINITIVAMENTE ÉSTA A AQUÉL,
Y A CREAR UN NOVEDOSO ESPACIO DE COMUNICACIÓN,
GESTIÓN, TRAMITACIÓN DOCUMENTAL Y PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS.

- 5.- EL SER “PROFESIONALES CON VOCACIÓN DE SERVICIO

PÚBLICO” SE MANIFIESTA, EN PARTICULAR, POR LA
DEMOSTRADA VOLUNTAD DE SUSCRIBIR CONVENIOS DE
COLABORACIÓN CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y CON
UN AMPLIO ESPECTRO DE ENTIDADES E INSTITUCIONES
PÚBLICAS Y PRIVADAS: CON LAS UNIVERSIDADES, CON OTROS
COLECTIVOS PROFESIONALES Y EMPRESARIALES
REPRESENTATIVOS DE INTERESES SECTORIALES, CON
CORPORACIONES PÚBLICAS Y OTROS COLEGIOS Y
ASOCIACIACIONES PROFESIONALES, CON ENTIDADES
FINANCIERAS Y, EN GENERAL, CON ENTES REPRESENTATIVOS DE
LA SOCIEDAD CIVIL, EN LO QUE PUEDE CONSIDERARSE COMO
UNA APUESTA POR LA CREACIÓN DE AMPLIAS ALIANZAS
INSTITUCIONALES QUE FOMENTEN LA PARTICIPACIÓN, LA
RECIPROCIDAD Y LA ACCIÓN CONJUNTA Y COORDINADA POR
PARTE DE TODAS LAS ENTIDADES INTERVINIENTES.

TALES CONVENIOS SE SUSTENTAN SIEMPRE EN LA CULTURA DEL

DIÁLOGO, LA COOPERACIÓN Y LA CONFIANZA MUTUA POR LA
QUE HEMOS APOSTADO LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS COMO
FÓRMULA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO PROFESIONAL Y
COMO INSTRUMENTO PARA CONSEGUIR FINES DE INTERÉS
PROFESIONAL Y DE INTERÉS PÚBLICO Y SOCIAL.

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 ADEMÁS DE LOS CONVENIOS MARCO DE ÁMBITO ESTATAL
SUSCRITOS CON LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO
(Ministerio de Economía y Hacienda, Ministerio del Interior, Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social, Federación Española de Municipios y
Provincias, entre otros), Y EL CONSEJO GENERAL; los diversos
Consejos Autonómicos y Colegios territoriales tienen suscritos convenios
de colaboración, en el ámbito territorial correspondiente, CON DIVERSAS
ADMINISTRACIONES DEPENDIENTES DE LAS COMUNIDADES
AUTÓNOMAS (Hacienda, Transportes, Administraciones Públicas,…) Y
CON ENTIDADES LOCALES MUNICIPALES O SUPRAMUNICIPALES.

- 6.- TODO ELLO HA DESEMBOCADO EN LA SUSCRIPCIÓN DE

CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ENCOMIENDA DE GESTIÓN -
LA MÁXIMA FORMA DE COLABORACIÓN CON UNA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
PÚBLICOS POR CORPORACIONES DE DERECHO PÚBLICO-, DE LOS
QUE EN ESTOS MOMENTOS SON DE DESTACAR LOS SUSCRITOS
CON:

 LA DIRECCIÓN GENERAL DEL CATASTRO, DEL MINISTERIO

DE ECONOMÍA Y HACIENDA (en lo que creemos que supuso
la primera Encomienda de Gestión suscrita entre la
Administración Pública y un Consejo Profesional).

 LA AGENCIA ESTATAL DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

(en lo que, igualmente, ha sido la primera Encomienda de
Gestión entre la AEAT y un Consejo Profesional).

 LA DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁFICO, PARA LA

MATRICULACIÓN TELEMÁTICA DE VEHÍCULOS (primera
Encomienda de Gestión entre la DGT y un Consejo Profesional

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 y que ha supuesto, además, el desarrollo conjunto del Sistema
MATEGE de matriculación telemática, para su uso exclusivo por
parte de los Servicios Centralizados Colegiales de los Colegios
de Gestores Administrativos).

 EL SISTEMA RED DE LA SEGURIDAD SOCIAL, DEL QUE

LOS GESTORES SOMOS ENTIDAD COLABORADORA EN LA
RECAUDACIÓN, ALTAS, BAJAS, INSCRIPCIONES,…

- 7.- LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS NOS CARACTERIZAMOS POR LA

ADAPTABILIDAD Y LA FLEXIBILIDAD. NOS ADAPTAMOS SIEMPRE

CON CELERIDAD A LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS, SISTEMAS Y

PROGRAMAS INFORMÁTICOS Y PROCEDIMIENTOS, EN GENERAL,

UTILIZADOS POR LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, Y NO AL

REVÉS.

- 8.- LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS SOMOS LOS ÚNICOS

PROFESIONALES CAPACES DE RELACIONARNOS

SIMULTÁNEAMENTE, EN LO QUE DENOMINAMOS “CIRCUITO

GESTOR COMPLETO”, CON TODAS LAS ADMINISTRACIONES,

ENTIDADES Y PERSONAS QUE INTERVIENEN EN LA MAYORÍA DE

LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. ESE ES UNO DE LOS

PRINCIPALES ACTIVOS Y UN AUTÉNTICO VALOR AÑADIDO QUE

LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS APORTAMOS A LOS

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS VIGENTES Y A LOS NUEVOS

PROCEDIMIENTOS POR VENIR.

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- 9.- CON ELLO DEBEMOS DESTACAR QUE:

 HEMOS POTENCIADO NUESTRA LABOR COMO

“COORDINADORES” O COMO “COOPERADORES
NECESARIOS” EN LAS TAREAS –PROPIAS Y
DIFERENCIADAS O COMUNES- ENTRE LAS DIVERSAS
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y ENTRE ÉSTAS Y
CIUDADANOS Y EMPRESAS.

 HEMOS PROCURADO Y PROCURAMOS LA BÚSQUEDA Y

DEFINICIÓN DE PUNTOS DE ENCUENTRO EN LA DEFENSA
DE INTERESES MUTUOS, LA BÚSQUEDA DE “MINIMOS
DENOMINADORES COMUNES” ENTRE LA ACTIVIDAD DE
LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y LAS DE LOS
GESTORES ADMINISTRATIVOS.

 CREEMOS QUE ESTA APUESTA POR LA COOPERACIÓN Y

COLABORACIÓN ES NUESTRA MEJOR “TARJETA DE
PRESENTACIÓN” ANTE LAS ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS Y ANTE OTRAS ENTIDADES, INSTITUCIONES Y
CORPORACIONES: NO ES LO MISMO RELACIONARSE CON
UN INTERLOCUTOR ÚNICO (EL CONSEJO, EL RESPECTIVO
COLEGIO, SUS “SERVICIOS CENTRALIZADOS
COLEGIALES”,…) QUE CON UNA MULTITUD DE
PROFESIONALES INDIVIDUALIZADOS.

EL CARÁCTER INSTITUCIONAL DE ESE “INTERLOCUTOR

ÚNICO CORPORATIVO” APORTA, ADEMÁS Y EN
DEFINITIVA, GARANTÍA DE CALIDAD Y LEGALIDAD PARA
TODAS LAS PARTES INTERVINIENTES: CLIENTE –
COLEGIADO - ADMINISTRACIÓN.

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ESTAMOS CONVENCIDOS DE QUE SERVIR DE

INTERMEDIARIOS NATURALES Y CUALIFICADOS ENTRE

ADMINISTRACIONES DE DISTINTO ÁMBITO TERRITORIAL Y

COMPETENCIAL FACILITA A ÉSTAS EL CUMPLIMIENTO DE

SUS DIVERSOS FINES PÚBLICOS EN MATERIA DE

RELACIONES CON LOS CIUDADANOS. LOS CONVENIOS Y

ENCOMIENDAS DE GESTIÓN ASÍ LO PRUEBAN.

DESEAMOS PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA

FORMACIÓN Y EL FUNCIONAMIENTO DE LAS OFICINAS

INTEGRADAS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO (RED 060)

PARA ESTAR PRESENTES EN OFICINAS QUE CONTARÁN

CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS NIVELES DE LAS

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, CÁMARAS DE COMERCIO,

ENTIDADES FINANCIERAS Y COLEGIOS PROFESIONALES,

COMO PREVÉ SU PROPIA NORMA REGULADORA.

IGUALMENTE, DESEAMOS PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN

CUANTOS FOROS Y CENTROS DE GENERACIÓN DE IDEAS

Y PROYECTOS EXISTAN O SE CREEN EN EL SENO DE LAS

ADMINSITRACIONES PÚBLICAS PARA MEJORAR LOS

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS O PARA REALIZAR

PROPUESTAS NORMATIVAS Y PROCEDIMENTALES.

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Para mayor información:

- Página Web: http://consejo.gestores.net/

- Correo electrónico: consejo@gestores.net

Madrid, 26 de abril de 2011

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