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Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Ya has construido tu solución, la has implementado en el mundo real, tienes que aprender sobre lo que ha salido bien y lo que ha sido difícil, para
tu próxima iteración o repetición.
Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Las preguntas son muy valiosas pues es posible que parte de nuestro aprendizaje sea el quedarnos pensando en preguntas, que nos ayudarán
a pensar mejor, y a encontrar nuevas perspectivas o ángulos sobre el problema, o sobre la solución que hemos planteado.
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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Debajo de cada imagen se propone que se escriba una descripción de las actividades, pero también los recursos que necesitamos, de modo
que podamos conseguirlos antes de dicho momento.
Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Luego de implementar nuestro proyecto, tenemos que aprender sobre nuestra intervención y ver qué funcionó, que fue difícil o no funcionó, y
qué deberíamos hacer distinto o diferente la próxima vez. Este es el quinto paso: la retroalimentación.
Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué deberíamos hacer distinto la próxima vez, y qué preguntas surgieron.
b. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué deberíamos hacer distinto la próxima vez, y qué me aterra.
c. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué me fascinó, y qué preguntas surgieron.
d. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué deberíamos hacer distinto la próxima vez, y qué me aburre.
Luego de implementar nuestro proyecto, tenemos que aprender sobre nuestra intervención y ver qué funcionó, que fue difícil o no funcionó, y
qué deberíamos hacer distinto o diferente la próxima vez. Sumado a eso es útil es apuntar qué preguntas han surgido.
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Pregunta 6
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a. Escucha transformacional.
b. Ambientes para pensar.
c. Business Model Canvas.
d. Design Thinking.
La técnica que te proponemos en este Laboratorio es una forma de generar ideas con una adaptación de la metodología de ambientes para
pensar.
Pregunta 7
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a. Mejorar el Business Model Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u
organización.
b. Formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa.
c. La ideación de un producto que sea del agrado de los clientes.
d. Hacer el prototipo hasta lograr un producto que funcione adecuadamente para los clientes.
El segundo paso es mejorar el Business Model Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa
u organización, pues ellos tienen un entendimiento mucho más completo del negocio, y eso sumado a nuestra mirada externa puede crear un
panorama más interesante para nutrir los Canvas.
Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Luego de mejorar el Business Model Canvas y el Canvas de la propuesta de valor, nos toca empezar la ideación, este es el tercer paso. En los
laboratorios pasados hemos aprendido algunas técnicas para generar ideas. Podemos emplear cualquiera de las antes vistas.
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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Cuando ya tenemos nuestra idea final, tenemos que darle la forma de prototipo, nuestro cuarto paso. Podemos usar la opción del storyboard o
historieta. Esbozando los momentos que vamos a tener que seguir, y los recursos y acciones que tenemos que realizar en cada momento.
Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Hacer el prototipo hasta lograr un producto que funcione adecuadamente para los clientes.
b. Formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa.
c. Mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización.
d. Realiza la retroalimentación a cada proceso.
El primer paso de la cocreación es formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa. Proponemos que esté
formulado como una pregunta generadora.
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