27/5/23, 19:01 EVALUACIÓN DE ENTRADA: revisión de intentos

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Comenzado el sábado, 27 de mayo de 2023, 18:57

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Finalizado en sábado, 27 de mayo de 2023, 19:01
Tiempo 4 minutos 31 segundos
empleado
Puntos 2,00/10,00
Calificación 4,00 de 20,00 (20%)

Pregunta 1
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El objetivo de la estrategia de financiación es:

a. Proveer los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa con el mínimo coste.
b. Estudio de las necesidades de inversión en bienes de equipo y producción.
c. Vender los productos de la empresa de una forma y con una estrategia determinada, atendiendo a las necesidades del mercado.
d. Establecer mecanismos de control que aseguren la consecución de los objetivos o metas.

Retroalimentación: El proveer los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa con el mínimo coste. Las decisiones de inversiones
en relación con las empresas individuales se deben basar principalmente en las utilidades posibles de la inversión. Aunque puede haber
notables diferencias en la tasa de utilidad requerida para justificar la inversión, en las empresas a pequeña o gran escala, el aspecto financiero
es de importancia primordial para ambas categorías de inversionistas.

Pregunta 2
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La rentabilidad dentro de los criterios económicos de decisión supone:

a. Capacidad del proyecto de proporcionar beneficios.

b. Capacidad de recuperar la inversión en un espacio de tiempo.
c. Determinación del capital circulante.
d. Valorar el riesgo del proyecto.

Retroalimentación: La capacidad del proyecto de proporcionar beneficios, desde el punto de vista empresarial, uno de los objetivos más
importantes a lograr es la rentabilidad, sin dejar de reconocer que existen otros tan relevantes como crecer, agregar valor a la entidad y demás
Sin rentabilidad no es posible la permanencia de la empresa a mediano y largo plazos. Para que exista, los ingresos tienen que ser mayores que
los egresos, o sea, es preciso que los ingresos por ventas sean superiores a los costos.

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Pregunta 3
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¿Qué pieza tiene Lean Canvas que no tiene el modelo Business Canvas?

a. Canales.
b. Alianzas estratégicas.
c. Estructura de costos.
d. Solución.

Retroalimentación: Cuando se hayan identificado los problemas, al menos tres, el emprendedor procede a realizar propuestas de solución para
cada problema. Y cada solución propuesta se validará posteriormente hasta determinar el producto mínimo viable para la solución.

Pregunta 4
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Los prototipados tienen que ser:

a. Innovadores.
b. Móviles.
c. Sucios, baratos, incompletos.
d. Perfectos.

Retroalimentación: Estos prototipos son sucios, baratos, incompletos y los utilizamos como una herramienta para pensar. Crean la oportunidad
de descubrir nuevas ideas a un mínimo coste. La meta del prototipo no es crear un producto o servicio acabado, es dar forma a una idea para
aprender sobre sus fortalezas y debilidades

Pregunta 5
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En una estructura de costos, se consideran los siguientes rubros:

a. Ventas e intereses.
b. Producto mínimo viable.
c. Costos, gastos, inversión.
d. Segmento y propuesta de valor.

Retroalimentación: Representa toda salida de dinero, que puede ser en inversiones, gastos o costos. El emprendedor debe establecer la
unidad de tiempo en la que operará económicamente su negocio.

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Pregunta 6
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¿Cuál es la característica del design thinking?:

a. Experimental, personal, interpretativo.

b. Colaborativo, productivo, tranquilo.
c. Individualista, buen diseñador, integrador.
d. Individualista, productivo, estético.

Retroalimentación: Dado que el Design Thinking es un estado de ánimo para la resolución de problemas que puede equilibrar las necesidades
legítimas de estabilidad, eficiencia y previsibilidad con el requisito de espontaneidad, experimentación. También podemos decir que es un
enfoque que prioriza a las personas (clientes, usuarios) para el proceso completo y las minucias de las actividades de innovación que se van
aplicando en operaciones, productos, servicios, estrategias e incluso gestión.

Pregunta 7
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¿Qué herramientas podemos utilizar para las fases de sintetizar o definir?

a. Mapping.
b. Storytelling y visual thinking.
c. Visual thinking.
d. SCAMPER.

Retroalimentación: En la fase de definir, es necesario saber comunicar el proyecto no solo en esta fase, sino también en las fases de generación
de ideas o en la presentación del prototipo. Tenemos varias herramientas que son importantes para ello y que hemos mencionado
anteriormente, como son los mind maps, conceptual maps, mood boards o storytelling y visual thinking.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El design thinking está relacionado con:

a. Filosofía del pensamiento.

b. Brainstorming.
c. Generar espacios de pensamiento divergente y convergente.
d. Diseño arquitectónico y la estética civil.

Retroalimentación: El punto de partida para comprender las técnicas creativas, así como el proceso de enfrentamiento y solución de
problemas, es la distinción entre pensamiento divergente y convergente.

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Pregunta 9
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¿Qué elementos engloba la metodología del pensamiento del diseño?

a. Innovación integradora.
b. La tecnología, las personas, la empresa.
c. La tecnología y el pensamiento del diseño.
d. I + D, la innovación y el marketing.

Retroalimentación: La tecnología, las personas y la empresa, el Design Thinking es un enfoque sistemático, que se impulsa con la tecnología y
colaborativo para identificar y resolver problemas de manera creativa, incluye dos fases principales: identificar problemas y resolver
problemas. Ambas fases son críticas, pero en la práctica la mayoría de las personas y los equipos de proyecto dentro de las empresas están
más inclinados a centrarse en la última, es decir, en resolver problemas.

Pregunta 10
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Los tipos de canales de comercialización pueden ser:

a. Venta indirecta y venta por internet.

b. Venta directa y comercio electrónico.
c. Venta directa y venta con intermediarios.
d. Venta directa e indirecta.

Retroalimentación: Las ventas indirectas, o la distribución indirecta de productos, son ventas a través de intermediarios. Son más
características de las grandes organizaciones porque, para comprar los productos de una empresa en particular, el cliente tiene que ponerse
en contacto con sus representantes de ventas oficiales. No hay contacto personal entre el vendedor y el comprador. Las ventas por internet
representan una solución muy efectiva para las empresas que desean llegar a audiencias más grandes. Cualquier negocio que aproveche los
distintos canales digitales para las ventas online les está ofreciendo a sus clientes la posibilidad de comprar los productos a cualquier hora del
día

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Metodología

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