Potencial de liderazgo

Como sucede con todos los ejercicios de autoevaluación no hay respuestas correctas o incorrectas,
de modo que no trate de elegir lo que piensa que es la respuesta correcta. Sea honesto al
responder las preguntas, sólo así podrá conocerse mejor y será capaz de entender su
comportamiento respecto del liderazgo.

En cada par de enunciados distribuya cinco puntos con base en si cada afirmación lo caracteriza a
usted. Si el primer enunciado lo define totalmente, y el segundo le es totalmente ajeno, asígnale 5
puntos al primero y 0 al segundo. Si es lo contrario, use 0 y 5.

Si la afirmación lo describe en general, entonces la distribución puede ser 4 y 1, o 1 y 4. Si ambos

enunciados lo describen hasta cierto punto, la distribución sería de 3 y 2, o de 2 y 3. De nueva
cuenta, la suma de la puntuación combinada de cada par de enunciados debe ser igual a cinco.

La siguiente es la puntuación para cada par de enunciados:

0–5o5–0 Uno de los enunciados lo refleja totalmente y el otro de ninguna manera.

1-4o4–1 Uno de los enunciados lo describe en términos generales y el otro no.

2-3o3–2 Ambos enunciados lo describen, aunque uno se aproxima más a reflejarlo.

1.- Me interesa y estoy dispuesto a hacerme cargo de un grupo de personas.

Prefiero que alguien más se responsabilice del grupo.

2.- Estoy interesado y dispuesto a hacer que la gente escuche mis sugerencias y
las ponga en práctica.

No me interesa influir en los demás.

3.- Me gustaría modificar la forma en que se hace mi trabajo, aprender y
emprender cosas nuevas.

Me gusta la estabilidad, o hacer mi trabajo siempre de la misma manera; mas

vale bueno por conocido que malo por conocer.
4.- Quiero tener objetivos claros, y desarrollar y poner en marcha planes para
lograrlos.

Me gusta tener metas muy generales y hacer frente a las cosas conforme se
presentan.
5.- Cuando no estoy a cargo, estoy dispuesto a expresarle mi opinión al jefe para
mejorar el desempeño.

Cuando no estoy a cargo, me limito a hacer lo que mi superior indica, en lugar

de hacer sugerencias.
 6.- Disfruto el trabajo con los demás y ayudarles a lograr sus objetivos.

En realidad, no me gusta trabajar con los demás; que cada uno se las arregle
como pueda.
7.- Cuando estoy a cargo, me interesa compartir las responsabilidades de la
dirección con los integrantes del grupo.

Cuando estoy a cargo, me interesa desempeñar las funciones de jefatura del

grupo.

Para determinar su puntuación de potencial de liderazgo sume las cifras del primer enunciado de
cada par; no sume las del segundo enunciado. El total debe de hallarse entre 0 y 35. Coloque su
puntuación en el continuo de la recta que aparece abajo. En general, cuanto más elevada sea su
puntuación, mayores serán sus posibilidades de ser un líder eficaz. Sin embargo, la clave del éxito
no radica sólo en el potencial, sino en la constancia y el trabajo arduo. Si aplica los principios y las
teorías del liderazgo a su vida personal y profesional podrán desarrollar las habilidades que
necesita para convertirse en un líder.

0 _____ 5_____ 10_____ 15_____ 20 _____ 25 _____ 30 _____ 35

Bajo potencial de liderazgo Alto potencial de liderazgo