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PROCEDIMIENTO DE IPERC

FECHA VERSIÒN Nº CÒDIGO PÀGINA


12/10/2023 1.0 SG-PI-01 1 de 14

PROCEDIMIENTO DE IPERC

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Rodrigo Díaz Cáceres Jesus Fierro Alvarez Fernando Valdettaro Buccicardi
GERENTE DE PROYECTOS SUPERVISOR SST GERENTE GENERAL

FECHA: FECHA: FECHA:


12 de Octubre de 2023 12 de Octubre de 2023 12 de Octubre de 2023

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

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Fernando Valdettaro
Rodrigo Díaz Cáceres Jesus Fierro Alvarez
Buccicardi
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GERENTE GENERAL
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1. OBJETIVO

Estandarizarla metodología que aplica la empresa Grani Marmiservis SAC. Para


identificar peligros, evaluar riesgos y proponer medidas de control relacionados a la
seguridad y salud en el trabajo asociados a sus actividades. Así mismo revisión
anual de la Matriz Iperc.

2. ALCANCE

Este procedimiento se aplica a todas las áreas operativas y administrativas de la


empres GRANI MARMISERVIS SAC incluyendo las instalaciones, actividades, productos,
equipos, servicios y mantenimiento.

3. RESPONSABILIDADES

3.1. Gerentes, Jefes, Supervisores de Área:

Darfacilidades para que los colaboradores bajo su mando puedan


participaren el proceso IPERC.
Revisar los resultados del proceso IPERC.
Implementarlos controles para los Riesgos No Aceptables.

3.2. Comité de Seguridad Y Salud en el Trabajo


ParticiparActivamente en la elaboración de la matriz IPERC.
Identificarlos peligros y riesgos expuestos porpuesto de trabajo.
Revisary aprobarla matriz IPERC.
Revisión anual de la Matriz.

3.3. Supervisor SST y Prevencionista

Facilitarel proceso IPERC y orientara los colaboradores y miembros


delComité durante su desarrollo.
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Manteneractualizado el IPERC.
Coordinarla implementación de los controles conlas áreas
correspondientes. Coordinarconjuntamente conel Comité de SST. Para la
revisiónanualdelIperc.
Distribuirel Mapa de Riesgos a cada área y asegurarsu entendimiento por
los colaboradores.

3.4. Colaboradores
Participarde manera activa en el proceso IPERC.

4. DEFINICIONES

Actividad Rutinaria: Secuencia de actividades que se realizan


continuamente durante la jornada laboral. Si se realiza más de dos (2) veces
cada quince (15) días, se considera actividad rutinaria.

Actividad No Rutinaria: Secuencia de actividades que no se realizan


continuamente durante la jornada laboral. Si se realiza menos de dos (2) veces
cada quince (15) días, se considera actividad no rutinaria.

Área de Riesgo Alto: Es aquella área donde se realiza una tarea con Riesgo
Alto.

Facilitador: Supervisorde SST o Prevencionista que guiará a los participantes


del IPERC en el desarrollo del proceso.

Gestión de Riesgos: Aplicaciónde unprocesosistemático para la


identificación de peligros, evaluación y controlde riesgos.

Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos (IPERC):


Proceso que permite conoce la existencia y características de los peligros para
evaluarla magnitudde los riesgos asociados, teniendo en cuenta la adecuación

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de los controles existentes y decidirsi dichos riesgos son o no tolerables.

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Matriz IPERC: Matriz que muestra el inventario de todos los


peligros identificados, riesgos asociados y controles existentes.

Lugar de Trabajo: cualquier espacio físico en el cual se realizan


actividades bajo en control.

Mapa de Riesgos: Representación gráfica de los diferentes niveles de


riesgos identificados en el IPERC, ubicados en las diferentes áreas.

Peligro: acto, fuente o condición con potencialidad de causardaño en


términos de lesiones y/o enfermedades ocupacionales.

Probabilidad: Posibilidad de que un evento específico ocurra.

Riesgo: Es la combinación de la probabilidad que un peligro se materialice y


la severidad de la consecuencia que puede producir.

Riesgo Inicial: Aquelriesgo inherente propio de la actividad, sinteneren


cuenta el efecto de las medidas de control.

Riesgo Residual: Aquel riesgo resultante después de aplicar las medidas


de control.
Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede
tolerar respecto a sus obligaciones legales y la propia política de seguridad y
salud en el trabajo.

Riesgo No Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que no


puede tolerar respecto a sus obligaciones legales y a la de la política de
seguridad y salud en el trabajo (Se considera a aquellos con categoría
Importante e Intolerable). Requiere prioridad en la gestión de riesgos.

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5. DESARROLLO

5.3. Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación


de Medidas de Control (IPERC)

ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCIÓNDE LA ACTIVIDAD


5.1.1. Definir las áreas que serán consideradas en
la evaluación.
Facilitador
5.1.2. Llenar el formato Diagrama de Procesos por
Gerentes,
Actividades y Tareas en coordinación con los
PreparaciónInicial representantes
colaboradores delárea involucrada.
de Comité,
5.1.3. Programar la hora, fecha y lugar donde
Jefes y
se realizará el Taller de Identificación de
Supervisores de
Área Peligros, Evaluación y Controlde Riesgos
(IPERC).
5.1.4. Elegirunpuesto de trabajo alque se va a
realizar el análisis.
5.1.5. Observarla realizaciónde las tareas
ydeterminar su clasificación.
5.1.6. Enlistarlos peligros observables apoyándose
en laListaNoLimitativade Peligros.De
serposible,anexar una fotografía donde se pueda
Identificación de visualizarel peligro.

Peligros d Facilitador
e

Evaluación
Facilitador
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5.1.7. Detallar los dond o. Transferirla informacióna la Matriz IPERC.
peligros e se Además, considerar todos los posibles peligros por
generales del pued poco probables que parezcan, incluidos
área (instalaciones a aquellos generados en situaciones de
yagentes ocupacionales - visuali emergencias.
físicos). De ser posible, zarel 5.1.8. DescribirelEventoque puede sucederen caso
anexar una fotografía peligr el peligro se materialice.
riesgo inicial 5.1.9. Describirla Consecuencia que puede
sucederen caso que el evento suceda.

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TantoparaelEventocomola Consecuencia, considerar


el suceso más razonable o lógico que puede
suceder, no el mejoro peorcaso.

5.1.10. Determinarel Incide de Probabilidad Inicial

5.1.11. Determinarel Índice de Severidad.


5.1.12. Valorar cuali-cuantitativamenteel Nivel de
Riesgo Inicial.
5.1.13. Los Riesgos No Aceptables son evaluados y
considerados como un elemento de entrada para
estableceryrevisarlos objetivos ymetas
delPlanAnual de SST.
Requisitos 5.1.14. Contrastar la Lista de Requisitos Legales
Facilitador
Legales Aplicables con el peligro involucrado.
5.1.15. Enumerar las medidas de control existentes
y determinar los nuevos controles operacionales
a implementarpriorizando los Riesgos No
Medidas de Aceptables. 5.1.16.Proponerlos controles alGerenteo
Facilitador
Control Jefe de Área para su revisión y aprobación.
5.1.17. Coordinar con los Gerentes o Jefes de
Área involucrados para la implementaciónde los
controles.
5.1.18. Generarla Acción Correctiva

5.1.19. Determinarel índice de Probabilidad Residual


Evaluación
Facilitador
5.1.20. Valorar cuali-cuantitativamente el Nivel
de riesgo residual de Riesgo Residual.
5.1.21. Verificarsi los controles nuevos son efectivos y
Monitoreo de IPERC
Medidas de Facilitador
Control

5.4. Actualización del


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han reducido el riesgo a
un NivelAceptable.
5.1.22. Actualizar la
Matriz IPERC en
base a los resultados
obtenidos.

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5.2.1. Comunicar al área de Seguridad y Salud en el
Trabajo los cambios que se generan en el proceso
Facilitador productivo (maquinarias, herramientas,
materiales, tareas, etc.), los resultados de
Gerentes, Jefes auditorías e informes de emergencias.
y
Supervisores de Área 5.2.2. Revisar las Investigaciones de Incidentes y
Accidentes y las actualizaciones de la Lista de
Actualización Requisitos Legales.
de
la Matriz IPERC 5.2.3. Utilizar la información proporcionada en
los puntos 5.2.1. y 5.2.2. Para determinarnuevos
peligros
y actualizar la Matriz IPERC siguiendo el
procedimiento.
Facilitador
5.2.4. Independiente de la actualización
mencionada en los puntos anteriores, la Matriz
IPERC yla Lista No Limitativa de
Peligros se revisará y evaluará
anualmente.

5.5. Disponibilidad y Difusión del IPERC y Mapa de Riesgos

ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCIÓNDE LA ACTIVIDAD


5.3.1. Realizar el Mapa de Riesgos según el
instructivo.
Difusión y 5.3.2. Colocaren la puerta 1 y patio de maniobras
Disponibilida del almacén de despacho el Mapa de Riegos
d del Facilitador General.
IPERC y 5.3.3. Disponer de manera física el Mapa de
Mapa de Riesgo delÁreaa los Gerentes,Jefes y
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Supervisores de Área.
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Rodrigo Díaz Cáceres 5.3.4. Disponer laFernando
Jesus Fierro Alvarez
Valdettaroa Recursos
Lista IPERC-Puesto
Buccicardi
GERENTE DE PROYECTOS SUPERVISOR SST Humanos para que sea anexado a los contratos
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5.3.5. Incluirel IPERC en la Programaciónde Charlas


de 5 Minutos.
5.3.4. Presentarel IPERC y el Mapa de Riesgos en
el Comité de SST.

6. REFERENCIA

Ley Nº29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.


D.S. 005-2012-TR Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y
Salud Ocupacional.
OHSAS 18001:2007

7. ANEXOS

ANEXO 01

Tabla 01 – Tipo de Actividades

Tipo Código
Rutinaria R
No
Rutinaria N
R
Emergencia E

Tabla 02 – Lista NO Limitativa de Peligros

TIPO PELIGRO GENERAL


Superficies resbaladizos
Superficies disparejos

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Escaleras fijas
Objetos en
altura Objetos en
el piso Objetos
en general
Líquidos en el
piso Vigas y
Columnas
Techos
Puertas, Barandas y Pasamano
Paredes y Ventanas
Distribución de espacios
Áreas de circulación
Almacenamiento
Objetos punzo y/o
cortantes Trabajo en
altura Temperaturas
extremas Humedad
Ruido
Iluminación
Radiaciones no ionizantes (RNI)
Radiaciones ionizantes (RI)
Vibraciones
Ventilación
Polvos
Humos
Nieblas
Líquidos
Virus
Hongos
Bacterias
Parásitos

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Roedores
Aves
Elementos en
movimiento Partes de
maquinaria estático
Proyección de Sólidos
Proyección de Líquidos
Parte Potencia
Parte Control

Postura Inadecuada
Postura Forzada
Manipulación de Cargas
Movimientos Repetitivos
Movimientos bruscos
Trabajo Sedentario
Trabajo prolongado de pie
Trabajo prolongado conflexión
Diseño de puesto de
trabajo Diseño de
herramientas
Discriminación
Hostigamiento
Ausencia de liderazgo
Tareas repetitivas
Conducta agresivas
Horario de trabajo
rotativo Turno de trabajo
prolongado Sobrecarga
de trabajo
Uso de alcohol/drogas
Neblinas

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Tabla 03 – Determinación del Índice de Probabilidad Inicial

Para determinar el índice de Probabilidad se realiza la sumatoria de los valores


obtenidos de las anteriores tablas (A+B+C+D)

Tabla 04 – Determinación del Índice de Severidad

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Tabla 05 - Valoración cuali-cuantitativamente el Nivel de Riesgo

SEVERIDAD

LEVE MODERADO GRAVE

Trivial Tolerable Moderado


BAJ
A 4 5–8 9 – 16

Tolerable Moderado Importante


MEDIA
5–8 9 - 16 17 - 24

Moderado Importante Intolerable


ALTA
9 – 16 17 - 24 25 - 36

NIVEL
DE INTERPRETACIÓN/
SIGNIFICADO
RIESGO
Nose debecomenzarnicontinuareltrabajohastaquese reduzcaelriesgo.
Intolerable
Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
25 – 36
prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo.
Importante Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo.
17 – 24 Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando,
debe remediarse el problema en un tiempo inferioral de los riesgos
moderados. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las medidas
parareducirelriesgodebenimplantarse
en un período determinado.
Moderado
9 – 16 Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias
extremadamente dañinas (mortal o muy graves), se precisará una
acción posteriorparaestablecer, conmás precisión, la probabilidadde
daño como base para determinarla necesidad de mejora de las

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No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se


deben
considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan
Tolerable carga económica importante.
5–8
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se
mantiene la eficacia de las medidas de control.
Trivial
No se necesita adoptarninguna acción.
4

Tabla 06 – Medidas de Control

MEDIDAS DE
CONTROL
Eliminar el uso de sustancias o material
peligroso Cambiar el proceso para
ELIMINACIÓN
eliminar el ruido.
Realizar el trabajo a nivel del piso (eliminación
de caídas).
SUSTITUCIÓN peligroso o uno no peligroso.
Utilizarun equipo un poco menos ruidoso.
Rediseñar el equipo o los procesos de trabajo.
Aislar el riesgo poniéndole protección o
CONTROLES DE encerrándolo.
INGENIERIA Aplicación de ventilación de escape.
Proporcionar guardar a las maquinarias.
Plataformas y barandas de seguridad

Procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS).


CONTROLES Capacitaciones y Entrenamientos.
ADMINISTRATIVOS Avisos (olorañadidoalgas natural, señales,
alarmas
de retroceso, etiquetas, otros).

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Cascos, Mascarillas, Zapatos Industriales,


EPP Lentes
(Evaluarsegúnexposición)

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