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Identificación de Trabajo:
Define claramente el alcance del trabajo o proyecto para el cual estás presupuestando la mano de
obra. Cuanto más detallada sea la descripción, mejor podrás estimar los recursos necesarios.
Determinación de Tareas y Roles:
Desglosa el trabajo en tareas específicas y asigna roles y responsabilidades. Esto te permitirá tener
una visión clara de quiénes son los trabajadores necesarios y qué funciones realizarán.
Estimación de Horas de Trabajo:
Estima la cantidad de horas que se necesitarán para completar cada tarea. Puedes basarte en
experiencias pasadas, consultar a expertos en el campo o utilizar herramientas de estimación de
proyectos.
Tarifas Horarias o Salarios:
Asigna una tarifa horaria o salarios a los distintos roles o empleados que participarán en el
proyecto. Esto puede incluir el salario base, beneficios, y cualquier compensación adicional.
Cálculo de Costos por Tarea:
Multiplica las horas estimadas por la tarifa horaria o salarios para cada tarea. Esto te dará los
costos de mano de obra asociados con cada actividad.
Incluye Beneficios y Cargas Sociales:
Considera los beneficios proporcionados a los empleados, como seguro de salud, vacaciones
pagadas y contribuciones a la seguridad social. Estos costos también deben incluirse en el
presupuesto de mano de obra.
Contingencias:
Agrega un margen para contingencias o imprevistos. Esto ayudará a cubrir cualquier aumento en
la cantidad de horas necesarias o cambios en el alcance del proyecto.
Suma Total:
Suma los costos de mano de obra estimados para cada tarea o rol. Esto te dará el presupuesto total
de mano de obra para el proyecto.