Código: GTH-P-03

DISTRIBUIDORA LAP
PLAN DE FORMACIÓN Fecha: 10/07/2018
ÁREA COMERCIAL
Versión: 01

INFORME DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

DISTRIBUIDORA LAP

VIVIANA LUZ ZAMBRANO PALACIO

EUSEBIO MAURICIO LLORENTE MARTÍNEZ

INSTRUCTORA
PAULA ANDREA PALACIOS CORREA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

RED ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
POR COMPETENCIAS – METODOLOGÍA
CAUCASIA – 2018
Tabla de contenido

1 INTRODUCCIÓN........................................................................3
1.1 Objetivo..............................................................................................................................3
1.2 Alcance...............................................................................................................................3
2 Perfiles o cargos afectados.........................................................4
3 Necesidades de formación y metodología.....................................5
4 Plan de trabajo.........................................................................6
4.1 Recursos humanos.............................................................................................................6
4.2 Recursos materiales...........................................................................................................6
4.3 Catálogo de cursos.............................................................................................................7
4.4 Cronograma de formación................................................................................................11
4.5 Presupuesto.....................................................................................................................11
5 CONCLUSIONES......................................................................13
6 Bibliografía.............................................................................14
1 OBJETIVO DEL INFORME

1.1 Objetivo General

Determinar las acciones de formación y desarrollo de los colaboradores,
del área comercial, como plan de mejoramiento para el logro de los
objetivos corporativos

1.2 Específicos
Entregar informe de resultados de la calificación de las evaluaciones
desempeño.
Proponer planes de mejoramiento a los empleados calificado en base a
los resultados obtenidos
Proponer acciones correctivas que se deben tener en cuenta para el
mejor desempeño del personal.

1.3 Resultados obtenidos

Los resultados se describen a continuación de forma general sobre las

evaluaciones realizadas a los colaboradores del equipo comercial. Para
ello se tubo en cuenta las políticas y demás disposiciones establecidas
en el Manual de Desempeño.

En términos cuantitativos los resultados ponderados son los siguientes: